2022年度技工学校工作计划.docx

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1、2023年度技工学校工作计划2023年度技工学校工作安排1一、指导思想仔细贯彻德、智、体全面发展的教化方针，主动开展学校体育、卫生、艺术活动，努力实施国家学生体质标准，仔细实行学校艺术教化工作规程。以增加学生体质，促进学生健康成长为重点，结合学校的实际，加强学校精神文明建设，创设良好的育人环境。提高教化质量，增加学生的身体素养，提高学生的卫生意识，培育学生的艺术天赋。丰富学生课外文体活动的内容和形式，不断提高教化教学质量,促进学生德智体全面和协调的发展。二、详细工作措施（一）艺术教化工作。1、开齐开足音乐、美术课，提高教学质量。2、激励老师上好优质课，撰写高水平的论文。（二）体育教化工作。1、

2、全面实施国家学生体质健康标准。2、大力推动阳光体育运动的广泛深化和开展。扎实落实好学生的每天一小时活动，坚持做好眼保健操,接着学习新的广播体操，丰富多彩的大课间体育活动。激励学生参与各类体育活动，用实际行动响应阳光体育工程。利用学生活动时间，让更多的同学参加到阳光体育活动中来,发展学生的体能，熬炼学生的身体，愉悦学生的身心。3、根据上级教化部门的要求，开奇、上足、教好体育课、体育活动课，全面提高体育课的.教学质量。加强学校体育活动平安防范工作，加强体育场地的维护、平安检查,杜绝一切损害事故的发生。根据国家学生体质健康标准的要求和时间段，做好学生的测试，测试成果的登记、统计、分等工作，并将结果刚

3、好上报。进一步培育学生自觉参与体育熬炼的习惯，努力提高及格率。（三）学校卫生工作。1、心理健康教化。充分利用日常教化教学主渠道，强调班主任和任课老师对学生进行心理疏导。学校也将开设心理询问室，对广阔学生开放，为学生解除心理上的困惑，让学生能健康成长。2、加大健康教化力度，丰富学生健康学问。按要求开设学校公共卫生、心理健康等地方教材。并在全体小学生中开展个人卫生习惯养成专项教化活动。2023年度技工学校工作安排2本学年，在市教化局的关切支持下，我校将接着坚持以预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，增加学生的平安意识和自我防护实力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关切和支持学校

4、平安工作的局面，从而切实保障师生平安和财产不受损失，维护学校正常的教化教学秩序，推动学校的发展。现将本学年平安工作安排制定如下：（一）进一步完善责任体系，健全管理机构。1、成立学校平安工作领导小组。学校校长担当组长，副校长为副组长，各科室负责人为成员。由行办、综安办牵头，负责平安工作安排、总结的撰写和上报，校内平安检查、巡逻。总务、财务科负责平安设施设备的维护和经费保障,学生科、团委负责平安宣扬教化，食堂食品卫生平安监督以及学生平安活动、住校生平安管理;各处室分工合作，确保平安工作顺当开展。坚持实行责任追究制和“一岗双责”。2、建立学校值班小组，义务消防队、应急小分队、治安巡逻队等专项整治队伍

5、。3、警校共育办公室设在综安办，定期开展平安整治各项工作。4、“9+3”管理办公室，详细负责藏区学生教化管理工作。5、建立校、专业部、班级平安信息联系机制和冲突化解机制。6、加强平安大检查，消退平安隐患。、为了使师生们更进一步明确平安工作的重要性，懂得更多的平安防范学问和自我爱护学问，学校打算印发平安学问宣扬资料，发放到师生手中，做到人手一份。、利用校会对全校师生进行平安法规、平安防护学问的教化。、组织学生开展应急疏散演练，使师生驾驭逃命技能。、以“遵章遵守法律”“关爱生命”“校内平安”为主题召开平安教化主题班会。、利用校广播站，大力宣扬有关平安学问，提高学生的平安意识。、邀请相关职能部门辅导

