领导层岗位职责.docx

《领导层岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《领导层岗位职责.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、领导层岗位职责1O总经理岗位职责1.1 执行董事会决议；1.2 负责主持公司全面工作，建立健全公司统一、高效的组织和工作体系，确保公司经营目标的实现；1.3 制定公司的发展战略规划和经营方针；编制年度综合发展计划和财务预算方案；1.4 负责公司企业文化建设和员工理念、形象、素质建设，创建一流形象与品牌；1.5 制定质量方针和质量目标；批准管理评审计划，主持管理评审会议，批准管理评审决议；1.6 确定公司组织机人员构设置、人员编制、决定公司中层以上干部的聘任、解聘、晋升和奖励；1.7 审批公司和各项目的财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划；1.8 负责对公司文件签发和各项目的重要制度

2、和规定审定，批准质量手册和其它重要的程序文件、支持性文件等质量体系和制度的实施；19处理顾客的重大投诉、突发事件等；11o主持、组织对公司重大项目的业务洽谈、招标文件审定、督促并检查公司重大项目质量与安全事项；1.11签署或授权签署各类经济合同；112完成公司董事会、董事长授权交办的其他工作。2.0副总经理岗位职责2.1负责推进直辖部门专业化水平的提高，领导直辖部门做好部门建设并完成各项工作计划；2.2负责审核各类技术规范并推动新技术的实施；2.3对公司年度经营计划在分管部门内部的完成情况负有组织与协调责任；2. 4对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；2.5因调研信息严重失真、影响公司重大

3、决策给公司造成损失，负经济责任和行政责任；2. 6负责直辖部门的业务管理工作和部门间的协调工作；2.1 7负责审定直辖部门工作发展规划、计划与预算方案并监督执行及考核；2.8 负责审定直辖部门职能范围内规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；2.9 负责审定公司的品质管理目标、政策及操作程序，并向总经理报告；2. 10负责外包业务承包方的考核工作；2.11负责公司范围内品质管理监督检查工作的组织和协调；2.12组织质量管理体系内部审核和第三方审核，审批内部审核报告；2.13组织制订管理评审计划，主持管理评审会议，审批管理评审决议；2.14审批质量管理程序文件、支持文件及相关记录表格；2.15负责审

4、定公司的工程管理目标、政策及操作程序，并向总经理报告；2. 16负责工程外包业务承包方的考核工作；2.17负责公司范围内工程和安全管理监督检查工作的组织和协调；2.18审核设备大修及设备保养计划，审核设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准；2.19负责评估工程外包项目，组织对外包工程的竣工验收；2.20配合物业的投标，主持新接物业的设备承接查验工作；2.21做好新技术推广及能源节约工作；2.22做好保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播;2.23直接参与直辖部门的业务谈判和接待工作；2. 24认真贯彻落实总经理的指示；3. 25完成总经理安排的其他工作。3.0总经理助理岗位职责3.1 在总经理的领导下，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用；3.2 在总经理的领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；3. 3协助总经理调查研究，了解公司经营管理情况并提出处理意见、建议；3.4负责各类文件的分类审核，呈送总经理阅批并转有关部门；3. 5负责企业内外的公文处理，解决来电、来访事宜，及时处理并汇报；3. 6做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播;3.7协助总经理做好年度经营管理指标及年度工作计划的制定及落实工作；3. 8协调各部门工作，使分工协作合理；4. 9完成总经理交办的其他工作。