卫生院绩效工资考核分配方案.docx

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1、卫生院绩效考核及绩效工资分配实施方案院各科室：根据文山州人力资源和社会保障局、财政局、卫生和计划生育委员会关于进一步完善基层医疗卫生机构绩效分配机制的意见的通知、XX县公共卫生与基层医疗卫生单位绩效考核及绩效工资分配实施方案（试行文件要求，为深化基层医疗卫生机构绩效分配改革，提高基层医疗卫生机构人员待遇,做到栓心留人，进一步调动医务人员工作积极性，提升基层医疗机构服务能力，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。同时更好推进我院收入分配制度改革，推进绩效工资实施，建立按岗定薪、按绩定酬另收的内部分配激励机制，经院领导班子会议研究决定制定XX卫生院绩效工资分配方案如下：一、指导思想通过进

2、一步完善绩效工资（综合目标管理管理制拷核办法,提高卫生院的医疗服务质量和效率，提高卫生院的社会效益；有利于医院发展的总体要求通过成本核算与控制提高经济效益;通过深化卫生院分配制度改革，逐步建立按岗取酬，按工作业绩取酬机制，充分调动各类人员的工作积极性和劳动创造性。二、考核分配基本原则1、坚持综合目标考核、真实反映工作绩效的原则。2、坚持确保结余的原则。个人收入增长低于卫生院收入增长，以收定支，确保结余。3、坚持按劳分配，绩效优先，兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高、劳动量大的科室人员倾斜，重技术，重实绩，重责任，重贡献，向关健岗位和优秀人才倾斜。三、绩效考核对象及实施范围（-）奖励性绩

3、效工资：在编职工财政拨付的绩效工资的30%,在编职工参与考核分配。（二）奖励基金：医疗收支结余的39%,全院职工参与考核分配。（三）职工福利基金：医疗收支（不含固定资产和基础设施建设投入支出、不含公共卫生服务支出）结余的10%,如有结余（指食堂、活动场所的建设、维修、运行后）可用于在食堂就餐职工的生活费补助。四、各科室奖励基金的提取比例（暂定试行）（-）临床一线科室1、内儿科：完成目标任务后，全额领取本科室收支结余的20%用于科室人员绩效工资发放。2、妇产科：完成目标任务后，全额领取本科室收支结余的20%用于科室人员（妇产科医生、护士）绩效工资发放。3、中医科：完成目标任务后，全额领取本科室收

4、支结余的20%用于科室人员（中医科医生、护士）绩效工资发放。4、全科外科：完成目标任务后，全额领取本科室收支结余的20%用于科室人员（中医科医生、护士）绩效工资发放。5、辅助检查科：完成目标任务后，全额领取本科室收支结余的9%用于科室人员奖金发放。6、药房、收费室、按各岗位评分标准：考核得分在90分以上的全额领取上述5个科室的平均奖，在89分以下的按比例领取上述5个科室的平均奖。（二）公共卫生科室（临时聘用职工用公共卫生经费支付）均等化办公室、妇幼计生办公室按各岗位评分标准：每季度考核得分在90分以上的全额领取临床一线5个科室的平均奖，在89分以下的按比例领取上述5个科室的平均奖。县级每个季度

5、公共卫生考核排名优秀等次人均奖400元，年终考核排名在全县前三名的依次人均奖800、600、400元。（三）行政后勤办公室院办公室、医务科、护理部、财务室、后勤科按各岗位评分标准：考核得分在90分以上的全额领取临床一线5个科室的平均奖，在89分以下的按比例领取上述5个临床科室的平均奖。五、领导岗位考核系数的确定1、院长领取临床一线科室平均奖的1.6倍；2、副院长在实际考核得分的基础上的1.4倍；3、各科室主任在实际考核得分的基础上的1.2倍。六、考核的内容及指标要点（一）公共卫生岗位1、均等化办公室工作岗，工作职责：村卫生室综合管理、疾控包（65岁以上老年人、高血压患者、2型糖尿病患者、严重精

