2023上半年-软考中级-考后真题估分卷-基础知识含解析.docx

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1、2023上半年-软考中级-考后真题估分卷-基础知识含解析一、单项选择题1.在（）领域，我国还远未达到世界先进水平，需要发挥新型举国体制优势，集中政府和市场两方面的力量全力发展。A.卫星导航B.航天C.集成电路D.高铁2.ChatGPT于2023年11月30日发布，它是人工智能驱动的（）工具。A.自然语言处理B.数据存储托管C.网络隐私安全D.数据采集算法3.（）不属于智慧城市建设的基本原则。A.以人为本，务实推进B.因地制宜，科学有序C.政府主导，协同创新D可管可控，确保安全4.“十四五”国家信息化规划中提出建立高效利用的数据要素资源体系，聚焦数据管理、（）、数据应用、授权许可、安全和隐私保护

2、、风险管控等方面，探索多主体协同治理机制。A.数据脱敏B.数据收集C,共享开放D.信息监测5.“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划中提出了通过两化深度融合，推动产业数字化和（），加快质量变革、效率变革和动力变革，赋能传统产业转型升级，壮大经济发展新引擎，为实现“新四化”提供有力支撑。A.产业信息化B.数字产业化C.信息工业化D.数字工业化6.关于建设完善电子政务公共平台的描述，不正确的是（）oA.完成以云计算为基础的电子政务公共平台顶层设计B.全面提升电子政务技术服务能力C.制定电子政务云计算标准规范D.政策导向，全面推行政务系统向云计算模式迁移7 .在进行信息编码时，增加冗余编码是为了提

3、高信息系统的（A.有效性8 .可靠性C.精确性D.安全性9 .关于信息资源的描述，不正确的是（）。A.能够重复使用，其价值在使用中得到体现10 不同的信息在不同的用户中体现同样的价值C.是社会公共财富，也是商品，可以被交易或者交换D.具有流动性，通过信息网可以快速传输11 IT服务产业化进程的3个阶段依次为（）。A.产品服务化、B.服务标准化、C.产品服务化、D.服务标准化、服务标准化、产品服务化、服务产品化、服务产品化、服务产品化服务产品化服务标准化产品服务化12 .关于软件需求分析的描述，不正确的是（）oA.软件需求是针对待解决问题的特性的描述B.软件需求所定义的需求必须可以被验证C.需求

4、分析定义系统边界但无法解决需求间的冲突D.在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡I1管理评审的目的不包括（）。A.监控进度B.决定计划和进度的状态C.评价软件产品D.评价用于达成目标所用管理方法的有效性12 .关于面向对象基本概念的描述，正确的是（）。A.如果将学生定义为一个类，则大学生是它的一个对象B.乌鸦类和喜鹊类都是从鸟类继承而来C.类是现实世界中某个实体的抽象D.类与对象的关系可以理解为，对象是类的模板13 .关于UM1的描述，不正确的是（）。A.适用于各种软件开发方法B.适用于软件生命周期的各个阶段C.比较适合用于迭代式的开发过程D.是一种可视化的编程语言14.关于软件架构设计中

5、的分层模式的描述，不正确的是（）。A.每一层都为其他各层提供服务B.每一层均允许用不同方法实现C.每一层均通过接口提供服务D.允许一个复杂问题逐步分层实现15.关于数据库的操作型处理的描述，不正确的是（A.是对联机数据库的日常操作B.是对数据库中记录的查询和修改C.用于提供决策分析D.强调处理的响应时间16 .通过IP地址能够定位接入网络的设备，是基于OS1模型（）的相关协议。A.网络层B.传输层C.会话层D.表示层17 .TCP/IP协议分为四层，其最高层相当于OS1的（）层。A. 5-7B. 5-6C. 4-6D. 4-518 .（）是无线局域网的应用。A.某人租用云服务，发布个人网站B.

6、某商场使用的无线收款机，只需插入SIM卡即可使用C,某图书馆提供线上查询和借阅服务D.某大学提供无线校园网供教师和学生使用19 .某系统对网络访问设置权限，需登录并进行二次验证才可以访问，不同人员登录后可访问的内容也不相同。这种设置主要满足了信息安全的（）o机密性完整性可用性可控性有效性A.B.C.D.20 .以下网络和信息安全产品中，（）的作用类似于飞机上的黑匣子。A.防火墙B.扫描器C,防毒软件D.安全审计系统21 .物联网架构中标准化程度最高，最成熟的部分是（）oA.感知层B.网络层C.应用层D.各层所用的公共技术22 .分布式并行运算技术主要被应用于（）。A.数据采集B.数据存储C.数

7、据挖掘D.数据可视化23 .（）不是云计算的特点。A.高安全性B.高可靠性C.高可扩展性D.超大规模24 .关于项目目标的描述，不正确的是（）。A.项目目标包括成果性目标和约束性目标B.项目的约束性目标之间也会发生冲突C.项目的成果性目标可简称为项目目标D.项目目标一般都是最高层的战略目标25 .关于项目管理系统的描述，正确的是（）。A.项目管理系统通常不需要说明如何使用B.项目管理系统必须是正式的C.项目管理系统有助于项目顺利完成D.项目管理系统的内容不允许更改26 .项目管理计划说明这个系统如何使用，项目管理系统的内容随应用领域、组织影响、项目复杂性、现有系统的有效性等而变化。项目管理系统

