发电厂党员干部2023年主题教育心得体会样本(五篇).docx

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1、2023年主题教育心得体会习近平总书记在党的二十大报告中指出，“要推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂，是我国国有企业的独特优势。要把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证”。正值XX发电二十年风华正茂，扬帆正当时的关键时期，我们按照“大党建、强体系、重质量、聚人心、创价值”总体思路，以集团公司“创新优化年”专项工作为载体，以推动公司高质量发展

2、为出发点和落脚点，全面提升党的建设质量水平，形成共促高质量发展合力，勇担“绿色报国创新共享”发展使命，为打造具有XX特色的一流绿色能源企业提供坚强保证，为集团公司非核绿色能源板块发展作出应有的历史贡献！XX发电党委紧紧围绕坚持党建引领、强化理论武装，扎实推动党的二十大精神落地生根开花结果，深化优化党建融入中心工作机制，积极探索提高党建质量的模式机制，做好党建融入中心项目选题策划、推进检查、总结提炼，强化各级党组织党建品牌意识，形成多领域多层次应用场景，构建党建融入中心模块化网络体系，积极创树党建品牌。探索推广区域化党建、党建联建、党建结对攻关等党建创新机制模式，深化XX区域化党建工作试点工作，

3、以区域绿色能源发展为重点加快推广复制；优化XX工程党建联建，创新形成党建引领抽水蓄能板块规模化发展机制模式。做牢做实强党建、创品牌、促发展，着力推行“党建+N融合模式，汇聚高质量发展动力。积极引导各级党组织坚持党建引领，通过加强对各级党组织和广大党员的正向引导、鼓励激励，以党建引领的实践经验，形成党组织带动、党员带头、党群联动发力的“奔跑”态势。为深入落实全国国有企业党建工作会议精神、落实XX集团区域化党建工作指导意见的重要举措，强化党建引领，系统推进“党建+N”工作，探索创新“坚持一个引领、开展两个结对、覆盖三个领域、实现四个共享、做到五个融合、开展六项对标”的“123456”区域化党建新路

4、径，着力打造“绿色能源”新引擎、注入“党建联建”新活力、构建“融入中心”新格局、形成“区域资源”新阵地、开辟“业务攻坚”新模式、提升“经营管理”新成效；基本形成“区域统筹、资源整合、优势互补”党建融入中心新模式。为更透彻、更深入、更有效地落实“党建+”融合模式，有效贯彻党的二十大精神，我思考总结如下：“党建+”的本质，是坚持“党领导一切”，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，教育引导党员干部坚定理想信念、牢记初心使命，进一步用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。发挥党的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，更好地推动党的事业发展。坚持把学习宣传贯彻党的二十大

5、精神作为首要政治任务，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，确保学习宣贯做到五个全覆盖，即集中专题研讨二级单位领导班子成员全覆盖，集中培训处级以上领导干部全覆盖，集中宣讲二级单位全覆盖，领导干部主题党课所有基层组织和党支部全覆盖，学习宣贯活动广大职工全覆盖，推动党的二十大精神入心入脑、走深走实、见行见效。从思想上讲，“党建+”是一种思维。围绕发展核心和实际，完善干部管理体系标准，强化顶层设计，细化底层操作流程，进一步提升干部管理工作的系统性、全面性、严谨性和可持续优化性。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕学习宣传贯彻党的

6、二十大精神这条主线，全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，高质量组织开展主题教育，教育引导党员干部坚定理想信念、牢记初心使命，进一步用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；引导广大干部职工统一思想、直面自身问题、进行自我革命，必须坚持以发展为第一要务，发扬“拓荒牛”精神，在新征程中实现更大的创新和超越，在不断发展中共谋思路举措，解决新老问题，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，开启改革新征程。正所谓“业务上的成效首先要从党建上总结经验，差距更要从党建中查找原因”。最终，应该把“有意识”地抓党建转变成“下意识”地抓党建。从作用上讲，“党建+”是一种途径。做实做深“党建+”活动，发挥服务中心

