基层党建工作工作推进情况汇报及下一步工作计划共12篇.docx

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1、基层党建工作工作推进情况汇报及下一步工作计划共12篇（推进情况汇报篇一.共六篇）巧用党建“一颗子”激活税收“一盘棋”为让“党旗红”在“税务蓝”中增厚底色，市税务局始终以落实“纵合横通强党建”工作机制为主线，持续擦亮“二十大精神铸税魂”党建文化品牌，巧用党建“一颗子”，激活税收“一盘棋”，促进党建业务同频共振，同向发力，谱写了以党建高质量引领和保障税收发展高质量的生动篇章。一、固本强基筑牢党建阵地党建和业务实现同频共振，就要破解党建与业务“两张皮”难题,市税务局从根本问题入手，在提高党员干部思想认识上聚焦发力。“我们坚持从一开始就紧抓思想根子问题，以政治建设为统领，突出税务机关政治属性。“市税务

2、局相关负责人介绍。为此，市税务局牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，完善落实“四级五岗”责任制、基层党建联系点制、党组织书记述职评议；推进党支部标准化规范化建设，结合职能职责和岗位实际规范组织设置，坚持高标准要求落实“三会一课”、民主评议党员等组织生活制度。市税务局坚持以党建品牌建设作为党建工作的重要抓手，突出政治引领，紧跟时代步伐，将弘扬二十大精神与“忠诚担当、崇法守纪、兴税强国”中国税务精神相结合，打造“二十大精神铸税魂”XX税务党建品牌，形成全系统“一单位一品牌，一支部一特色”的党建品牌体系，持续提升基层组织建设质量，扩大党建工作的影响力；坚

3、持用好红色教育资源，深入开展革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育和警示教育，到红色教育基地开展主题党日活动。市税务局先后被中央党校报刊社确定为全国税务系统首个党的建设观察点，被XX省委评为XX省先进基层党组织。二、同频共振凝聚实干合力推进党建业务融合，既要从思想上相融合，又要在形式方法上相融合。近年，市税务局充分发挥“纵合横通”优势，把开门党建作为提升党建质量的途径，让税费服务“独角戏”变成内外协同“大合唱”；先后与市政务服务和大数据管理局、市统计局开展“党建引领,精诚共治”合作共建，增进跨部门党建及业务交流沟通。“头雁领航”带动“群雁齐飞”。为激发广大干部干事创业热情,市税务局以“双争双

4、强一创建”活动为载体，树立“支部+”理念，针对疫情防控、文明城市创建、减税降费、组织收入等攻坚任务，组建党员突击队和党员先锋队，新增党员示范岗、党员服务窗口，同步引导党组织和党员先锋模范作用发挥；开展“能力作风建设年”活动和“岗位建功我先行，争先出彩当先锋”主题实践活动，用好数字人事、绩效管理、干部考核和奖励激励措施。三、互融互促彰显工作实效党建与业务互融共促，方能实现以党建工作引领业务工作高质量发展，以业务成效充分体现党建功效的局面。市税务局通过落实落细各项减税降费措施，积极服务地方经济高质量发展，扎实推动党建业务融合在日常工作中扎根、开花、结果。市税务局坚决扛牢落实组合式税费支持政策重大政

5、治责任，坚持“快退、狠打、严查、外督、长宣”五措并举；深入开展我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动，持续优化税收营商环境，一个办税服务厅获得“全国工人先锋号”荣誉称号；开通热线、网线、窗口一线“三线贯通”和“XX小时智能问答+人工咨询+办税缴费”，在全省率先实现“问办合一”；夯实税费管理基础，使税费监管质量明显提高；实施税费管理“一行业一措施、一税费一方法”，破解税源管理难题；企业所得税申报率连续多年居全省第一位，个人所得税汇算清缴、土地增值税清算效率明显提升；加强税收风险管理，运用大数据开展税费联动分析，形成市、县两级双循环风险管理体系，构建多个风险算法模型，实现精准应对；发挥税务稽查的

