2023年关于参加全国社区党组织书记和居委会主任视频培训班交流发言稿6篇.docx

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1、2023年关于参加全国社区党组织书记和居委会主任视频培训班交流发言稿6篇篇一，共六篇2023年社区副主任关于开展学习全国社区党组织书记和居委会主任视频培训班的讲话稿为期一周的学习，通过看、听、学、思、悟，应证了社区正在做的一些工作，也从网络到现实，对“未来社区”、“完整社区”有了清晰的了解以及对谁的社区？谁治理？治理谁？等关键问题进行思考。结合所学所干，从社区和自身实际出发，我对这次学习，有以下几个方面的思考：一、社区党组织书记怎么当？将帅无能累死三军。自担认社区书记以来，我一直以这句话自省并思考做好社区治理，首先怎么当好社区书记。在社区工作7年，从副主任、副书记至II书记，从居务到党务，我对

2、业务工作熟悉了，但是今年换届以来，随着角色转换，社区党组织书记怎么当？我也是摸着石头过河，工作人员怎么分工更合理？社区党建该做些什么？共驻共建单位的领导，不是检察长，就是书记、局长或者企业老总，社区治理怎么发挥共建单位作用？和他们联系总感觉自己矮半截底气不足，党建联席会议怎么召开，该说些什么？就这样一边干一边想，在胆怯中，我一点点大胆尝试，每开展一次活动，我都及时组织工作人员，总结反思，指出不足，发现进步，提振信心，鼓舞士气。上海徐汇区凌云街道尚艳华书记的授课以及苏州欧典社区书记讲解，我认为，要做好社区书记就先要解决“谁的社区”，“谁治理”的问题。答案是显而易见的，群众的社区，因此要依靠群众治

3、理。因此社区书记要学会挖掘利用资源，比如挖掘并培养一批支持社区工作的居民。即要紧紧依靠群众，构建基层社会治理“四梁八柱”。比如发动共驻共建单位、社会组织力量参与社区治理。二、新时期党建引领城市基层治理怎么干？（一）要充分发挥共驻共建单位作用。通过摸排社区资源，划分为党建服务圈、法律服务圈等五个圈，同时召集社区两委班子讨论需求清单,分析资源清单，根据实际发展需要，对接项目清单，围绕社区的5类资源3张清单开展工作。基于社区现状构成，提出“1+3+N”工作体系，即强化1个“大党委”引领，整合商业圈、城中村、小区3个领域资源，今年开展各类活动25场次，联动单位20家，其中10个共筑共建单位，联动2家物

4、业公司，4个社会组织7家企事业单位。做实营商发展、村居融合、文化共享、环境美化等N项居民服务，形成上下联动，多元发力的共建共治共享格局。（二）开展好三会一课。上海古美路街道平吉三村党群服务中心，严格履行党赋予的权利义务，从严从细落实三会一课程序，加强党员教育管理，让退休党员在组织生活中，体现社会价值。通过学习我认识到，做好党建工作不能流于形式，但是形式很重要。结合学习所得和社区工作实际，组织党员到艾黎、何克陵园、培黎学院纪念馆、工人文化宫参观，开展老党员认领鲜花、赠送政治生日卡、红色观影、讲入党初心故事等活动,有效调动党员参会积极性。下一步将探索通过模拟红色剧本杀等形式，持续调动党员参会积极性

5、，并发挥在社区治理中的重要力量。（三）要加强党建引领红色物业。在上海古美路街道平吉三村党群服务中心，我对怎么做好这项工作有了深入理解。但是现实状况是，世博社区有两家物业公司，万达物业有2名党员，一名党关系在腾达西铁公司,一名党关系在老军乡，国泰物业一名党员都没有，所以，党建引领红色物业，首先要在物业发展党员，然后才能成立党支部，加强党建引领。世博丽景万达物业、国泰物业负责人在社工委担任副主任。社区通过组织物业公司职工进行红色观影、端午节包粽子活动，增进感情，达成共识，良好的关系在社区治理中起到了润滑剂的作用。三、怎么打造社区治理凝聚力工程？（一）畅通民意诉求。上海长宁区华阳路街道社区以“了解人

