优秀班组长能力强化班培训学习心得体会.docx

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1、优秀班组长能力强化班培训学习心得体会月日，我有幸参加了_集团组织的为期一个月的优秀班组长能力强化班培训学习。这段时间经历了军训的意志磨炼，聆听了教授的专业讲座，欣赏了同学的精彩演讲，参加了丰富多彩的主题实践活动紧张、活泼、充实、丰富的学习安排，让我越发感觉到自己眼界狭小，知识匮乏，能力差距较大，学习的危机感越来越强烈。“让我们来划一个圈，一个人所知道的东西好比是圈子的里面，一个人所无知的东西好比是圈子的外面。一个人知道的东西越多，这个圈子就越大，同时这个圈子的外面也就越大，你不知道的也就越多。”这句话告诉我们追求真理是一个永无止境的过程。同时，这句话在我培训学习的这段时间得到了印证，更是我培训

2、学习的动力。树立正确的角色定位与岗位认知。一阶段课程的延伸拓展和强化,加深了我对金牌班组长应具备的八大能力的理解。班组长，是各项任务的执行者，是领导的辅佐者，不仅要正确领会领导的意图，服从指挥，不折不扣的完成上级下达的各项任务，还要确保班组员工思想的稳定，要充分调动员工工作的积极性，督促班组成员严格遵守各项规章制度，在工作中对发现的问题要及时进行指导和解决，增强班组的凝聚力，更要和其他班组协同配合，做到一切从大局出发，将安全生产始终放在首位，确保车间各项工作高效顺利完成。运用科学合理的管理方法。每天提前做好工作计划，班前会布置任务，班后会总结当天工作中的不足并及时进行改进，这种方法叫PDCA循

3、环管理法。其实在班组管理上基本上是这样做的，只是对这种方法没有一个科学、正确的认识，实际操作中经常出现疏漏。在工作中要及时检查职工是否按照标准化作业，对违章作业要及时进行查处纠正，严格要求，做到奖罚分明、客观公正、合理，并根据每名员工的特长合理安排工作，才能最大限度地发挥员工的潜能。促进班组团队更具凝聚力。所谓凝聚力，就是指你这个团队对成员的吸引力，以及团对成员之间的相互吸引。它是维持团队存在的必要条件，对团队的潜能的发挥有重要作用，凝聚力的大小对生产效率有着极其重要的影响。一个人会因为找到目标而体会到生活的快乐。同理，一个团队若能找到其存在的崇高意义，就会让所有成员目标一致，拧成一股绳。作为班组长，不仅要注重自身能力的提高，还需要增强团队的凝聚力。所以，要正确的引导班组员工，让其充分认识到自己在班组中的重要作用，建立起共同的愿景，才能将所学所感切实运用到实际工作中，促进班组建设，达到高效完成任务的目的。通过本次培训学习，我学会了从多角度看待问题、分析问题和解决问题。同时，深刻认识到了公司在转型时期面临的各种问题和挑战,增强了危机意识和职责意识，更坚定了干好本职工作、推动公司高质量发展的信心和决心。