6、利剑作用，落实“双随机、一公开”机制，加强税警合作，严厉打击涉税违法犯罪。扬帆奋进，正当其时。市税务局将继续坚持把加强党的领导和建设贯彻到税收工作的各领域、全过程，不断以高质量党建推动税收高质量发展，为加快XX市建成新时代区域中心强市贡献税务力量。（工作总结篇二）党建引领基层治理工作总结汇报2023年以来，XX区认真贯彻落实二十大报告提出的“要坚持大抓基层的鲜明导向，加强社区党建工作，推动以党建引领基层治理”的要求，全面落实新时代省基层党建“五聚焦五落实”深化提升行动计划，把党建引领作为基层治理的“核心引擎”，针对难点问题定向发力，用党建“金钥匙”打开了基层治理“千把锁”。深化“园街吹哨、部门

7、报到机制变“独角戏”为“大合唱”日前，XX区XX街道东虹花苑牛首苑物业发现小区污水管网不通畅,经逐一排查，初步判定为小区外部管网损坏，但具体位置无法判定。随即，街道相关部门负责人通过“园街吹哨、部门报到“工作机制，迅速联系上了XX开发区建筑和市政部门，根据对方提供的外部管网走向图，缩小了搜寻范围，迅速找到了管网损坏位置，及时完成修复工作，大大提高了问题处置效能。通过“园街吹哨、部门报到“机制，推动机关部门力量向街道园区下沉，促进形成基层治理合力，通过互联互通、协同配合等手段，全力打通民生服务“最后一公里”，推动网格内的大小事基本做到问题发现在一线、协调解决在一线、工作推动在一线、矛盾化解在一线

8、,加速推动街道从“行政末梢”向“治理枢纽”转变、社区治理从“独角戏”向“大合唱”转变。今年以来，区吹哨报到工作平台共受理派发吹哨报到工单22件，原来7个工作日才能解决的问题，缩短至2个工作日解决，部门响应率达100%。大型社区“瘦身减负”让小马不再拉大车去年11月，在XX区麒麟街道麒麟门社区，一场别开生面的协商议事会正在召开，老党员、老干部、区人大代表、居民代表、物业公司代表等齐聚一堂、各抒己见。老党员丁义根问：“社区拆分后我家就归属青西社区管辖了，但像我们这样的原麒麟门社区股份经济合作社的股民，每月发放的老人钱还有没有，该去哪领取？”党支部书记王卫锁说：“优化调整后，不管是哪个社区的居民，只

9、要是麒麟门社区股份经济合作社的股民，原有的福利待遇都一律不会变，还在麒麟门社区领取。”现场工作人员飞快记录下大家的建议、疑虑和思考，作为后期规划的重要参考。同麒麟街道一样，东山街道、XX街道、淳化街道的工作人员通过居民说事、民情恳谈、百姓议事、片区座谈会等方式，向相关居民代表、业务会、物业公司等相关利益主体介绍社区进行优化调整的原因、社区优化调整的初步方案。最终，在凝聚党员群众共识、深入调查研究基础上，XX区创新提出“规模拆分、规划设置、空间整合、功能提升”四种优化调整模式，瞠出一条符合上级标准要求、具有XX特色、彰显社会效应的大型社区优化调整路径。今年1月，通过大型社区优化调整，全区新设立了

10、远泰路、科宁、翠屏、悦民等6个社区，其中麒麟门社区“由一化三”，治理半径由6.5平方公里缩小至平均平方公里，服务人口规模由5.6万降低至平均1.9万，实现治理更精细、服务更精准。细化“敢为”举措推动基层治理提升“内力”、激活“外力”聚焦贯彻落实“四敢”要求，出台实施意见，明确了激发干部“想为”动力、增强干部“敢为”底气、锤炼干部“善为”本领、铲除干部“不为土壤等4个方面举措，敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，让敢为善为成为全区干部的鲜明标识。将社区工作者纳入城乡治理人才统一管理，建立系统工资体系，其中级别工资全区统一，岗位工资结合职务、区域差异由街道合理确定。加大对社区（村）党组织

11、书记关心关爱和梯队建设，评选出区级先进社区（村）16个、优秀党组织书记20名，85后社区（村）党组织书记、主任占全区总量近1/5,推动基层不断提升“内力”、激活“外力”。注重发挥党员干部积极发挥先锋模范作用，实施网格赋能行动,推动党员干部向常住地社区（村）报到，成立网格服务队1939个、凝聚党员干部群众5.5万余人，有效完善平时积极参与、战时即刻响应的宁帮手体系。成立区物业行业党委，引领物业服务企业、业（管）委会、社会力量共同纳入基层治理体系，实施10项党建引领物业服务提升重点项目。由区属国企下属物业公司参与，以“红色物业”托管湖西雅居、天琪福苑等一批老旧小区，帮助破解治理难题，全面提升域内小