6、、关心人、凝聚人”为主要内容的“凝心聚力”工程、滨湖晴雨工作室都是以实际行动畅通民意诉求的真实反映。服务群众零距离，就是要以“三抓三促”行动和“四实”（察实情说实话出实招办实事）活动为抓手，通过网格员入户走访，社区平台接诉即办窗口，12345便民服务热线，丹城小管家微信小程序，畅通居民诉求。社区依托15分钟生活服务圈，提供15分钟上门服务，对平台工作人员提出“十个一”服务标准，以精细化服务提升社区治理水平。（二）建立全科网格工作体系。整合共驻共建单位、物业公司、城市管理、社会服务、社会治安等基层社会治理和服务资源，建立全科网格工作体系，形成了社区治理“一张网”工作格局。围绕辖区部分商铺门前六包

7、责任制落实不到位的问题，仁和南路停车位的问题、环境卫生的问题,联合城管执法局、烟草专卖局、交警队、环卫所以及物业公司，联合执法、督查，一张网工作格局初步形成，但要建立好持续发挥作用，还需要继续推进。通过到杭州湖滨晴雨工作室观摩，我深刻感受到，建立全科网格，还需要发展民情观察员，推选出有责任心的楼院长，并通过召开培训会议,让楼院长明确工作职责，制定激励机制，工作月汇报制度，真正发挥探头、哨点作用。近期，社区全覆盖成立业主委员会，摸排单元长，推选楼院长,计划构建“1+1+1+N”的网格服务体系，即1名专职网格员、1名兼职网格员、1名楼栋长、1名单元长、N名居民志愿者。（三）全过程民主，全覆盖成立业

8、主委员会。业主委员会是小区自治的坚强组织保障。世博社区现有4个小区，仅有南湖中央花园有业主委员会，其他小区都没有业主委员会，那么社区治理就有短板，就会有“木桶效应”。参照红梅社区实践，业主委员会选举按照程序，正在进行,目前正在酝酿筹备组、单元长、楼栋长人选，计划8月中旬完成。（四）要自下而上开展文化活动。有句话是这样说的，社区靠群众,群众靠发动，发动靠活动，活动靠文化。半年来，作为新建社区，为了奠定群众基础，社区组织“迎新春、送春联”、迎“七一”楼院文艺演出等活动25场次，但部分活动群众参与度不高，分析原因主要是活动开展自上而下，没有调动群众积极性。因此，从二季度开始，社区开展活动从充分尊重居

9、民意愿，调动群众积极性入手，如读书分享会没有放到社区搞，而是放到世博丽景小区，活动不是社区工作人员策划，而是委托老年大学策划、编排、主持，“七一”楼院文艺演出由彩乐艺术团策划、编排、主持,社区负责把关、协调、安保，效果很好。通过开展文化活动，从而培养居民领袖、孵化社会组织，发掘老年自乐班子，发现一批热爱书法、手工制作、乐器演奏等有才艺的居民，一批热爱公益、积极支持社区工作的老党员、老退役军人，培育组建红色先锋、蓝色网格、绿色老兵、橙色老年、白色医疗等特色志愿服务队，为开展以“进网格自查盘点、进小区宣传政策、进楼院征集诉求、进家门提供帮助”、“困难家庭必访、离退休人员必访、孤寡老人必访、信访人员

10、必访”的“四进四访”活动奠定了基础。学而不思则罔。通过在上海、苏州、杭州拓视野、学先进，我在看、听、学、思、悟中取“真经”，通过深入思考，形成了以上学习心得，也对“治理谁”有了认识，即治理影响居民生产生活的难点、痛点。在今后的工作中，我将以学促行，积极借鉴发展理念、发展气魄、创新精神和先进经验，用好“大党委引领、社会化共建、网格化治理、一键式响应“机制，努力调动各方智慧和力量把网格化管理服务、社区工作者队伍建设、党建引领红色物业等工作做的更扎实、更到位、更有效，推动党建引领城市基层治理工作取得新成效、新突破。篇二村委会工作人员专题学习全国社区党组织书记和居委会主任视频培训班发言材料近日，中央组

11、织部、中央社会工作部、中央党校（国家行政学院）联合举办全国社区党组织书记和居委会主任视频培训班，首次通过视频直播形式同步培训全国所有社区带头人。信号鲜明、导向明确，为社区党组织书记担当作为注入了一剂“强心剂”。广大社区干部要把一件件“日常小事”当作“民生大事”，“小题大做”持续推进基层社区治理现代化。倾听小心愿，以“小网格托举民生“大服务。随着我国社区的数量逐步增加，庞大的居民数量、不同群体对美好生活个性化的追求，都给社区治理带来了新的课题。民生连着民心，民心凝聚民力，社区居民的各类日常生活“小心愿”，都关系着人民群众的“大幸福”,要激活基层治理的“一池春水”，就要抓住民生民意“晴雨表”，把社

