某企业效益贡献奖励制度.docx
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1、某企业效益贡献奖励制度一、目的为建立公平、公正的技术成果奖励机制,鼓励员工积极参与公司的各项技术创新与改进活动,提高公司核心竞争力,促进公司技术进步与产品质量的稳步提升,达到节能降耗、增收增效的目的,根据公司实际情况,特制定本办法。二、适用范围公司倡导和鼓励所有员工在各自岗位上积极创新。凡利用新方法、新技术、新思路而达到增收增效目的的,一律给予奖励,具体包括以下几方面:1、通过工艺优化或技术改进等提高收率或效率、节能降耗、改善产品质量或降低生产成本,且宜于推广和操作的:2、自主研发的新产品、新配方等直接用于企业的生产过程后,为企业创造直接经济效益的;3、对从外部引进的新工艺或新技术进行吸收并加
2、以开发创新,设计出在原技术上有明显改进或创新并为企业增加经济效益的;4、结合现有平台和技术资料改善产品性能,比原产品有独特之处,能提高客户满意度、扩宽市场营销额的:5、在管理方法或成本控制上制定可行措施,对生产工艺的调整或项目改进等,为公司带来较好经济效益的;6、在职业安全、卫生和环境保护等方面作用显著的;7、其它可为公司节约成本、增加经济效益、质量效益的项目或建议。三、项目申报标准和要求1、项目应符合现代管理、科学技术原理,具有企业内部原创性或在原有基础上有改进、提高和发展,优于原来的方法、手段、结构、功能、技术等;2、项目应结合公司实际,体现客观需要,实施成本合理,经过一定时间、范围的实施
3、应用,具有提升技术水平、管理水平、工作效能或竞争实力等作用,为公司产生经济效益的:3、项目应符合行业发展方向,项目转化程度高,有较强的可操作性,具有示范效应、借鉴作用和推广价值的;4、对经济效益不容易估算的项目,可按其作用大小、技术难易、创新程度、推广价值,给予科学、客观、公正的评判,由公司评审领导小组成员投票决定奖励等级;5、有下列情形之一的,不参加新增效益奖励申报:(1)生产或技术等部门人员在自己本职工作范围内应完成的工作,或在自己本职工作中按技术或工艺生产要求必须达标完成的工作;(2)剽窃、侵夺他人创新成果、或以其他不正当手段骗取效益贡献奖者;(3)中报部门或个人提供虚假数据、材料,或协
4、助他人骗取效益贡献奖的;(4)创新成果有权属争议、且申报时尚未解决的;(5)创新成果涉及商业秘密的。6、立项及申报创新项目时,应符合以下四点要求:(1)客观、具体,把现状真实地反映出来,以事实和数据说话;(2)把握问题原因的准确性,找出问题发生的主要原因;(3)解决问题的可行性,提出具体的改善对策和解决问题的具体方法;(4)具有绩效性,其判定标准是促使事情向越来越好的方向发展。四、评审程序与机构1、获得明显或较高经济效益的创新项目,由项目组负责人提交项目立项申请书和项目计划任务书(必须注明参加人员所承担的工作内容及分工情况),公司评审领导小组进行鉴定和审核,通过后予以实施;2、员工在日常工作中
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- 关 键 词:
- 企业 效益 贡献 奖励制度
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