8、（可以是正式的或非正式的），有助于项目经理有效地控制项目顺利完成。组织结构有如下特点：项目经理负责制、有明确的项目目标改善了项目经理对整体资源的控制降低了跨职能部门间的协调合作难度团队成员有归属感,士气高，问题少多头领导权利难以保持平衡由此推断，该组织结构属于（A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.敏捷型组织27 .关于项目生命周期过程中，典型费用和人员投入水平的描述，不正确的是（）oA.在项目的初始阶段，成本和人员投入水平较低B.在项目的初始阶段，完成项目目标的风险是最低的C.随着项目的开展，完成项目的确定性通常也会逐渐上升D.随着项目的开展，变更和缺陷修改的费用通常会增加28 .关

9、于项目管理过程组相互作用的描述，不正确的是()。A.项目过程组很少是离散的或者只出现一次B.项目过程组的交互只会局限在某个阶段C.项目过程组相互交迭D.项目过程组区别于项目阶段，二者有一定关联29 .()不属于项目可行性研究内容。A.投资必要性评估B.财务可行性分析C.项目风险因素评估D.项目真实性评价30 .关于合同谈判的描述，不正确的是()。A.合同谈判的方法一般是先谈商务条款，后谈技术条款B.技术谈判的主要内容包括合同技术附件内容和人员投入开发的比重等C.商务谈判的主要内容包括质量、工期、服务违约处罚等D.合同谈判既要追求最大利益又要注意平衡，使双方可接受31 .()不属于项目章程的作用

10、。A.防止需求和范围蔓延B.规定项目经理的权力C.规定项目的总体目标D.正式确认项目的存在32 .()不属于制订项目管理计划的输入。A.测试与评估文件B.成本管理计划C,组织过程资产D.范围基准33 .()不属于监控项目工作的输入。A.项目管理计划B.确认的变更C.成本预测D.工作绩效报告34 .()不属于实施整体变更控制的工具和技术。A.会议B.专家判断C.资源日历D.数据分析35 .（）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。A.文件分析B.回归分析C.趋势分析D.偏差分析36 .关于项目范围管理计划的描述，不正确的是（）。A.范围管理计划不一定非常详细，可以是高度

11、概括的B.编制项目管理计划能够降低范围蔓延的风险C.范围管理计划可以是正式的，也可以是非正式的D.范围管理计划是需求管理计划的组成部分37 .关于需求收集的描述，不正确的是（）oA.需求文件描述的是各单一需求如何满足项目的业务需求B.作为基准的需求应该是明确的、可量化的、完整的和相互独立的C.需求跟踪矩阵是一种表格，可以把每个需求与业务目标联系起来D.测试策略和测试场景也是需求跟踪的内容38 .关于WBS的描述，正确的是（）。分包出去的工作不属于WBS的范围在WBS中，一个工作单元只能从属于一个上层单元WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围，了解项目

12、全貌范围说明书和WBS决定了项目的范围基准任何项目的WBS层次都不宜超过6层A.B.C.D.39 .（）不属于项目范围确认的工作内容。A.组织客户进行项目的交付签字B.由第三方监理机构出具检验报告C.确定范围正式被接受的标准D审查变更请求，以进行缺陷补救40 .项目经理小赵正在负责一个营销平台项目。在一次项目例会上，测试人员提到最新测试版本的主页比上个版本多了一个页面，但没有收到相关变更的通知。对应的产品经理认为，客户方要求增加一个页面不影响其他功能，于是安排研发人员进行了处理。小赵接下来的行为中，不符合范围控制要求的是（）。A.要求开发人员立即回退代码，确保系统功能和需求定义一致B.要求全面

13、检查最新版本与需求定义不符合项的数量C.评估所有变更对范围、进度和成本的影响，准备提交变更请求D.在项目组内再次强调，任何范围的变化都要先报告项目经理41 .以下项目活动中，存在S-S关系的活动组合是（）。功能验收单元测试功能开发需求确认系统集成A.-B.-C.-D.-42.某项目工期乐观估算需要20天完成，最可能23天完成，最差情况下需要32天完成，则该项目的期望完成时间和标准差分别是（）。A. 23,1B. 23,2C. 24,2D. 25,143 .项目经理小张在查看各组研发计划时，发现有三个小组计划在同一周进行系统架构设计，而项目组只有一位资深架构师李工，不可能在一周内完成三组的架构设

14、计工作。于是小张和各组长商量在不影响项目进度的前提下，将三组的系统架构设计活动稍微错开几天，确保李工可以完成所有的设计工作。此处小张运用的进度管理技术是（）。A.资源平衡B.资源平滑C.赶工D.快速跟进44 .（）不能作为控制进度过程的输入。A.开发工作日报B.项目预算分析表C.人力资源需求表D.项目进度预测45 .关于制订成本管理计划的描述，正确的是（）。A.范围基准、进度基准和成本基准是制订成本管理计划的重要信息B.制订成本管理计划的过程中可能需要决定筹集项目资源的方式C.成本管理计划明确了项目成本结构、成本估算、成本预算、以及成本控制的内容D可以通过会议来制订成本管理，参会人员限定在项目经理、项目发起人、选定的项目团队成员和项目成本负责人46 .关于成本估算和成本预算的描述，不正确的是（A.成本预算更精确地估算项目成本，包括对单个工作包的估算B.成本预算分配的结果不一定能满足所有管理人员的利益要求C.成本估算和成本预算可以由同一个人完成D.成本预算需要精确地将估算成本分摊到WBS的每一个组成部分47 .项目组正在对一个全新领域的项目进行成本预算，前期通过类比得出了项目的总体估算，以下做法不正确的是（）oA.自顶向下，根据占用资源数量的多少将总成本加权分配给各工作包B.结合成本估算为各个工作包计算相应的应急储备