6、员到校对师生举方法制、禁毒、消防学问讲座。特殊要重视对藏区“9+3”学生进行相关专项学问教化。（二）进一步加强管理，确保措施落实到位。1、坚持开展校内及周边平安隐患排查、整治工作，并将有关状况按要求刚好上报市教化局。2、充分发挥校内监控系统的作用，加强校内平安巡察检查工作。3、学校总务科坚持对学校全部建筑物、教学实训场地、活动场地、设施设备以及危岩、堡坎等校内平安的全面检查,发觉问题刚好处理，防微杜渐，杜绝平安责任事故发生。并与校内施工单位签订校内施工平安责任书。4、在完善各类平安制度及平安预案的基础上，对重点路段、时段、楼道派专人巡逻并设立明显的警示标记，夜间应急照明设备需进一步完善。5、进

7、一步加强和改进校内门卫治安管理。加强门卫的工作责任，校门口不得乱停车辆，禁止闲杂人员进入校内，外来人员进校要办理登记手续。6、进一步加强食品饮用水卫生平安管理。严格学校食堂及工作人员的资质审查，严把食堂进货渠道，坚持试尝和留样制度，坚决防止学生食物中毒事务的发生。结合时令特点，加大督查力度，主动开展学校食堂达标活动。7、进一步加强和改进住校生平安管理。健全学生宿舍管理制度，配齐专职宿舍管理员。加强学生宿舍用电、照明、消防、设备设施等方面的平安隐患排查和整治。8、接着强化“9+3”学生平安教化工作。学校“9+3”管理办公室要严格根据四川省中等职业学校突发事务应急预案和四川省藏区免费中等职业教化安

8、排实施学校稳定工作方案（试行）的要求，实行各种有效措施，努力消退平安隐患，切实做好平安事故防范工作、稳定工作和突发事务的应对工作，确保学校平安稳定。2023年度技工学校工作安排3一、指导思想全面贯彻党的职业教化政策，落实上级部门对职业教化工作的总体部署，依据上级文件精神，执行“强化技能训练,兼顾就业与升学”的教学管理原则，主动推行教学模式改革和课程改革，以创省示范校为引领，以教学质量为核心，树立争先创优、扬长补短意识，促规范、求创新、达实效。二、主要工作以课程改革为中心，着力抓常规教学管理，课程建设、教法学法探究、技能大赛、信息化教学、老师队伍建设、升学质量提升、教学评价等。（一）强化学部管理

9、，推动专业课程改革1充分利用专业学部管理的优势，调动老师工作主动性,发挥专业学部的工作能动性，教务处进行指导和监督，推动专业建设和发展。2 .利用班班通、计算机网张教室等，加高校校信息化教学实践力度，加强老师信息化教学实力的意识，提高老师信息化教学水平，开发更多更广的信息化教学资料，让课改融入更多更有效的信息化元素。3 .开发校本教材，撰写课改案例，开展课改特色校级公开课活动，形成课堂典型案例，逐步形成校级优质课程共享资源库。4 、有条件的专业主动探究现代学徒制教化模式，主动探究并引入非纸质的教学评价。（二）技能大赛常态化，拓宽技能教学广度1 .全面提高技能教学水平，加强实训室建设和实训课教学

10、管理，贯彻“技能训练为中心”的教学指导思想。2 .定期开展各专业校级技能大赛，主动备战省市各级技能竞赛，努力提升大赛成果，为技能教学打品牌。（三）提升教学质量1狠抓升学高职班教学管理，提高升学上线率，增加我校招生吸引力。3 .注意研讨沟通，加强培育师资团队，提高教学实力。强化老师责任感与使命感，提高任课老师的教学水平，丰富教学资源信息。4 .强化高考目标考核，完善导向激励措施。学校制订考核嘉奖制度，完善激励机制。（四）师资培训常态化1做好培训方案，满意老师专业提升需求。5 .做好名师（骨干老师）培育工作。进一步提高“双师型”老师的比例和层次，重点实施“双师型”老师高技能培育工程。6 .组建优秀

11、教学团队建设促进老师成长。强化学校专业学部建设规范性与引领性。（五）促进老师整体科研水平加大课改力度，进行教法学法探究，组织好校级优质课竞赛，教学阅历沟通，校际教研活动等，整体促进老师整体教研水平。（六）扎实抓好教学常规加大巡查力度，加大奖惩力度，进一步规范备课、上课、批改作业、课后辅导和教学评价等常规教学工作。规范实训课教学工作，进一步健全实习实训管理制度。各专业学部以实训教学安排为纲，规范学生的实习实训课教学，全面提高实训课的教学质量。做好学生技能替代，促进技能提高。接着抓好实习生的实习工作。（七）做好教学中的学科渗透平安教化、法制教化、国防教化等相关工作。2023年度技工学校工作安排4开

