(XX镇“五心”工作法在创先争优活动中提升干部执行力).docx

《(XX镇“五心”工作法在创先争优活动中提升干部执行力).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(XX镇“五心”工作法在创先争优活动中提升干部执行力).docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、XX镇“五心”工作法在创先争优活动中提升干部执行力努力实现干部队伍管理转型围绕加快全面转型的要求，XX镇党委把加强队伍建设、提高党员干部创先争优引领力与执行力作为新一届党委班子的“先发工程”，创新“重任当前树信心、查摆问题重真心、具体落实求细心、面对基层讲爱心、扫尾攻坚下决心”的“五心”工作法，以活动为契机，进一步转变作风、优化效能，努力实现队伍管理转型，加快推动经济社会转型升级。一、重任当前树信心，着力增强责任意识为浓厚创先争优活动氛围，镇党委组织全镇干部开展各种形式的学习讨论，促进全镇各级党员干部满怀发展信心、增强责任意识。一是集中学习强责任。通过镇党委理论学习中心组（扩大）会，镇、村两级

2、干部围绕“增强责任心、提升执行力”这一主题进行集中学习，并邀请全国劳模、县勤廉好干部和县检察院领导作主题报告，通过正反两方面典型事例教育干部敬业爱岗、勤政廉洁。二是自我学习亮承诺。分发责任比黄金更重要一书到每位镇村干部，在阅读书籍的基础上，要求每位干部结合自身岗位实际，撰写读书心得体会和工作承诺，通过座谈等形式进行交流，并将全体镇班子成员和部分一般干部的读书体会与工作承诺通过简报、镇报等途径予以公布。三是主题讨论明目标。组织开展以“我是干部我的责任”为主题的大讨论活动，围绕全年任务和XX镇今后五年总体奋斗目标，结合自身实际，振精神、找差距、谋措施、表态度，促使全体干部把爱岗敬业、尽忠职守转化为

3、自觉行为，发挥主观能动性，在勇于承担责任中实现自我价值。二、查摆问题重真心，着力体现活动实效要争创先进、赶上标杆，就必须深刻认识自我的差距和不足。结合创先争优活动，镇党委把查摆问题作为提升党员干部引领力和执行力的必由之路，全力深化“三项查”，做到真心查摆，不走过场，力求落实整改有实效。一是在自查与互查的互动中比对先进、找出差距。各级干部通过自查，比照目标任务查进度、比照先进人物查差距、比照工作缺陷查原因。同时，以专题生活会等方式开展互查，分析不足，本着有则改之、无则加勉的态度对待批评，增进团结。二是在回访调查与推优选拔的互动中优化基层干部任用。集中时间开展村（社区）班子回访工作，并确定一个试点

4、村先行开展村级班子换届工作，广泛深入听取基层群众对干部的意见，考察干部、发现干部，为明年村级班子全面换届作好准备、打好基础。三是在群众检查和民主监督的互动中保障执行力建设实效。为畅通群众投诉渠道，专门设立了投诉监督电话和信箱，并在村（社区）、办事窗口等设立“干部执行力建设监测点”，及时掌握群众反馈信息、及时查纠问题；组织群众代表、党员代表、老干部代表以及县“两代表一委员”参与活动全过程，并就各项重点工作推进情况进行巡查和视察，切实监督各级干部的执行力建设情况。三、具体落实求细心，着力促进创先争优为确保完成全年各项目标和为实现今后五年发展宏伟蓝图奠定基础，该镇在落实具体任务中着重落实责任到人到岗

5、，积极采用项目化、绩效化管理，并进一步加大综合测评考评力度，以增强各级干部争先进位意识，树立榜样，形成良性竞争环境。一是民主测评重民意。在11月13日召开了“千名群众评干部”大会，注重收集汇总千余名群众意见，并对民主测评结果分层次公开50%的靠前名次，起到鞭笞激励作用。二是档案追踪重实绩。建立“干部执行力建设”个人档案，详细记录每名干部学习、实践及工作目标、工作措施、完成情况和年度民主测评、年度考核等情况，作为干部年度评优以及提拔任用等重要参考依据。三是选优评佳立标杆。结合主题教育活动成效以及全年岗位目标完成情况，组织开展“十佳机关干部”、十佳村（社区）干部”和“优秀机关部门评选活动，鼓励先进

6、、树立典型，营造争先进位、比学赶超的浓厚氛围。四、面对基层讲爱心，着力夯实队伍基础新一届党委把关心关爱基层干部作为夯实干部队伍基础、增强凝聚力的一个重要方面，主要采取了三大措施：一是开展谈心谈话，增强队伍凝聚力。分层次开展干部谈心谈话活动，了解基层干部思想，分析矛盾，查找不足，指导进步；开展好上门走访活动，实地了解干部学习、工作、生活情况，听取意见建议，理顺关系情绪，帮助解决实际困难和问题。二是鼓励献计献策，增强队伍创造力。围绕全年各项重点工作和新一届党委五年工作目标任务，面向各级干部开展献计献策活动，重点征集推进转型升级、城乡统筹、改善民生、和谐稳定与生态文明以及干部队伍建设等方面的意见建议

7、，鼓励干部创新创造。三是加大保障力度，增强队伍向心力。关怀干部健康，首次组织全体镇、村（社区）在职干部（包括相关聘用人员）、退休干部参加体检，并规定今后每两年组织开展一次，把关怀关爱干部制度落实到长效上。五、扫尾攻坚下决心，着力提升执行能力在距年末不到百天的重要时段，该镇紧抓三大环节，以“争先进位”为目标，着力提升干部执行力。一是狠抓近期，致力深化创先争优活动。通过党员闪光点评议等活动，挖掘身边的优秀党员人物事迹，开展了“十大创业创新先锋”、“十大道德风尚之星和十佳和美新家庭系列模范评选活动，树立创业创新与构筑和谐社会的典型，引领广大干部增强责任心，着力弘扬“干事为先、窑铸文明”的XX镇精神，

8、推动创先争优活动取得扎实成效。二是立足当前，全力推动全年中心工作。结合责任教育活动，切实强化岗位责任意识和争先意识，建立完善了力0+1”的重点工作推进机制，明确各组工作主题、具体内容、年度目标、时段计划、主要成员和牵头领导，进一步做到了目标深化、分工细化、责任强化，成为推动各项中心工作的主力军和突击队。三是着眼长远，着力奠定五年发展基础。在责任教育活动中，狠抓新一届党委五年奋斗目标的贯彻落实，专门对第十三次党代会目标和推进经济社会全面转型“六大行动计划进行了任务分解，对各项任务目标实施项目化、绩效化管理，立足新起点，高标准谋划XX镇新一轮建设发展，为顺利实现镇十三次党代会提出的奋斗目标提供强大的思想认识保证和干部队伍保障，奠定有力的发展基础。内容总结(1)XX镇“五心”工作法在创先争优活动中提升干部执行力努力实现干部队伍管理转型围绕加快全面转型的要求，XX镇党委把加强队伍建设、提高党员干部创先争优引领力与执行力作为新一届党委班子的“先发工程”，创新“重任当前树信心、查摆问题重真心、具体落实求细心、面对基层讲爱心、扫尾攻坚下决心的“五心”工作法，以活动为契机，进一步转变作风、优化效能，努力实现队伍管理转型，加快推动经济社会转型升级