【企业财务风险的成因及防范研究--以S科技公司为例4200字（论文）】.docx

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1、企皿财务风险的成因及防范研究以S科技公司为例目录一、引言2二、S网络科技公司财务风险的成因分析2(-)S网络科技公司财务现状21. 筹资风险22. 投资风险33. 经营风险4(二)企业财务风险目前存在的问题41 .不能适应复杂的宏观环境42 .财务管理风险5三、S网络科技公司财务风险的防范与对策6(-)建立现代化的财务人员管理机制6()优化企业资本结构6(三)建立财务风险防范机制7四、结论7参考文献：8一、引言由于当前的全球经济和金融形势不稳定，中国也面临着下滑的经济压力。在互联网上，关于某一集团加速撤出中国、某一债务集团的、某一集团的解散和破产等消息充斥着消极和恐慌的气氛。事实上，集团公司面

2、临的风险困境从未停止过。集团公司的财务运作一直是可持续发展的基础，如何预防和控制集团公司的财务风险一直是一个严峻的挑战。本文首先对财务风险的概念以及分类进行了概述，进而分析扬州S网络科技公司的财务状况，以及财务风险，提出财务风险防范对策，以期为集团公司的财务风险防范提供参考性的理论依据。二、S网络科技公司财务风险的成因分析(-)S网络科技公司财务现状1 .筹资风险(1)偿债能力分析表1扬州S网络科技公司2018年-2023年偿债能力分析表(单位：)项目2018年2019年2023年流动比率1.271.281.30行业均值1371.321.33速动比率1.141.161.19行业均值1.171.

3、201.20现金比率0.950.860.62行业均值1.61.51.61资产负债率61.5560.4664.31行业均值505556通过对表1分析可得到：虽然扬州S网络科技公司流动比率从2018-2023年总体呈增长趋势，流动值比率三年平均水平128%,流动比率不是很高;资本结构分析表22018年-2023年扬州S网络科技公司资本结构分析表（单位：万元）2018年2019年2023年负债总额1585.11709.21856.9资产总额2512.32829.73025.6流动负债比重（）82.4182.2980.84长期负债比重（）17.5917.7119.16财务杠杆系数9.21.331.68

4、扬州S网络科技公司债务规模较大，资产总额稍大于负债总额，运营还算正常，但这四年来，公司的资产总额在扩张中，负债总额水平一直偏高。在过去的三年中，流动负债占较大比例的总负债，并且每年的比例超过80%,在2017流动负债的比例为75%,可以说,公司的债务结构不合理，在短期内完全偿还债务，将给公司提供巨大的债务压力。2 .投资风险表3扬州S网络科技公司2018年2023年投资风险分析表2018年2019年2023年经营杠杆系数16.47.312.47总资产收益率（）13.0911.8717.35净资产利润率（）33.3635.4737.08行业平均值（）42.5345.2049.54投资收益（万）5

5、8.1由表3可以分析得到，扬州S网络科技公司的经营杠杆在2018-2019年里，经营杠杆系数呈现先下降后上升的态势，经营杠杆系数越大，表示对经营杠杆利益的影响越强，经营风险也越大。可见，扬州S网络科技公司的经营风险出现了一定程度的增加，这可能是因为扬帅IS网络科技公司经过两年的经营后，就开始大举扩大门店数量所致，门店规模的增加，使得公司的收益收到一定的影响。由于扬州S网络科技公司管理不善,其中有几家新开的门店还处于亏损状态;2019-2023年这几家新开的门店仍处于试营业阶段，暂时无法为公司产生投资收益。3 .经营风险表42018年-2023年扬州S网络科技公司盈利能力分析表（单位：%）201

6、8年2019年2023年营业利润率11.5213.8812.14行业平均值12.810.010.3销售净利率27.9016.4326.92销售毛利率21.6525.7514.35通过对表4分析可得到：2018-2019年度主营业务利润率呈上升趋势，在2010年开始出现了一定的下降，但超过行业平均水平；销售净利率呈现先增加后上升再下降的态势，说明公司的盈利情况相对较好。表52017年-2023年扬州S网络科技公司成本费用分析表（单位：万元）2018年2019年2023年销售费用（万）1952.341024.051670.00财务费用（万）116.03127.83318.87管理费用（万）1319

7、.24336.50158.81营业成本占主营业务收入比重（）58.3547.8055.65期间费用占主营业务收入比重（）40.8143.1448.22通过对表5分析可得到：运营成本占主营业务收入的比重在45%以上，且运营成本占比在2018年最大，达到了58.35%以上。因此，在这个阶段，扬州S网络科技公司应加强控制经营成本，以提高经营利润。2019和2023年扬帅IS网络科技公司的期间费用占主要业务收入的比例也在40%以上，说明公司的成本较高，这些成本中，销售费用占据较大比重，是需要加强控制项目。扬州S网络科技公司必须管理期间成本，减少期间成本的高速增长。（二）企业财务风险目前存在的问题1不能

8、适应复杂的宏观环境财务管理的宏观环境包括经济环境，法律环境，市场环境，社会文化环境和资源环境。这些因素存在于扬州S网络科技公司之外,但对扬州S网络科技公司的财务管理有重要影响。财务管理的宏观环境难以预测和改变。宏观环境的不利变化不可避免地将金融风险管理带入其中。财务管理环境的复杂性和可变性可能为财务管理带来一些机会，也可能使财务管理面临一些威胁。客观环境的不利变化无法得到科学的预防，从而导致产生一定的财务风险。14 .财务管理风险第一，管理制度不健全。扬州s网络科技公司经营管理者在进行财务管理时会大量启用“自己人”,实行内部人控制财务部门，使得企业的财务管理和运行缺少正常的管理程序，大大提高了

