零星用工管理办法.docx

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零星用工管理办法为进一步规范XX施工09合同段的零星用工管理，按公司相关规定制定了本管理办法，本管理办法自下发之日起执行，之前的所有零星工程不做调整。具体内容如下：1、派工人应为项目经理、总工程师、副经理，其余任何人无派工权力；2、为提高工人干活效率，规避窝工现象，合同外的零星工程尽量采取包干或工程量计量等形式，合同外费用确定价格时必须有计划部人员参加；3、无法进行费用包干的合同外零星工程，必须按实际工作时间进行计工，不得超计；4、原则上将合同外的零星工程交由主体队伍等大型施工队进行施工；5、派工人员做到当天派工、当天签认，办理签认时间超过3天的不予受理；6、严格按照“一次一签，一事一签”的原则；7、派工单由用工人填写、并找各部室及其他负责人签字齐全汇总至计划部，最终由计划部核实后统一找项目经理签字。