XX工程局设计院改革发展座谈会汇报材料（专业完整模板）.docx

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1、XX工程局设计院改革发展座谈会汇报材料尊敬的集团公司领导，各位同仁：大家上午好！首先，非常感谢集团公司提供这次学习交流的机会！我们XX工程局设计院在各级机关和领导的高度重视和大力支持下，营业额、市场占有率、科技水平和管理水平上得到了质的飞跃，在企业规模、资质等级、业务范围、科技实力、人才培养等方面加大投入、做大做强。经过几年的发展，资质逐渐完善、市场逐步拓展、能力逐年提升，具体汇报如下：一、企业基本情况（-）企业发展简述XXXXXX工程局集团设计院有限公司（以下简称“XX工程局设计院”）创建于19XX年，隶属于XXXXXX集团有限公司（以下简称“集团公司”），位于XX省XX市XX区，注册资金X

2、XXXX万元。业务范围涉及地铁设计、房建设计、桥梁设计、桥梁施工技术咨询、桥梁监测监控、勘察设计、工程咨询、工程监理、工程施工、工程总承包、工程检测、工程试验为一体的综合性设计院。XX工程局设计院成立以来，承担了长荆、辛泰、黎钦、大郑、沈吉、哈牡、长西、焦柳等多条铁路的设计任务；承担了XX集团XX铁路专用线新建集装站的设计任务；XX地铁电气化施工图设计；在国外承担了XXXX通信工程设计，对XXXX轻轨项目进行了技术支持；参与了XX客专、XX客专、XX客专等多条高速铁路项目的集成工作。完成了XXXX公路、XXXX铁路专用线、XXXX社区商贸中心、XXXX物流园、XXXX创业园、XX区XX路地下综

3、合管廊、XXXX路桥梁工程等项目勘察设计。(-)组织机构XX工程局设计院现设有8个职能部门，分别是综合办公室、人力资源部、发展规划部、党群工作部、财务监察部、市场开发部、生产技术部、法律事务部。生产部门7个，分别是桥隧所、地路所、房建所、设备所、工经所、工程检测中心、工程承包部。(三)人员配置情况我院现有员工255人，其中正式职工215人，人才结构合理：按编制统计，职能部门45人（含领导人员5人）、生产部门165人（含专业总工程师10人）、在外助勤3人；按学历统计，研究生65人、本科150人；按职称统计，高级职称65人、中级职称75人；具有各类执业资格证书55人。我院人才引进标准高，集中表现在

4、：社会招聘有4年以上设计经历、局内招聘有8年以上工作经历的技术人员担任生产部门中层管理人员；有20年以上工作经历并担任过大型项目设计专业负责人的高级工程师担任专业总工程师；各类技术人员多为XX院、XX院、XX院等大型成熟设计院的技术骨干，较同类设计院在人才储备时间上至少缩短两年，成功实现人才的高空对接、直线起飞。（四）企业资质XX工程局设计院现持有铁道行业电气化、通信信号专业甲级和铁道行业乙级设计资质；铁路、通信信息专业丙级工程咨询资质；轨道交通甲级资质、建筑甲级资质、工程勘察和水文地质勘察甲级资质；市政行业和测量乙级资质；建筑行业设计甲级；水利行业（水库枢纽、灌溉排涝、城市防洪）专业甲级；市

5、政行业甲级；国家级计量认证资质；交通部公路工程综合乙级试验检测资质；拥有质量、环境、职业健康安全管理体系证书；是XX省高新技术企业。（五）科研管理XX工程局设计院还积极组织开展科研创新活动，形成多项科研成果，积极参与各类设计及科技类奖项的申报工作,荣获多项奖励。迄今为止，共拥有专利及软件著作权共88项，其中发明专利32项、实用新型专利28项、软件著作权28项。荣获XX市科学技术奖一等奖10项，XX优秀工程咨询成果一等奖10项，XX市XX区科学技术奖二等奖15项，三等奖12项，股份公司优质工程勘察设计奖三等奖13项，股份公司科学技术奖三等奖11项，XXXX学会十大应用成果奖12项。（六）企业经营

