基坑围护施工方案.docx

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1、钢管从锚头1.5m起设l(400注浆孔(1)公司上下必需 完善各项管理制度和管理方法，用最先进的管理模式 来管理本工程项目部。同时.，按IS09002质量体系要 求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配 备齐全，专业分工明确。(4)施工期间定期召开工程项目部内部协调会， 就施工中的有关生产、技术、质量、平安及材料等各 方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协 调会检查落实状况，确保不影响进度。(5)协调同外界有较大影响的横向关系，为工程 供应一个良好的施工环境，避开大的干扰。当出现设 计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双 方协作协作要求，以免影响施工进度。(6)施工现场“

2、三通一平”在开工前必需完成， 开工后做到满意施工要求。(7)项目部管理人员和打桩班组必需熟识施工图 纸、施工程序及施工方法，加快施工进度。(8)劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进 度的前提，必需分阶段制定支配，按支配配足，并合 理配置和运用，做到稍有富余，但又要避开窝工等奢 侈；按工程进度支配，支配各工种搭接，工期切实做 到周密支配。(9)细心、实际、有针对性地编写基坑围护工程 专项施工方案，做到生产月、周、日有作业支配，依 据支配落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到 位。(10)为缩短水泥搅拌桩的工期，支配投入3台双 头水泥搅拌桩机进行打设，并且每台桩机配足相应的 操作人员，保证水泥搅拌桩顺当完成。(11)水泥搅拌桩昼夜24小时分二班进行施工， 做到桩机昼夜不停留。并配备专业机修人员，随时对 桩机进行保养和修理，使桩机正常运行，不影响施工 进度。(12)施工所需的水泥、外加剂、钢管、钢筋等材 料做到刚好供应，不影响施工进度。