项目部施工生产安全质量技术进度管理隐患处罚通知单.docx

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1、项目部施工生产安全质量技术进度管理隐患处罚通知单项目部:类别序号处罚项处罚标准（元）问责个人（元）处罚项目（元）土建安全1超过一定规模的危险性较大的分部分项施工方案及附着式升降脚手架、悬挑式脚手架、卸料平台、钢结钢的施工方案与现场实际不符，或未进行安全技术交底，或交底不到位（触碰管控红线，进行问责）200-10002基坑开挖未进行有效检测且存在隐患（触碰管控红线，进行问费）100-10003结构支撑架或内外脚手架杆件缺失，或架体变形，或拉结点设置不足，或升降脚手架附墙设置不符合规范、防坠防倾覆装置失效（触碰管控红线，进行问责）200-10004悬挑式脚手架、附着升降架、卸料平台未进行检查验收，

2、即投入使用（触碰管控红线，进行问责）200-10005在高空、临边、吊装、用电等作业过程存在违章作业、野蛮施工（触碰管控红线，进行问责）200-10006大钢模板存在倾覆坠落打击隐患，无操作架或操作架不到位（触碰管控红线，进行问责）200-10007临边防护或洞口防护不到位，存在隐患（触碰管控红线，进行问责）200-10008对上级公司检查提出整改要求未落实或落实不到位（触碰管控红线，进行问贵）200-10009未编制安全管理策划书，或安全策划书无针对性，或无安全管理目标策划（触碰管控红线，进行问责）300-100010不正确对待甲方监理、地方政府及安监等部门管理，造成负面影响（触碰管控红线，

3、进行问责）200-100011分包单位资质不符合或配备的专职安管人员不符合（建质【2008】91号）规定30012未落实全员安全教育、或教育未覆盖全面，未分工种，存在代笔现象10013特殊工种无上岗证，或者证件过期20014重点危险施工未进行旁站、无有效措施，无人监护30015无应急预案或应急救援预案针对性不强、或无应急演练记录30016未组织定期、专项、季节等规定性安全检查或检查留于形式30017未按照上级公司的通知要求，组织开展专项活动，未及时上报总结、报表、回复等200-50018违反精细化、项目管理实验室要求200-50019内业资料管理混乱，未按照公司标准化内业资料进行整理100-5

4、0020现场工序组织不力造成较大安全隐患500类别序号处罚项处罚标准（元）问贵个人（元）处罚项目（元）文明施工21现场文明施工，标准化不到位（触碰管控红线，进行问责）200-100022无现场平面规划（布置）图，或者布置平面图与实际严重不符，无策划或策划无指导性30023物料堆码不到位，堆放随意，退料滞后，造成浪费，管理不到位30024现场未封闭管理，或无门卫制度，或门禁系统未使用，或门禁系统留于形式300施工用电25施工现场未按规定做好外电线路及设备防护（触碰管控红线，进行问责）500-100026工人宿舍未使用不大于36V低压照明，或存在220V电源，或宿舍内使用空调等大型用电设备的项目未

5、对线路进行有效封闭（触碰管控红线，进行问责）300-100027施工现场配电箱内元器件设置不合规或用电设备PE线连接不可靠（触碰管控红线，进行问贡）200-100028未按规范要求设置漏电保护器或漏电保护器失效（触碰管控红线，进行问责）200-100029未按照临时用电标准化手册指导布置现场施工（触碰管控红线，进行问责）200-100030临时用电系统不符合TN-S接等保护或三级配电逐级保护要求,项目专职临电电工配备不能满足施工需求，内业资料管理混乱（触碰管控红线，进行问责）500-100031电焊机无防雨罩、无专用开关箱、焊把线使用铝芯电缆，交流电焊机未安装二次降压保护器200/处32焊把线

6、使用铝芯电缆、使用简易无罩碘筲灯.200/个33用电设备不进行进场验收、无动态管理100/台34未编制临时用电施工组织设计或未经分公司审核审批5003536V低压配电系统低压侧未设置熔断保险200/处36违反“一机一闸一箱一漏一锁”用电原则，线缆上压大量杂物，配电箱周边堆积大量杂物，施工现场开关箱配置不足200/处消防管理37未编制消防安全设计方案或超过24米的建筑物未设置消防给水系统（触碰管控红线，进行问责）500-100038临建板房材料不符合防火要求（触碰管控红线，进行问责）500-100039化学危险品、火工品运输、储存、领用、使用管理混乱或存在严重火险隐患（触碰管控红线，进行问责）5