6、情况20XX年，在集团公司的正确领导下，XX工程局设计院深入学习贯彻党的XXXX精神和集团公司各项决策部署，围绕年初制定的工作目标，积极应对困难与挑战，上下齐心，勇于担当，奋力拼搏，统筹推进，实现新签合同额XXXXX万元，营业收入XXXXX万元，利润总额XXXX万元，较好地完成了全年的各项目标。1新签合同额实现较快增长。三年来，XX工程局设计院共签订合同XXXX项，合同额XXXXX万元，其中，技术服务项目XXX项，合同额XXXX万；试验检测合同XXX项，合同额XXXX万；勘察设计合同XXX项，合同额XXXX万元。我院的新签合同额呈逐年增长态势，20XX年新签合同额为XXXX万元、20XX年新签

7、合同额为XXXX万元、20XX年新签合同额为XXXX万元,20XX年截止XX月底新签合同额为XXXX万元。2 .集团内部市场相对稳定。作为工程局的设计院，我们有良好的发展平台和相对稳固的任务支撑，在优化施工设计方面又具有明显的优势，先天条件优越，加之集团公司在政策上大力倾斜和各工程公司的鼎力支持，我院在集团内部很快打开局面并稳住市场。尤其是集团公司的遵义高铁XX项目，我院代表集团公司独立完成了XXXX多万平方米的房建设计任务,这也是我院独立完成的第一个PPP+EPC房建项目，充分展示了工程局设计院的设计能力。截至今年XX月底，我院还完成了集团公司内部XXXX万元的技术服务和检测试验任务。3 .

8、坚持走差异化发展道路。由于在设计资质、综合实力和固有市场等方面，我院均无法与大型成熟设计院相抗衡,所以只能另辟蹊径、走差异化发展道路，确保在设计市场占有一席之地。目前，旅游观光车、综合管廊设计项目已成为我院的特色。20XX年，我们独立承揽完成了XXXX旅游观光车项目的概念性方案设计，合同额达XXXX万元；20XX年，我们将XXXX列车、XXXX列车的设计理念与XX人文环境和旅游景点相结合，拍摄制作了XX旅游观光车项目宣传片，得到了XX市政府领导的高度赞扬，更得到了股份公司领导的认可；20XX年，承揽了XX省XX山至XX山旅游观光车项目，设计工作正在有序进行中；20XX年，在与集团XX公司的共同

9、努力下，承接了XXXX综合管廊项目，设计部分合同额近XXXX万元。（七）全面建设情况三年来，我院的全面建设得以不断加强。在制度建设上,20XX年底，完成了基础规章制度的建立工作；20XX年，逐步明确各部门工作职责和岗位职责，加快信息化建设进程,优化OA工作流程，强化GS系统应用，在管理过程中对制度体系进行不断改进；20XX年，深度融入集团公司文化建设,对现行规章制度和操作流程进行修订完善，促进各项业务工作规范化、制度化、系统化；20XX年初，对现有规章制度进行整理并汇编成册。在人才培养上，切实做好人才管理工作,让“奖与罚、上与下、进与出”成为人才管理的新常态，中层领导干部实行竞聘上岗，全面实现

10、奖罚分明、能上能下、能进能出的考核奖惩机制，用制度管人、凭能力用人、看业绩留人。在薪酬管理上，坚决实行“按劳分配、多劳多得、不劳不得”的工天制薪酬制度，采用基础工资和绩效工资相结合的模式，杜绝“吃大锅饭、混日子”的旧思想，鼓励员工多做设计、多出外业，不断加强学习、提升业务能力、实现自我价值。二、企业特色优势（-）建筑设计目前我们参与及完成的建筑设计项目涵盖了商业综合体、学校、医院、住宅等，包括XXXX港商贸中心、XXXX铁建城、XXXX城、XXXX儿童医院、XXXX中学、XXXX保障房等多个项目。其中，有XX个项目为设计施工总承包项目。房建设计地位逐步稳固，主要承揽完成了XX市XXXX园建筑、

11、XXXX新农村建设、空客还迁住宅区规划等XXX项工程设计项目，现已形成了“立足本市、辐射周边、走向国际”的发展模式，为后续任务承揽积累了新的业绩，为进一步提升市场份额，巩固房建设计主业地位做出积极贡献。（二）园区规划设计园区规划是集市政、建筑、园林、智慧化于一体的综合性项目，我院规划设计有代表性的园区项目有XX个，目前已有XX个建成运营。分别为：XXXX物流园区XXXX亩、XXXX物流园区XXXX亩、XXXX农产品市场XXXX亩XX个建成运营，另外XXXX小镇、XXXX文旅小镇在项目前期策划阶段。我们形成了从市调策划、可行性研究、空间规划、园区设计完整的园区项目前期全流程服务能力。（三）市政道