9、企业财务风险的几率。企业内部存在着很多管理混乱的情况，比如说财务关系紊乱、资金管理不科学、资金没有得到有效运用。扬州S网络科技公司的所有权比较混乱，企业权责不明的现象，企业没有很好地进行制度约束，这些都会导致财务风险的增加。2第二，财务管理人员没有风险意识。扬州S网络科技公司的财务管理人员他们在进行财务管理时，缺少财务的风险意识，他们在进行财务预算和决策乃至控制的过程中，只会依据会计报表进行分析，但是这些报表和分析信息只能够部分反映企业的财务的情况，它不能完全客观地反映企业的财务风险。因此，需要对扬州S网络科技公司的财务管理人员提出更高的要求，需要他们不仅具备较好的业务素养，更重要的是要有较高

10、的风险防控意识和丰富的财务管理经验。5 .企业资本结构不合理扬州S网络科技公司不具备规避风险的内部控制和专业管理机构，内部控制和评价不完善。风险评估等方面的工作主要是在董事会总经理办公室和纪检、审计部门的监督下被动进行的，财务投资部等相关部门则由董事会下设的审计委员会等相关部门在从事，公司很多决策在董事会议上，或者由领导者形成“一言堂”的决策模式，这无疑给企业带来了巨大的风险,这种决策可能导致公司投资或经营失败,情况严重时会发生恶化的财务状况甚至破产。为确保内部控制和风险防范管理，从组织结构必须保持独立的地位，需要建立一个直接向股东大会或董事会内部控制委员会或风险预防管理中心。1陈文浩，郭丽红

11、.企业财务危机的原因分析J.浙江财税与会计,2019(10).2严真红.我国企业财务风险的成因及其防范JJ.江西财经大学学报,2023(4).三、S网络科技公司财务风险的防范与对策(-)建立现代化的财务人员管理机制公司的财务报表是一种“商业语言”，其中包含了企业的财务状况、营业利润和现金流量等财务信息。因此，我们更应该关注公司的资产负债表，从源头上对资产负债表生产者和最普通的金融用户人员提出更高的要求。对于企业财务人员风险意识低的问题，首先明确财务人员流动小是公司的优势，但在未来的管理中需要建立高水平的财务人员管理.和现代化机制，逐步招聘现代财务管理人员要求财务人员提高财务素养，提高财务人员的

12、综合素质，加强对现有财务人员的财务知识培训，要求财务人员进行高水平的研究，提高内部和财务水平。控制公司，要求财务人员掌握现代股票管理的财务分析方法，重视和防范财务风险意识的提高是降低财务风险的重要途径;要求财务人员能解从报表中区分危险信号并迸行前08性分析；从财务报表中，我们可以分析出贷方的还款能力，尽最大努力了解关联公司和客户公司的财务状况。对财务人员要求较高，能有效促进公司控制财务风险产生和扩散目标的实现。(二)优化企业资本结构优化资本结构首先要保证股权融资量与债权融资量的相关平衡。许多企业倾向于通过债务融资赚钱，不可否认，债务融资具有独特的好处。根据CM的税收理论，债务的税前利息可以抵扣

13、，即债务融资可以节省企业税，使得贷款价格低于贷款价格。公司的资本成本。更重要的是，债务融资可以防止资本稀释，防止企业监管机构失去控制。3通过发行债券以保护银行贷款和股权，公司不断通过股权融资进行投资，以帮助优化资本结构，改善公司治理并降低运营和财务风险。其次，企业应通过债务融资合理调整短期债务与中长期债务的比例，债务融资期限由投资计划、生产计划和经营情况以及企业获得债务的能力决定。宽慰。.创业和经营需要大量投资，尤其是互联网视频公司，可以轻松投入数亿美元的版税。债务管理已成为企业快速赚钱的重要途径。这种方法可以在合理的范围内降低企业的高额资金成本，但同时也降低了企业巨大的财务风险，因此合理的负

14、债对企业来说非常重要。当资产负债率不超过行业正常水平时，企业可以选择合适的债权融资，但也不能过分依赖。结合股权融资和债券融资将有助于企业减少广泛的债务管理压力。()建立财务风险防范机制企业可以通过建立金融风险规避制度，有效识别和规避金融风险。一旦制定了短期财务重组计划，公司就可以开始加强公司的短期管理。加强公司现金流管理，不仅可以保证公司现金流和现金流的科学高效，而且可以提高资金利用率。乐视在现金流方面存在明显的短期管理失灵，资金使用效率极低。有效的短期预算流管理要求公司制定负担得起的每周和每月支出计划。每个部门必须提交下一个轮班期间的每周和每月预算。财务部门需要与其他部门迅速合作，批准现有的

15、现金流计划，以提高公司预测资本流动的能力，并帮助公司评估机会、资金和成本以选择和制定适当的组合。企业可以通过短期财务警报系统调整警报的大小。当现金到达警戒线时，公司可以调整现金流入和流出时间以应对潜在的金融风险。四、结论一般来说，公司的正常经营中始终存在财务风险，同时也会对业务的稳定性和发展产生负面影响。为降低公司的财务风险，有必要促使公司管理层和全体员工对财务风险管理、公司内部控制制度的设计和优化以及风险管理和责任部门进行培训。同时，公司必须建立经济金融风险降低、补偿和管理的预警、监测和评估制度。本文以扬州S网络科技公司为例，通过考察扬州S网络科技公司的财务风险，提出财务风险管理措施。参考文献1陈天泉.李伯圣.企业财务管理j社会科学文献出版社,2018:232233.张敦力.风险基础财务管理U1北京：中国财政经济出版社2)19:235-240.