7、00/处40作业工人吸烟或施工现场烟头超过5个或消防栓、消防器材数量不足20041现场消防安全专项方案与现场实际对照缺乏针对性和可操作性30042动火作业无动火证或作业现场无防护设施或无看火人，未进行消防安全应急演练200/处43无消防设施、要害部位定期检查记录200类别序号处罚项处罚标准（元）问责个人（元）处罚项目（元）机械管理44特种设备档案资料不齐全，安拆方案审批程序不完善，未落实安装验收程序或持证作业人员配备不全（触碰管控红线，进行问责）500-100045塔吊、人货电梯、物料提升机等设备安全装置失效、违规调整，或防坠落装置无检测报告，或设备无定期检测（查）记录，或设备安全防护存在降患

8、（触碰管控红线，进行问责）500-100046群塔作业无吊装安全管理方案、未安装防碰撞系统，或作业过程中存在刚性碰撞，或吊索具使用管理失控（触碰管控红线，进行问责）500-100047土方机械、桩工机械、运输机械、流动式起重机在使用中存在违规违章行为（严重进行追责）500-100048吊篮安装或使用管理失控（触碰管控红线，进行问责）500-100049未按照机械标准化手册指导布置施工现场（触碰管控红线，进行问费）200-100050特种设备操作人员未进行联合教育及交底300/台51起重设备垂直度超过标准200/处52施工电梯防坠器未按规定进行坠落试验，无试验记录200/台53吊钩无防脱装置、吊

9、索具使用不符合要求、螺纹钢做吊环300/处54塔吊、人货电梯、物料提升机无定期维修保养记录200/台节能减排55无环保、节能策划书，或策划书内容无针对性、节能减排管理制度不全、20056有能减排统计台帐不全或不准确、节能减排计量器具安装不全或未按时检测20057施工现场未按照扬尘治理稽查表格进行检查20058施工现场大气污染防治、扬尘治理未能满足国家、行业、地方及公司要求（触碰管控红线，进行问责）500-1000生产进度管理59不按制度规定召开生产协调会，不能落实协调会决定200/次60施工工序安排不合理，影响其他工序，造成工期延误50061各阶段现场平面布匿与施组或调整后的施组要求不符500

10、62施工进度存在较大差距无调整记录100063施工进度计划未按程序报分公司审批200/次64未留存现场工期签证基础资料500/处65材料采购计划不准确200/处66未及时上报施工生产相关资料（进度计划、形象进度计划、月报、周报等）400/处67专业分包队伍未在合格名册内,无专业队伍准入证500/处类别序号处罚项处罚标准（元）问责个人（元）处罚项目（元）施工技术管理68需专家论证的危险性较大分部分项工程安全专项方案未经论证通过或未经公司技术负责人审批且已实施（触碰管控红线，进行问责）3000/项69钢结构工程或金属屋面或吊顶工程深化设计图无设计院确认已实施。（触碰管控红线，进行问责）3000/项

11、70未进行施工组织设计交底，交底无针对性20071未编制工程项目策划书、质量创优策划、装饰装修策划及BIM策划1000/项72未编制工程产品清单100073需报公司审批方案，未及时上报已实施200/项74现场未按已审批方案组织实施500/项75未按公司审批意见进行方案完善，且已实施500/项76施工方案未考虑经济性，方案中未体现必要的措施费用500/项77技术交底错误或未交底到劳务人员，未审核并进行双向交底，交底存在代签行为200/项78装修细部未经进行排版策划，造成现场混乱返工500/处79工程资料缺失，竣工验收、过程重点归档资料未编制200/项80试验检验及工程资料未与工程同步、现场管理混

12、乱200/次81图纸、变更洽商等资料未受控，丢失300/次82施工日志填写不及时，内容不全面，检验批等资料不同步200/次83项目体系运行差，无相关管理500/项84信息化应用严重滞后，施工生产报表不及时、报表内容与现场不符500/项85科研、工法、专利未按时完成，BIM应用停滞未按策划执行、严重滞后500/项86未在规定时间内编制项目年度培训计划，培训计划未实施或应付。500/项87未编制施工生产策划、装修策划、质量（创优）计划1000/项88对上次检查提出的问题未及时回复、现场整改落实情况不及时不到位1000/项类别序号处罚项处罚标准（元）问责个人（元）处罚项目（元）质量管理88地下室外墙或屋面或有防水要求楼板渗漏严重（触碰管控红线，进行问责）500-100089混凝土结构表面严重裂纹或露筋；墙面开裂，质量缺陷影响到结构安全（触碰管控红线，进行问责）500-100090装饰工程无深化设计或装饰质量整体效果差I装饰材料吊挂件安装不牢固或大量缺失（触碰管控红线，进行问责）500-100091未编制工程质量策划书或编制的策划书不能指导施工1000元92首件制（样板制）未落实或流于形式500/项93防水层施工不符合规范要求200/项94混凝土结构涨模、错台、漏浆、夹渣现象严重200/处95钢结构焊接，机械连接的质量缺