【S物流公司仓储选择研究7200字（论文）】.docx

《【S物流公司仓储选择研究7200字（论文）】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【S物流公司仓储选择研究7200字（论文）】.docx（10页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、S物流公司仓储选择研究目录1一、绪论2（-）研究背景2（二）研究意义2二、物流仓库选址及核心概念概述3（-）物流企业概念3（二）物流企业运作成本3三、仓库选址对于企业的重要性3（-）控制运输成本，提高资金使用率3（二）调整运输策略，加强企业竞争力4四、S物流公司仓库选址的情况分析5（-）S物流公司介绍5（二）S物流公司物流公司仓库选址的过程分析5（三）仓库选址的矛盾因素分析5（四）仓库选址的实际情况分析6（五）综合因素评价法在S物流公司仓库选址中的应用6五、仓库选址对物流公司运作和发展的影响7（-）有利于物流公司物流配送的正常运行7（二）仓库选址关系到物流配送的便利性，有利于提高企业竞争力8结

2、论9参考文献9摘要我国物流企业在仓库选址方面缺乏完善的体系、缺乏实体建设、信息化技术运用不够全面、不能提供个性化增值服务，导致物流企业在激烈的经济全球化竞争中处于劣势。当前为有效降低运输成本，满足公司对优质资源的需求,监督和控制不必要的开支，降低运输风险,并有效解决运输中遇到的各种难题，对按时交付货物等方面也有积极的作用。本论文以S公司为研究对象，首先对公司浙江一带地区现有仓库配送现状进行分析，得出S公司现有仓库无法满足需求点需求量的问题，针对该问题，提出在地区新增仓库的必要性，并确定公司仓库选址，得到最合适的仓库地址，满足了客户需求，降低配送成本，提高了公司的竞争力，推动S公司战略的发展，对

3、同类型公司的科学选址也具有重要参考意义。关键词：S物流公司；仓库选址；对策建议一、绪论(-)研究背景近几年随着物流业在我国的井喷式发展，我国物流系统的生产值就占到国民生产总值的30%以上。国家针对目前物流行业的发展也出台了相应的法规政策来促进物流行业的发展，政策的落实、实施将会促进我国物流业的进一步发展。在网络与信息技术飞速发展的时期，一家公司想要发展好事业，高效率的物流配送体系是其提高核心竞争力的关键因素之一。正因如此，近年来各公司都在积极建设属于自己的仓库。但是大家都将注意力放在了仓库内部的结构、布局、货物管理等方面，往往忽视了最重要选址问题。一个位置合理的仓库能有效缩短配送时效，降低物流

4、成本，帮助公司更好发展。S物流公司很注重公司未来的发展，随着需求量的不断增加，原有仓库的发货能力已远远不够，为追求更好的消费者满意度，缩短配送时效，在原有基础上合理设立新仓以满足公司日后发展规划的需求显得尤为重要。(二)研究意义通过本论文的研究，以浙江地区现有仓库配送现状进行分析，得出现有仓库无法满足需求点需求量的问题，针对该问题，提出新增仓库的必要性，通过建立公司仓库选址规划，对公司原有仓库及各个备选仓库地址的相关数据的进行收集,并采用资料参考的方法进行求解，从备选方案中选取合理的位置建立新仓库，实现最合理的选址方案。对公司来说，在地区合理选址建新仓不光可以保证仓库向客户及时发货，满足客户需

5、求，同时也降低了公司的配送成本，提高了公司的竞争力，对推动战略的发展有着长远意义。二、物流仓库选址及核心概念概述(-)物流企业概念物流企业定义是物品从供应地向接受地的实体流动过程，从事运输(含运输代理、货物)或仓储一种经营业务，并能够按照客户需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理。(二)物流企业运作成本物流过程成本管理是在调动和组织企业全体员工，保证产品质量的前提下，科学合理地管理企业生产过程的各个环节，以最低的生产成本实现最大化生产。随着我国物流企业的发展，运营成本的研究逐渐成为物流企业管理的重点。作业成本法是反映企业整体水平的综合性指标，在企业管理中发挥着重要