12、区治理水平。会员价格限（报告总结篇三）国企党建工作与生产经营深度融合经验做法公司坚持“党建为魂、安全为基、效益为本”的发展理念，运用中国化时代化的马克思主义深入指导党建工作，以“四个坚持”推动公司党建工作与生产经营深度融合，着力解决企业生产经营中的难点问题，提升管理效能，以高质量的党建引领和保障高质量发展，为公司转型升级发展提供了充足动力，为地方经济社会发展做出了贡献。一、坚持理论与实践统一，提高思想政治站位，将加强党的建设嵌入企业经营管理促融合基层党建工作与生产经营深度融合的关键在于将党建理论融入具体实践，一切从客观实际出发，用科学的思维方式、工作方法指导业务工作，以思想认识的新飞跃不断打开

13、业务工作的新局面。突出政治科学性。公司党委牢固树立“党建生产一盘棋”的理念，坚持把党的领导融入公司治理体系和格局，推进顶层设计与融合。公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚决落实“两个一以贯之”要求，坚持党的领导、加强党的建设，把党组织嵌入到公司治理各领域各方面各环节。严格落实领导班子议事规则，修订完善“三重一大”决策制度实施细则。党委书记带头履行决策程序，把好政治方向关、顶层设计关和重大决策关，形成了“治理规范、运行高效”的“三会”运行机制，公司党委“把方向、管大局、促落实”作用进一步发挥。突出实践可行性。强化“企业党建的成效注重通过发展来检验、企业发展

14、的问题注重通过加强党建来解决”理念，坚持把改革发展难点作为党建工作重点。紧紧围绕“基础夯实年”目标任务，持续夯实安全环保基础，健全完善“优良日”管理评比机制，推动安全管理由“结果管理”向“过程管控”转变；着力打造提质增效“升级版”，以质效双增、价值创造为主线，紧扣“一平稳、五优化、五提升、五降低、五保障”主题，落实“五提质、五增效”措施任务，制定5个方面195项提质增效具体措施，圆满完成年度目标任务，各项经营业绩指标在集团公司千万吨级燃料型炼厂中名列前茅。二、坚持以问题为导向，推进党建体系建设，以标准化、规范化党建工作促融合问题是时代的声音，坚持以问题为导向是马克思主义的鲜明特点。科学地认识问

15、题、准确地把握问题、正确地解决问题，是推动基层党建工作不断取得新成效的有效手段。建设区域化党建格局。针对公司各基层单位生产区域广布、党员岗位分散的情况，如何更便捷地组织党员开展活动是基层党建工作面临的困难。公司党委按照“区域化管理、系统化操作”的扁平化管理模式，有效配置管理资源，强化规模管控，推进联合车间“区域化”管理模式，对车间内设机构实施整合规范，对内部生产装置划分区域，并以区域为单元成立党支部，构建区域化党建格局，打通公司党委和基层党组织联系群众、服务群众的“最后一公里。化零为整后的区域化党建管理，既能够丰富党组织生活，支部书记兼区域主任的设置，又进一步促进党建工作与一线生产任务的紧密结

16、合，支部党员在支部书记的带动下，积极投身到基层治理的各项工作中，在安全生产、疫情防控的关键时刻，党员们冲得上去、豁得出来，有效发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。建设特色化党建体系。调查研究发现，基层党组织党建工作水平良莠不齐，个别党组织党建工作基础不扎实、规定动作执行不到位、特色亮点工作不突出。针对以上情况，公司党委每月组织召开党群系统例会，定期对基层党建工作进行研究谋划，全面修订“1+N”党建制度，完善党工团“一书一图一单”、“1+1”基层党建定期督导工作机制，狠抓年度党建工作责任制考核评价和党组织书记现场述职评议，推动各级党组织党建责任落地落实。坚持标准化党组织建设和基层特色党建“两轮驱动”，制定实施党建工作质量提升方案，深化开展“基层党组织特色工作”和“党群工作小妙招”征集评定，围绕安全生产、提质增效等中心工作，深入开展“强党建、共担当，学流程、查隐患，建家园、创一流”主题活动，充分搭建