12、心的寒假已经结束。我们又迎来了新的学期、新的学年。首先，请允许本人代表学校对提前到岗并快速主动投入工作的领导、新老老师、全体员工表示诚心的感谢!对如期返校的老老师、老员工们，对加盟南开的各位新老师、新员工表示热情的欢迎!祝福大家在新的学期、新的学年里身心健康、工作顺当！现谈谈新学年的学校工作安排：一、总体工作目标1、指导思想以人为本，文化立校，德育铸魂，特色取胜。学校坚持“老师第一”，以老师、学生发展为本，把学校发展建立在老师、学生发展基础之上。努力建设高素养的学校管理团队、老师团队，建设高品位的校内文化，开展高水平的德育工作，实施优质管理，优质教化教学，树优良校风形象，创优质品牌形象，全力推

13、动“7+1工程”，力争实现学校跨越式的发展。2、办学目标：保证质量、构建特色、追求品位、办有灵魂的精品学校;校内美丽、校风优良、师资优质、建创管理优秀的现代化学校;学生有信念，家长们快乐，创老百姓放心的知名学校;立足本地，走向全国，面对国际的高品位学校。3、学生培育目标：有爱心，有实力，有自信念，有责任心;会做人，会学习，会做事，会生活;孝敬父母、敬重师长、关爱他人，文明守纪，诚恳守信;做一个事业胜利，拥有华蜜人生的人;做一个“因为你的存在而让他人感到华蜜的人”。4、老师培育目标：有思想，有爱心，有责任心，有事业心；爱学习，爱思索，爱科研，爱合作，会教学，会管理;做最受学生欢迎、爱戴的老师，做

14、科研型、学者型老师。5、教化模式：爱心教化、民主教化、养成教化、胜利教化。6、治校方略（“一、二、三、四、五、六”）坚决一个目标：办一所现代化、国际化、高品位、高质量、有特色的精品学校;建好两支队伍：一支高素养的管理团队，一支高素养的老师团队；实行三大战略：德育兴校，科研兴校，特色兴校；抓好四项工作：科学管理，优化教学，优质服务，校内文化建设；坚持五个并重：教化教学并重，小教初教并重，素养教化和培育学生应试实力并重，教学常规和教学科研并重，老师发展和学生发展并重。从六个方面提高教学质量：依靠科学管理提高教学质量,依靠德育工作、校内文化建设提高教学质量，依靠科学、高效的课堂教学提高教学质量，依靠

15、教学科研提高教学质量，依靠师资队伍建设提高教学质量，依靠教学策略（分层教学、导师制、合作学习竞赛）提高教学质量。力争全面刷新中考上线率、会考优秀率。7、教化理念在素养教化的原野上，每个学生都是一座金矿，充分开发学生的潜能，每个学生都能成为优秀人才。因为，每一粒种子都能破土发芽，每一株幼苗都能强壮成长，每一朵鲜花都能自由开放，每一个果实都能散发芳香。8、庄重承诺转变意识，服务至上;平安重于泰山，责任重于一切，对学生终身发展负责，对学生前途命运负责。二.本学年工作目标1健全和完善学校各项管理制度、嘉奖制度、考勤考核制度，建立科学的工资制度，构建比较科学的符合本校实际的管理模式、校内文化模式、教化教学模式、后勤管理模式，科学化、规范化办学。2.以建设一支优秀班主任队伍为抓手,建设一支高素养的管理团队；以学科组建设为龙头，以学科带头人为核心，促进老师专业成长，逐步组建一支结构合理、德艺双馨、高素养的老师团队。3 .建设高品位的校内文化，开展高水平德育工作，建设优良校风、学风，培育学生养成各种良好习惯，树立自信念，创建和谐文明校内，实现管理、教化、教学优质化，促进师生快速成展、健康成长。4 .实施目标管理、全员管理;实行管理责任制，定岗位，定责任，定考核；践行细化管理，落实细微环节管理，注意管理过程，促成高效管理。5 .加强音、体、美、艺学科建