6、神障碍患者健康管理、预防接种管理、传染病与突发公共卫生事件报告和处理、结核病专项管理、X妇幼保健包（居民健康档案管理、3月龄-6岁儿童健康管理入卫生监督协管包、健康教育包、中医药服务包（6-36月龄儿童、65岁以上老年人中医药健康管理X皮防包（麻风病线索调查、麻风病知识宣传）各种数据统计上报2、妇幼保健计生科工作岗位工作职责：妇幼保健包（0-6岁儿童健康管理服出生42天以内的婴儿、孕产妇健康管理、婚前医学检查管理服务、新生儿疾病筛查管理X计划生育服务相关工作（孕前优生检查、叶酸片发放、避孕药具管理等X关爱妇女儿童健康行动及重大公共卫生妇幼项目各种数据统计上报。（二）医疗和相关岗位1、门诊医生岗

7、位，工作职责：门诊患者的规范化诊疗、出诊值班、疾控包（65岁以上老年人体检结果分析、高血压患者健康指导、2型糖尿病患者健康指导、严重精神障碍患者健康指导、传染病登记报告、艾滋病普查卜妇幼保健包（婚前医学检查健康教育包（门诊重点人群患者个体化健康教育X传染病监测（发热、腹泻、结核、手足口病、）及其他传染病、药物不良反应。医疗废物处置、感染控制。2、住院医生岗位，工作职责：住院患者的规范化诊疗、夜间急诊值班、疾控包（65岁以上老年人体检结果分析、高血压患者健康指导、2型糖尿病患者健康指导、严重精神障碍患者健康指导、传染病登记报告妇幼保健包（婚前医学检查b医疗废物处置、感染控制。3、妇产科医生岗位，

8、工作职责：妇科患者规范化诊疗、产科自然分娩接生、计生服务手术、疾控包（传染病登记报告妇幼保健包（孕产妇健康管理服务、新生儿疾病筛查管理服务X健康教育包（孕产妇个体化健康教育医疗废物处置、感染控制。4、中医科医生岗位，工作职责：中医科门诊、住院患者规范化诊疗（开展中药饮片、针灸、推拿、拔罐、艾灸、理疗、牵引等工作X健康教育包（中医科患者个体化健康教育X中医药服务包（负责全镇65岁以上老年人、0-3岁儿童中医药健康管理的指导工作主要做好乡村医生的中医药服务能力培训医疗废物处置、感染控制。5、门诊护理岗位，工作职责：规范操作门诊患者的各项治疗措施、出诊、门诊各种设备仪器的保养、门诊医疗废物处置规范、

9、门诊感染控制、导医台值班等。6、住院部、中医科、妇产科护理岗位，工作职责：规范执行医嘱，本科患者护理和治疗、病房管理、各种设备仪器保养、夜间急诊值班，本科医疗废物处置、感染控制、健康教育包（住院患者个体化健康教育卜7、化验室岗位，工作职责：各科患者临床检验、化验室各种设备仪器的保养、疾控包（老年人体检辅助检查项目、严重精神障碍患者辅助检查项目X妇幼保健包（孕产妇辅助检查项目、婚前医学辅助检查项目）8、B超心电图室岗位，工作职责：各科患者B超、心电图检查、各种设备仪器的保养、疾控包（老年人体检辅助检查项目、严重精神障碍患者辅助检查项目X妇幼保健包（孕产妇辅助检查项目、婚前医学辅助检查项目卜9、放

10、射科岗位，工作职责：各科患者放射检查、各种设备仪器的保养、防辐射安全管理。10、药房岗位，岗位职责：全院药品耗材采购验收发放、药房日常工作、毒麻限剧药品管理、处方点评审核、用药咨询、业务收入数据统计、向村卫生室提供基本药物和指导。11、导医岗位，岗位职责：负责来院患者的挂号、生命体征测量、填写发放门诊病历并对就医患者进行分科引导。（三）管理及后勤岗位1、院长岗位，工作职责：抓全院管理工作，分管院办工作。2、分管医疗副院长岗位，工作职责：分管医务科、病案室、护理部、医保办，感控办、病案室及医疗其余的科室。3、分管公共卫生副院长岗位，工作职责：分管均等办、防保组、档案室、家签办卫生监督协管办、采购

11、、项目办。4、分管后勤副院长岗位，工作职责：分管人事、安全生产、党办、财务室、继续教育、后勤科、健康扶贫办、信息科、疫情防控。5、院办岗位，工作职责：协助院领导班子抓好各项管理工作（计划、总结、纪律卜沟通协调各科工作（督促各科落实目标责任书情况收发起草文件、组织会议、接待。6、医务科、护理部岗位，工作职责：医疗护理质量、医院感染控制、三基操作技能培训及考核、临床一线职工绩效考核。7、会计岗位，工作职责：单位所有收支的会计科目摆账、会计凭证装订、单位收支预算、单位资金监管和风险评估。8、出纳岗位，工作职责：全院收入支出的监督和报销工作（现金管理、办公耗材采购、日常运转支出、工资发放V在编职工、临