6、作用。企业的生产、品种、质量、消耗、价格和劳动力最终将反映在成本中。其他项目管理的核心是降低成本，提高企业的经济效益。因此，了解物流企业的经营成本，探讨其存在的问题，对我国物流企业的经济发展也有一定的作用。目前，作业成本管理已成为企业发展的必然。同样,物流企业如果存在仓库选址问题,将直接影响企业成本决策的准确性。因此，为了使决策过程合理有效，必须认真处理物流仓库的选址问题。在此基础上，针对物流企业运营成本管理中存在的问题，提出了加强物流企业运营成本管理的相应对策和建议。控制物流成本，降低财务危机发生的可能性。三、仓库选址对于企业的重要性(-)控制运输成本，提高资金使用率仓储物流提升了企业的核心

7、竞争力。企业竞争力一直是企业界和战略管理专家关注的焦点，因为企业竞争力关系到企业的生存和发展。物流仓库作为物流网络的节点，不仅具有物流的运输、仓储、装卸、包装、配送、流通和信息处理等功能，还与供应链的上游供应商、下游制造商或供应商有着良好的沟通。它为制造商和销售商提供了一个业务合作平台，降低了供应商、制造商和销售商之间的交易成本，促进了仓库、物流、供应商、制造商和销售商之间的关系，提高了整个供应链的绩效。随着网络技术的发展，一些大型企业推出了自己独特的物流平台，不再象传统的商业模式那样古老，使得整个服务价格与日益清晰、便捷、密切的客户关系相结合，这项工作吸引了一些大型物流企业的客户。如果中小物

8、流企业的运输价格过高，将直接影响产品的运输和利润。如果运输价格过低，揩影响企业的经济效益，进一步影响服务质量，降低市场竞争力。科学的运输周期可以提高企业资金的利用率。合理的运输量和适当的运输时机，既能保持企业合理的库存，又能避免因运输中断造成的车辆短缺。（二）调整运输策略，加强企业竞争力现代仓储物流缓解了物流企业的压力，促进了城市的可持续发展。为了降低成本，企业最大限度地压缩库存，使配送模式从大批量、小批量、小品种转向大品种、多配送。随着配送量的增加，城市交通变得越来越拥挤，噪声污染也越来越产重。仓储物流的建设缓解了这些问题，促进了城市的可持续发展。随着物流配送的发展，物流中心在现代物流中扮演

9、着越来越重要的角色。因此，配送方式的合理选择、配送中心的选址、配送车辆的配置以及配送技术经济效益的计算成为物流行业的重要问题。物流仓库的合理选址对物流业的发展具有重要意义。运输业总是根据行业的变化来调整运输战略。一方面，运输人员购买新材料以替换旧材料，从而提高质量和降低成本。另一方面，运输管理部门在了解场地变化趋势的同时，将信息反馈给与企业决策层直接相关的申请人。旧场地适合存放货物。当当前价格下降时，只需分配满足生产需要的物料数量，运输策略也随之调整。运输业在提高企业竞争力和降低商业风险方面也发挥着重要作用。一方面，它可以降低生产成本，保证质量。另一方面，交通运输可以保证运营资金的合理使用和控

10、制，从而有效地将有限的资金用于运营活动。因此，企业必须充分重视运输管理的科学研究，为运输管理企业的战略发展提供足够的动力。四、S物流公司仓库选址的情况分析(-)S物流公司介绍s物流公司是浙江一带较为知名的物流企业。s物流公司服务产品包括同城当天件、区域当天件、跨省时效件、航空次晨达、航空次日达；增值服务：到付、代收货款、签单返还等。(二)S物流公司物流公司仓库选址的过程分析目前物流业蓬勃发展，物流中心的建立则是物流系统中的关键问题，物流中心选址是指在一个具有若干供应网点及若干需求网点的经济区域内，选一个地址设置物流中心的规划过程。较佳的物流中心选址方案是使商品通过物流中心的汇集、中转、分发，直

11、至输送到需求网点的全过程的效益最好。通常，物流中心拥有建筑物、构筑物以及设备,如果选址不当,将产生极大的负面影响并付出代价。仓库管理是生产和配送过程中一个相对稳定的物料管理问题。尤其是仓库选址，是仓库或仓库运营中的一个战略问题。仓储选址对一、二级物流企业的发展起着重要作用。仓储配送作为物流七大关键环节中的两个，在第三方物流的发展中起着重要的作用。总之，选址对项目成本有很大影响。本文以S物流公司的仓库为研究对象，对该方法在50个城市的应用进行了研究和比较。其他基本成本包括能源、供暖和空调以及运输成本。建筑成本包括分期付款贷款成本和相关税金。成本因素也是这种趋势的原因之一。物流部门发现，许多管理职

12、能可以从办公室转移到生产线。相比之下，仓库每平方英尺40元，办公室白领每平方英尺160元。同时，s物流公司在模型中引入运费成本，以区分不同类型的货物。S公司的海外物流模式包括10个目的地城市，这些城市有能力服务于中国各地的消费市场。在交通方式上，广州、浙江、北京、深圳和青岛仍然是交通成本最高的城市。同样，中国的主要城市，如武汉、长沙和郑帅I,在全国具有强大的运输成本优势。()仓库选址的矛盾因素分析物流配送中心，是为了在供应到消费过程中实现调节跟踪服务的主体机构，是满足订货、储存、包装、加工、配送、运输、结算和信息处理等需要的手段和设施。而配送中心布局和选址，对其功能发挥和综合效益影响极大，应进

13、行定性与定量因素综合分析。在物流系统的运作中，配送中心的选址决策发挥着重要的影响。配送中心是连接工厂与客户的中间桥梁，其选址方式往往决定着物流的配送距离和配送模式，进而影响着物流系统的运作效率，因此，研究物流配送中心的选址具有重要的理论和现实应用意义。S物流公司在确定一个仓库位置的时候，是没有一个单一的工具可以给出完善的发展蓝图，公司库址周围业务量的膨胀会使建筑物的规模、构造以及劳动力的需求产生相应的增长。现在，大部分公司比较倾向于将仓库的位置选择在距离市场中心或者离市场较近的地方，以平衡成本和快捷之间的矛盾。但是在诸如西安和成都这样的低成本市场附近是不会因为设施而导致成本增加的,但是当在衡量

14、浙江的交通拥挤所带来的附加影响的时候，发现只能在较为偏远的郊区进行选择。（四）仓库选址的实际情况分析任何一个仓库在规划建设初期都会将如何快速有效地送达货物作为考虑因素之一。货物的目的地大多是人口聚集地，因此库址相对于大都市的远近，在运输成本和操作效率上所反映出的相关性就十分显著。而S物流公司选择了我国南部城市浙江，很能体现它的优势。浙江省的水、陆、空交通都在我国处于领先地位，S物流公司在进行仓库选址时，也考虑到了需求度的分析，首先我们应该要了解物流仓储的用途，例如是出口装箱或是进口分拨，是保税仓库还是物流中转仓库。如果属于出口装箱的仓库选择优先考虑靠近几大港口并交通条件良好的地段，以降低内装箱

15、成本；如果属于进口分拨，那么就要分为两类：分拨后货物派送需要承包的，选择仓库时需要靠近派送终端的地段；不参与分拨后派送的，选择仓库时要选择接近进货港口的地段；如果是保税仓库，选择地段主要看当地的客户群体密集的程度，以及海关管理系统完善的程度。假设是仓库的用途是用于物流中转的，此时需要选择辐射范围广、交通方便的地理位置。（五）综合因素评价法在S物流公司仓库选址中的应用综合因素评价法是基于影响设施选址的诸多因素而设计出的一种选址定量分析的方法。设施选址的影响因素很多,有从地区选址宏观角度考虑的市场条件、资源条件、运输条件、社会环境等因素，它们对地理位置与设施特点的关系有很大的影响；有从选址的具体地

16、点微观角度考虑的地形地貌条件、地质条件、施工条件、供排水条件、成本条件等因素。上述因素有些可以进行定量分析，并用货币的形式加以反映，称为经济因素或成本因素。可以采用基于选址成本因素的盈亏点平衡评价法、重心法、线性规划的表上作业法、启发式算法等方法进行选址分析评价。而有些因素诸如政策法规、气候条件、人文环境、环境保护等则是非经济因素，对这些非经济因素采用基于选址成本因素的盈亏点平衡评价法、重心法、线性规划的表上作业法、启发式算法等方法评价目前尚存在较大的难度。我国对这些非经济因素在设施选址上的影响，长期以来一直采用定性的经验分析方法，此方法很大程度上依赖于设计者个人的经验和直觉，使得有些决策存在较大的失误。S物流公司在进行选址时应该注重的一个重要原则是应根据系统分析的方法，求得整体优化，同时把定性