7、赋能发展价值，通过探索实践各种“党建+”模式，“党建+市场开发”“党建+经营管理”“党建+科技创新”“党建+安全生产，等已初见成效；公司成立40余名党员骨干组成的新疆重大项目协调工作组,XXXX公司、陕西XX公司等成立“党员攻坚队”，开展在疆“二次创业”，首批320万一体化大基地新能源项目通过备案并开工建设；宁夏含光公司及时筹建共享储能项目党组织，同总包单位等联学共建，解决项目建设难题，确保公司首个共享储能电站全容量并网投运；新疆XX公司实施“一线吹哨、党员报到，有效保障水电运维安全和技改实施；XXXX公司深入推进“结对攻关”，满负荷生产、完成能源保供并获财政奖励；云南XX公司充分发挥联学共建

8、作用，电力营销实现量价齐升；XX电力公司做实“党建+精细化”管理，有效推动金鹏、静海项目开工建设；华东XX公司成立党员攻坚队，全力推动博乐、精河两个光热大基地项目取得新进展。有效扩大了党建工作覆盖面，增强党建工作牵引力，增添党建工作生机与活力，以实际行动激发了广大干部、群众与公司同发展、共命运，群策群力热情，不同形式的“党建+”模式不断衍生，为加强基层党建工作探索了一条新路径，为创新基层党建工作提供了更多、更宽、更广的思路，也为做好新时代基层党建工作提供了诸多有益经验。推动党建工作与中心工作的融合，把党建优势转化为公司的发展优势。从发展上讲，“党建+”是一种抓手，三年来，XX发电实现由单一运营

9、模式向一体化发展转型升级，已经拥有了各类集中式、分布式电站，及区域电网供电、储能、增量配网、综合智慧能源等业态，形成了较完整的电力生产与供应产业链，培育了“源网荷储”一体化和多能互补发展解决方案提供能力，“打造具有XX特色的一流绿色能源企业”已具雏形。完善党的领导融入公司治理体系机制，推动完善党委、董事会、经理层等治理主体有效行权和履职，严格落实“三重一大”前置审议程序，动态优化党委前置讨论事项清单，有效发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，发挥董事会定战略、作决策、防风险作用，落实经营层谋经营、抓落实、强管理职责。在组织、运营、财务等领域管理能力取得显著提升。水电板块实现“双升四降”、新

10、能源板块实现“三降一保一提升”、电网板块实现“三升两降一确保”，生产经营能力进一步提升。随着时代与公司的发展，当党建工作达到更高水平，所有党员都真正达到第一身份是党员、第一职责是为党工作的境界，党建与生产经营完全融为一体的时候，“党建+”也就随之更新迭代为其他概念了。我们通过分析明确“党建+”的理念层面，自然而然就能去深化“党建+”的价值所在，作为党建价值的实践载体，“党建+”需要继续赋能活力与深度。我们当始终落实党建项目化管理，围绕重大工程建设、项目攻关、改革创新、安全环保、经营发展等中心工作，发挥“党建+”效应，以市场开发、安全生产、改革发展等为重点，以“岗区队”为抓手，推动党建工作与生产

11、经营相融相促、双向融合。确保党组织和党的工作全覆盖。持续推进党支部标准化规范化建设，深化“一支部一品牌”建设，加强宣贯落实党支部标准化建设工作手册，纵深推进全面从严治党，持之以恒肃风正纪，党的建设质量持续提升，在实现党的二十大擘画的宏伟蓝图和公司高质量发展新征程中创造新业绩！2023年主题教育心得体会党的二十大对国资国企改革做了新的部署，赋予国资国企改革新的定位，为国资国企的高质量发展提供了根本遵循。党的二十大报告指出：“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。”