12、桥管廊设计我院在市政专业方面参与及完成的项目主要在市政道路、桥梁和综合管廊领域，先后完成了XX市XX大桥、XXXX机场高架桥、XXXX路跨XX铁路连续梁转体、XXXX高速和XX河连续梁、XX区XX路地下综合管廊等项目，目前正与XXXX建筑大学共建综合管廊实验室。（四）铁路设计20XX年，铁路设计板块承揽完成XXXXX万，同比增加XXX%oXX铁路专用线为我院承揽的首个铁路设计项目，现已顺利完成施工图设计，成功准入管理极其严格的铁路设计市场；积极与中国铁设密切合作，参与克塔铁路、盐通铁路、牡佳专线等铁路施工图设计；对新建XXXX铁路、XXXX铁路、XXXX专线等可研；成功中标XXXX铁路、XXX

13、铁路古城集铺轨基地、XX区铁路新增装卸线等项目设计，目前铁路设计板块已成为院设计板块新的经济增长点。（五）市政道桥设计设计人员力争实现市政设计为主营业务，主要承揽XXXX污水管网、XXXX景观大道等项目，其中，20XX年中标的XX县XXX镇区南部组团（工业用地）道路及配套管网工程设计施工总承包（EPC）,是我院承揽的首个EPC项目，为我院拓展市政市场增添新业绩。（六）铁路勘测铁路地质勘察工作积极推进，积极参与了对新建XXXX铁路（XX段）、XXXX铁路、XXXX铁路等超前地质预报、雷达无损检测，为设计变更提供详实的技术资料，得到各方高度赞扬，全年无任何安全隐患发生。此外，承揽、完成了XXXX高

14、铁XXX段、XXXX铁路、XXXX铁路、XXXX铁路等项目的控制点复测及地形测量任务。（七）海外设计积极响应国家“一带一路”战略，通过紧密联合相关单位，以诚信铸就品质，以质量创造品牌，以品牌赢得市场，年累计完成产值XXXXX万元，尤其是在20XX年成功签订的XXXXX万元合同，被集团公司称为“XXXXXX”企业特色清单。目前，在全力做好既有设计项目收尾阶段设计服务工作基础上，正在实施XX个新项目的测量、勘察、设计等工作，足迹遍布中东、非洲等多个国家，实现滚动发展。（A）地铁第三方监测发展前期主要是承揽集团内部的地铁施工监测，目前已完全放弃了内部市场，主要是对业主签订合同的第三方监测,在个别城市

15、地铁市场处于优势地位。这个业务是设计院发展的重要经济来源，但近两年，安全要求压力越来越大，利润空间也越来越小。我们与XX城建设计院接受XX质检总站委托，开展自动化监测的科研项目，未来的第三方监测效率会大大提高，变相地改变了市场的供应体量。三、未来五年企业发展目标及思路（一）发展目标我院坚持稳中求进工作总基调，实现以建筑设计、铁路设计为核心，发展公路、市政道桥隧等相关规划、设计、勘察、测绘资质和业务，逐步向城轨、大型市政管网设计及技术咨询迈进，走有特色专业化发展道路，打造技术领先、专业突出、管理精细的一流勘察设计院。始终坚持“公司重组、战略布局、生产经营，资质升级”四不误，坚守“以质量求生存，以

16、人才谋发展，以技术做保证，以服务创信誉”的发展理念。为了贯彻落实集团公司总体目标要求，设计公司总体工作思路为：资质升级、转型升级、经营承揽、人才发展四轮驱动，由建筑设计单引擎转为建筑、市政设计双引擎，坚持“精强主业、同心多元、关联互补”的发展思路，以市政工程和建筑工程为两大主业，积极向关联度较高的上下游产业延伸，推进“市政工程、建筑工程、铁路工程、公路工程、勘察咨询、海外业务”六大创效板块协调发展。(二)主要思路1以专业引领为品牌。充分发挥勘察、设计、测绘的自身优势，深度开发各领域项目，重点做好环渤海商圈、雄安新区、粤港澳大亚湾区等项目信息跟踪和承揽，持续做好设计主业及海外市场运作；全面加大拓宽特色咨询服务，实现以差异化、专业化的特色业务为集团内部和各工程局建设单位提供更有特色和个性化的全方位工程咨询技术服务，力争提升我院在咨询专业领域的竞争力，获得良好的发展空间。2 .以资质引领为基础。