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1、被评定人资料:姓名:所在部门及岗位:(-)综合素质(单项选择)1 .工作素质 7f经常保持高水准 6,通常保持良好水准 5水准尚好,但需经常督促 1经常出错,实难委以重任2 .主动性 V工作有重点并出色完成任务 6能独立工作而偶尔等候指示 5经常依赖上司指示,无主见 1只能完成指令性工作3 .工作效率 r效率高,常能超前高质量完成任务 6效率一般,能按期完成任务 5偶尔延期完成任务 1经常延期或不能完成任务4 ,对本职工作的认识 V认识深刻 6认识良好 5认识一般,需要指导 1认识不够,需要经常指导和帮助5 .专业知识 r有丰富的专业知识,并能圆满完成任务 6有相当的专业知识,能顺利完成任务
2、5有一般的专业知识,能符合工作需要 1专业知识不足,影响工作进展6 .工作态度 V积极主动,不断提高工作绩效 6踏实苦干,偶尔需要他人提醒 5,主动性一般,时常需要他人督促 1消极被动、态度恶劣、自由散漫员工续签合同考核表填表说明:L填报人客观、公正地评价员工工作表现。根据量化分数在对应意向前的“口”打“4:2 .本表将作为员工转正、劳动合同续签及其他人事变动的主要参考资料,本表完成后由人事行政部统一存档。3 .填报人对本考核项目如有疑问,请向人事行政部咨询,电话:88237005o4 .评定方式:员工一一部门主管一一部门经理一一分管领导一一总经理注:“-一”为直接考核评定关系。续签劳动合同至
3、其他7 .合作性 7,极具合作精神,虚心接受他人的意见 6,具有良好的合作精神,愿意接受他人的意见 5,维持一般合作关系,对他人的意见不抗拒 1缺乏合作精神,对他人的意见不感兴趣,甚至抗拒8 .责任感 V责任感强,能圆满完成任务,放心交付工作 6,有责任感,能顺利完成任务,可交付工作 5,尚有责任感,能如期完成任务 1责任心不强,需有人督促方能完成任务9 .创造力 V不断创新 6常有新的创意 5,想象力一般 1缺乏想象力10 .发展潜力 V学识、涵养俱优,极具发展潜力,优先培养 6,具有相当学识、涵养,具有发展潜力 5稍有学识、涵养,可培养 1学识、涵养欠缺,不具发展潜力11 .成本意识 r强
4、烈,能积极节约 6一般,常能节省 5,成本意识低,稍有浪费 2成本意识差,常有浪费12 .出勤率 V无缺勤记录 5无迟到、早退现象,偶有事假 2,偶尔迟到,事假较多 0出勤表现极差,有违规现象13.品德言彳丁 V品行廉洁,诚实守信,刚正不阿 6言辞得体,品行尚佳,极少有不当言辞 5言行尚属正常,无偏激、不良思想 1言行不一,为人处事毫无原则12345678910111213142.1合计以实际对应情况在分数段内赋分)14.领导才能(基层员工不用评定此项,主管以上人员评) 10善于领导部属,创造性达成目标 8,灵活运用部属,顺利达成目标 5尚能领导部属,勉强达成目标 2不受部属信赖,工作意愿低(二)工作表现1.简述该员工在工作表现及行为上的优点与缺点,并适当附分(9,)1.整体考核成绩(根据以上分数汇总选择)A部门主管及以上人员口优秀99110口良好8898合格6687口不合格5565拙劣55以下B类基层员工口优秀90100良好8089合格6079口不合格5059口拙劣50以下2.请在适当空格内划订符号 适合现职 不适合现职位,建议调动卤位 不建议续签 其他考核者签字:日期:(四)部门领导评语:2.叙述该员工对本企业做出的突出贡献(无突出贡献可不予叙述)。部门领导签字:日期:(五)人事行政部意见:(三)考核成绩(烦请考评人统计,可不按本表规定分数,人事行政部领导签字:日期