12、国企改革已由“改革经济体制”的重要工作，升级为“构建高水平社会主义市场经济体制”的重要工作。国资国企改革作为全面建设社会主义现代化国家的重要组成部分，是构建新发展格局、推动高质量发展的重要举措。新的历史起点上，国有企业“经济压舱石”“大国顶梁柱”的作用将进一步突显。在习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引下，公司改革全面发力、多点突破、纵深推进，以创新性实践采取一系列战略性举措，实现一系列突破性进展，成效显著，为打造具有XX特色的一流绿色能源企业提供了坚实的保障，为助力实现集团公司“三位一体”战略目标和国家“双碳”目标提供了坚实支撑。坚持党的领导，完善现代化公司治理体系。习近平总书记指出：“

13、坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之”“国有企业党委发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定重大事项”，公司加强党的领导，着力推动完善公司治理，加快健全现代公司治理机制。分级分类完善“三重一大”决策制度和党委前置事项清单，体现不同层级、不同类型企业特点，推动党委地位作用进一步法定化、程序化、规范化；董事会应建尽建，落实职权，经营层依法履职，各治理主体权责边界更加清晰，权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制更加成熟稳定。坚持系统观念，统筹做好改革发展。党的二十大报告强调，不断提高战略思维、历史思维、

14、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进党和国家各项事业提供科学思想方法。20年多来，公司坚持系统观念，做好统筹兼顾，顺势而为、谋定而动、攻坚克难，解决了一系列大事、要事、难事。目前，公司已由单一水电运营商成长为储能、水电、新能源、综合智慧能源产业板块协同发展的XX集团绿色能源重要战略平台，聚焦主责主业，通过低质低效资产处置、解决历史遗留问题，压缩法人层级、控制法人户数等，减少亏损源、止住出血点，公司产业布局和业务结构持续优化，管理体制机制不断完善，发展活力效率显著增强、经营效益大幅提升，在“十三五”基础上主要经营指标翻番，实现了“再造一个XX

15、”阶段目标任务。未来，公司将继续坚持用全面、辩证、长远的眼光发现问题，把历史、现实、未来贯通起来分析问题，把近期、中期、远期的目标统筹起来解决问题，通过公司组织机构调整，发挥专业化优势，实现业务资源的统一配置和资源共享，在此前“三个1”已实现的坚实基础上，阵厉奋发、勇毅前行,分步建成国内一流和国际一流绿色能源企业，为助力集团公司建设世界一流企业贡献更大力量。坚持问题导向，以破题之势开创新局。调查研究是谋事之基、成事之道。习近平总书记指出，“要提高调查研究能力，坚持问题导向,深入摸清真实情况”。在新时代新起点上继续把全面深化改革推向前进，迫切需要加强调查研究。要以坚决的措施整改解决问题，要紧盯制

16、约本公司本部门高质量发展的问题、人民群众和经营主体反映强烈的问题等，立行立改、全面整改，敢啃硬骨头，敢打攻坚战，有力推动工作落实。要以强烈的底线思维防范各类问题，坚持统筹发展和安全，把困难估计得更充分一些，把问题考虑得更周全一些，有效防范重点领域风险，统筹优化“一利五率”经营指标体系；解决好历史遗留问题、国补核查问题、亏损和微利企业治理问题、财务共享建设与运营中的问题、坚定不移走高质量发展之路，推进公司健康有序发展。坚持守正创新，为高质量发展增添动能。我们要坚持守正与创新的辩证统一，在解放思想中统一思想，在奋发进取中开创未来。三年来，XX发电在价值识别与塑造的基础上，确定水电、新能源板块的资本运作节奏，通过引战混改、市场化债转股、发行权益性工具等手段，持续放大投融资能力，保障资金资本资产的顺畅循环，为实现公司高质量发展奠定物质基础。通过分层分类深化所有制改革，争取集团公司增资，完成新疆XX、XX电力、XXXX的引战工作，多次成功发行绿色永续债、永续中票，有效改善了资本结构，为公司收并购和项目建设提供了坚