12、区小网格“培育好、建设好，把“小心愿”倾听好、解决好。作为社区干部，要充分发挥党建、政法、民政、城管等部门一体网格效能，结合人口情况、地理位置、小区布局将辖区细分成微网格，以“一格一员”的形式推动社会力量下沉，积极践行“枫桥经验”“浦江经验”，接收“实时点单”，感知群众冷暖、倾听群众呼声，让居民群众“话有处说、苦有处诉、理有处讲、事有人办、难有人帮”，切实推动问题解决，实现“人在网中走、事在网中办“，把美好“民生愿景”变成“幸福实景”。调解“小矛盾，以小阵地构建和谐“大社区。基层社区是经济社会发展和民生领域突出矛盾和问题的汇集地，也是彰显为人民服务宗旨、化解各种矛盾纠纷的最直接、最及时的平台。

13、在城市化、现代化的快速发展进程中，原本熟人社区结构发生裂变，与原来“远亲不如近邻”的情况形成了巨大反差，邻里“小矛盾”已成为制约居民参与“大社区”的瓶颈。要想构建和谐“大社区”就要搞清楚、弄明白“社区治理为了谁”“社区治理依靠谁，创新多元化治理平台，畅通居民参与社区治理的渠道。社区干部要通过建立居民议事厅、新时代文明实践站等“小阵地”，调动更多人从“接受服务者”到“服务提供者”转变，吸纳更多居民代表参与基层治理。同时，要挖掘建立“人才库”，在民主法治示范社区、“五爱”教育阵地建设中培养一批“法律明白人”和“小小宣传员”，多角度、立体化的汇聚多方力量，让群众在“大社区”中“唱主角”，真正实现“居

14、民事情居民议，居民议事为居民”。注重“小细节，以小项目书写治理大文章。社区治理中治理是关键，需要具备致广大而尽精微的能力，社区治理的精细不仅体现在民生保障、阵地建设上，也体现在社区干部的一次细交流、一个微状态上。很多社区干部出了办公室就是社区居民，既能得到社区“皮囊”，也看得清“内篇三在专题学习全国社区党组织书记和居委会主任视频培训班的发言材料4月24日至28日，中央组织部、中央党校联合举办全国村党组织书记和村委会主任视频培训班，首次通过视频直播形式对全国村主职干部开展同步培训。我作为一名村主职干部，承担着组织的信任和群众的期盼，要始终牢记责任使命，全身投入，全心融入，做基层治理的“当家人”、

15、乡村发展的“领路人、群众信赖的“贴心人二在新时代新征程中交出“第一答卷增强角色意识，涵养”第一担当。村主职干部责任重大，使命光荣，要时刻增强责任意识，担当作为，狠抓落实，打好履职尽责坚实基础。聚焦根本抓党建。要发挥好抓党建促乡村振兴作用，抓好过硬党支部创建、软弱涣散党组织整治，着力增强农村基层党组织政治功能和组织功能，推动党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为促进乡村振兴优势。聚焦关键抓队伍。从严抓好村“两委”班子、党员教育管理，打造一支数量充足、素质过硬、本领高强的农村发展生力军，在理念改善、产业发展等方面能走在前、作表率，充分发挥党员干部的示范带头和先锋模范作用。聚焦基础抓治理。要

16、围绕推进乡村治理体系和治理能力现代化、提升乡村善治水平，深入推行网格化管理、数字化赋能、精细化服务，持续健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，持续夯实党在农村的执政基础。增强干事意识，锤炼“第一本领日火车跑得快，全靠车头带。村主职干部作为引领乡村振兴的带头人，直接影响着村庄发展的质量成效，要练就一身真本领、硬本领，交出让组织和群众满意的成绩单。向内激发潜力。要用好调查研究这一传家宝，全面掌握村庄情况，因地制宜确定发展项目，积极培育特色产业，增加村集体经济收入，拓展乡村致富发展的路子。向上吸引外力。要准确吃透政策精神，加强与上级部门、派出单位沟通联系，争取资金、项目、信息、技术、人才等多方面支持，推动各类资源下沉基层一线，助力村集体经济发展。向下凝聚合力。要充分尊重和发挥群众的首创精神，多听取群众意见建议，多上马一些认可度高、覆盖面广的项目，实现发展措施与农民需求有效衔接，提高群众的积极性创造性。要挖掘用好在外乡贤能人资源，