企业2023年主题教育心得体会3篇.docx

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1、2023年主题教育心得体会在全党开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署。通过参加主题教育学习，我更深刻地理解了习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义，也更深刻认识到了自身肩负的职责使命，坚定了学思想、强党性、重实践、建新功的决心和信心，明确了努力的方向，主要有四点体会与大家分享。一、学思想，立基础学好思想。把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，真正把马克思主义

2、看家本领学到手，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导公司市场开发和投资管理等中心工作。把握运用好“六个必须坚持，即必须坚持人民至上，必须坚持自信自立，必须坚持守正创新，必须坚持问题导向，必须坚持系统观念，必须坚持胸怀天下，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义的科学内涵、精神实质、实践要求，更好地将其转化为广大党员干部的政治修养、理论素养、道德修养和履职尽责的本领。二、强党性，重修养加强党性。通过近段时间通过多种开始开展学习，我深刻认识到共产党员不断增强党性修养，既是改造客观世界、完成党的历史使命的需要，也是改造主观世界、提升自身素质和能力的需要。只有切实加强政治修养、理论修养、思想修养

3、、科学修养和文化修养，才能始终保持先进性，做到不辱使命、不负重托。三、重实践，明方向注重实践。实践是检验真理的唯一标准，学以致用，注重实践，要把学到的专业知识、工作经验、学科理论运用到实际工作中去。投身实践，就是要更好地为人民服务，经常深入基层、深入群众，察民情、听民怨、解民忧，做到知行合一，在实践中检验学习的理论成果，在实践中检验工作质量的高低。习近平总书记指出，要坚持知行合一,注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨练、增长本领。坚持向实践学习，对于党员干部的成长成才至关重要。四、立新功，抓落实建立新功。建新功，就是要从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量，熟练掌握其中蕴含

4、的领导方法、思想方法、工作方法，不断提高履职尽责的能力和水平，凝心聚力促发展，驰而不息抓落实，立足岗位作贡献，努力创造经得起历史和人民检验的实绩。公司发展正在经历船到中流浪更急、人到半山路更陡的关键时刻，我们要转变观念，强化执行，扎实履责，创新进取，以新的开局、新的作为，为加快推动XX发电绿色发展、创新发展多作贡献、再立新功。2023年主题教育心得体会全党开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署。通过参加本次主题教育学习，我更深刻地理解了习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义，结

5、合本职工作实际，我触动很大、感悟很深。一是学思想，凝心铸魂。学好理论，才能养成政治自觉，才有思想上的清醒。作为一名从事科技、质量、信息化管理工作的党员领导干部，要在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，学习领会习近平总书记关于科技创新的重要论述意图，认真履职，敢闯敢干,组织带领广大科技工作者学精神、明方向、知使命。要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，以习近平法治思想为指导，树立正确的创新理念，自觉把科技创新、网络安全工作放在社会主义建设的大局中去考虑，在具体工作中做到胸怀“国之大者”，实现工作最佳效果。二是强党性，守责担当。我们要坚定理想信念、提升思想境界、加强党性锻炼，不仅要在

6、学习领会和把握精神实质上下功夫，更要着眼公司科技创新、数字化转型工作实际，紧紧围绕党的二十大报告提出的“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”深入实施创新驱动发展战略，进一步明确工作目标，系统谋划全公司科技创新工作，我们要紧紧围绕以新能源为主体的新型电力系统改革，依靠数字信息技术与能源电力技术的深度融合发展，赋能传统产业的智能化改造升级、新兴产业的创新性探索实践、现代企业治理的数字化转型。三是重实践，问题导向。科技创新要以解决工程建设、电力生产、电网运行中痛点难点问题为导向，总结新经验；要搭建高水平研发平台，建立高效、协同、开放的技术创新体系，统筹研发经费使用，集中攻关，逐

7、步解决科技管理中存在的问题，发挥公司一体化统筹作用,把各方力量拧成一股绳，形成整体优势，提升创新效能，科研成果实现共研共享，促进公司内外的各类资源和要素向创新载体集聚，形成推动自主创新的合力。四是建新功，助力公司高质量发展。主题教育成果关键在于实践中的体现。公司高质量发展离不开行业与信息技术深度融合，更离不开产业数字化智能化升级；要实施智慧能源示范工程，大力推广电力设备状态监测、厂站智能运行、作业机器人替代、大数据辅助决策等技术应用，推进电站数字化与无人化管理，利用数字化转型优势大力开展高质量的科技创新；构建数据治理体系，加强数据基础管理和挖掘应用，统筹科技创新资源投入数字化转型，构建与科技发

8、展相匹配的数字化转型能力，奋力开创XX发电高质量发展新局面。2023年主题教育心得体会学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想是新时代新征程开创各项事业发展新局面的根本要求。主题教育开展以来，我积极参加集团党组、公司党委理论学习中心组和党支部集中理论学习，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行统一。习近平经济思想核心观点明确概括为“三新一高”，把握新发展阶段，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，加快构建以国内大循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局，推动高质量发展。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团公司“创新优化年，对于X

9、X发电更是巩固扩大经营成果，打造具有XX特色的一流绿色能源企业的启航之年。按照公司党委的统一部署,我带领生产营销中心党支部开展以“政能亮”（政：政治引领；能：精神能量；亮：成绩闪亮）为党建品牌的“创新优化年”专项活动，总结精细化管理成果，以生产、营销管理创新促进生产管理体系整体优化与生产管理流程持续改进，不断塑造公司高质量发展新动能新优势，全力提升公司核心竞争力。一、党建创新，探索支部党建新模式党建创新要坚持与时俱进，与中心工作同频共振。生产营销中心党支部不断探索研究党建工作的新方法，积极推进党建创新工作，与江苏核电运行一处党总支、安全质量处党支部签订党建结对方案，与体系内5家基层党组织签订党

10、建结对协议。筹划在运行管理、营销管理、安全环保、培训教育等重点工作中，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，着力构建“对标一流、共同提升”的党建工作新格局，形成特色的结对成果，做到人无我有，人有我优，人优我特。二、思路创新，开拓电力生产集约管理新路径统筹生产运维资源，深入开展调研，推进生产、营销管理模式改革，按照“运行集中监控、营销集中策略、检维区域管理、运检分离、现场无人值班”的建设原则，整合区域电力生产、营销资源，筹备建设省级运营中心，统筹规划集控平台，提升场站生产、营销水平，对公司发电企业实施专业化管理，有效发挥生产营销“压舱石”作用。三、体系创新，建立新业态标准管理体系统筹

11、推进公司抽水蓄能、光热、电化学储能生产专业化管理体系建设，为公司抽蓄、光热发展提供专业化管理、专业人才培养和技术支撑。健全完善各业态生产准备工作大纲、管理制度、技术标准，探索建立适应公司新型业态建设和发展的生产专业化管理体系。四、营销创新，创造公司新的利润增长点面对新能源国补退坡带来的营收困境，开展环境权益资产开发与运用，探索新能源环境权益价值实现，通过绿电、绿证（I-REC）、碳减排（CCER/CDM）交易，是公司“后补贴时代”提升项目盈利能力的重要渠道。公司以平价、竞价项目为试点，开发新能源环境权益价值，为公司创造新的利润增长点。生产营销中心党支部把创新作为引领发展的第一动力，下好创新“先手棋”，走活公司高质量发展“一盘棋”，推进抽蓄、光热、储能生产管理创新由“跟跑”向“领跑”迈进，推动公司高质量发展提质增效。