12、时工、乡村医生,、本单位绩效工资核算、乡村医生公共卫生经费核算、清理欠费V含职工水电费、固定资产管理方9、收费室岗位，工作职责：各种诊疗费收取、疫苗接种费收取、卫生室药款收取、各种报销数据录入、各种报销凭证整理装订报送、卫生院农合报销公示、卫生室农合报销公示、卫生院卫生室报销处方的收集归档。10、后勤科岗位，工作职责：救护车驾驶员值班、后勤保障、环境卫生、安全保卫、食堂管理、后勤供应物资采购。七、绩效工资各种情形的发放标准。（-）奖励性绩效工资1、工作人员在国家规定的产假、探亲假、婚丧假、年休假等假期期间，奖励性绩效工资按应执行标准发放。连续或当年累计病假（含患癌症、麻风、精神病、长期病休）在

13、6个月以上的,从第7个月起，工作年限在10年及其以下的，其奖励性性绩效工资按应执行标准的70%计发；工作年限11年至20年的，按应执行标准的80%计发；工作年限21年及其以上的，按应执行标准的90%计发。2、工作人员连续事假在1个月以上的，从次月起其奖励性绩效工资按应执行标准的50%计发；超过3个月的，从第4个月起停发奖励性绩效工资。3、工作人员因个人原因经批准离岗学习时间在6个月以内的奖励性绩效工资按应执行标准计发学习时间超过6个月的，从第7个月起奖励性绩效工资按应执行标准的50%计发；学习时间超过12个月的，停发奖励性绩效工资。工作人员旷工期间按旷工工作日扣发其奖励性绩效工资。工作人员受党

14、纪、政纪处分的，自处分决定生效的下月起，其奖励性绩效工资在规定的处分期内按应执行标准的50%计发。工作人员受降低岗位等级或者撤职处分的，其绩效工资按降低岗位后新聘（任）岗位重新确定，受开除处分的，次月取消绩效工资。工作人员被采取强制措施和受行政、刑事处罚的，处罚期内停发奖励性绩效工资。4、工作人员因工（公）负伤在规定的离岗治疗期间，奖励性绩效工资按单位在岗正常工作人员处理。5、经县卫生健康局同意借调到其他卫生计生单位的医务人员绩效考核由借调单位进行考核，奖励性绩效工资按本单位职工平均水平发放；因单位业务工作需要，经单位班子同意，县卫生健康局审批后到上级医疗单位进修培训的奖励性绩效按本单位职工平

15、均水平发放。（二）奖励基金1、医院因业务发展需要派出进修学习，时间在3个月的，按照全院当月平均值的50%进行发放。2、试用期满签订合同的人员，试用期间发放平均奖的50%。3、当月上班时间低于15天的不参与分配。4、后勤非医务人员领取平均奖的40%。5、年终被评为优秀的职工给予发放一个月的基本工资作为奖励。八、一票否决情况暨零绩效（-）发生医疗纠纷、医疗事故主要责任在院方；（二）违反财经纪律，发生违法行为；（三）重大安全事故责任人和分管领导；（四）考核弄虚作假；（五）不服从临时工作安排。XX卫生院关于成立绩效考核工作领导小组的通知院各科室：为了认真做好我院职工的绩效考核工作，结合我乡的实际情况，我院特成立XX年度的绩效考核工作领导小组，其具体组成成员如下：组长：副组长：成员：各科室主任、护士长各组成成员的工作职责：XX负责对每月考核工作的总体安排部署，将每次考核结果存档；XX负责对考核工作的具体实施;其他成员负责对考核工作监督和协助考核工作。卫生院XX年二月十八日XX卫生院职璘效考麒施细则()XX卫生院绩效考核实施细则(公共考核部分)考核项目考核标准评分标准分值1、优质服务，发现与病人及家属争吵，一次根据平扣5分，因态度原因病人投诉一次扣10分，时总值2、医务人员相互拆台，不协作，一次扣1分;班，行政在职职工内部