管理评审会议议程.docx

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管理评审会议议程编号:评审人员评审目的本公司所建质量体系的符合性、充分性、有效性评价及改进评审范围本公司所建质量体系所覆盖的全部范围主持人议程：一、总经理：本次管理评审的目标、范围。二、管理评审专题报告1、管理者代表XX：质量方针和目标的贯彻实施情况报告。2、管理者代表XX：质量管理体系的建立与实施情况报告。3、管理者代表xx：内审不合格项纠正实施情况报告。4、品质部xx：产品质量状态分析报告。5、生产部xx：生产状况分析报告。6、营销部xx：顾客反馈分析报告。7、技术部xx：技术工作总结与文件受控的总结。8、采购部xx：物料供应及供应商的分析报告9、行政部xx:培训的效果评估三、会议评审：对相关问题分析，提出改进措施。四、总经理讲话。五、闭会。（注：会后由管理者代表编写管理评审报告）编制:审批: