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1、2023年投资增长专项攻坚行动方案为深入贯彻落实省政府关于实施“五项攻坚”的决策部署,依据全省投资增长专项攻坚行动方案,结合市实际,制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,以加快推进项目建设为目标,以清单管理、定期会商、督查考核为手段,突出抓谋划、抓招商、抓前期、抓入统、抓进度,进一步挖增量、盘存量、堵漏洞,确保重点项目加快建设,促进投资稳定增长。二、重点工作(-)加快项目建设进度。对500万元以上在建项目,全力做好要素保障、协调服务工作,对标对表,抢抓工期,推进项目尽快落地。加强投资运行分析监测,及时发现投资苗头性、倾向性问
2、题,加快协调解决。责任部门:市发改委,各县(市、区)政府、开发区(园区)管委会、市新区办)(二)开展入统行动。重点加强5000万元以上重点项目的入统,对每个项目逐条梳理,逐条解决,力争应统尽统、应入尽入。对当前已开工未入统的项目,紧盯统窗口期,争取尽快报统计部门审核,及时对接反馈问题,落实完善入库条件,争取开工一个入库一个,涉及投资全部入库纳统。(责任部门:市发改委、市统计局,各县(市、区)政府、开发区(园区)管委会、市新区办)(三)推动项目新开工。梳理提出明年计划开工的5000万元以上项目清单,逐个项目建档立卡,倒排工期,帮助落实开工条件,协调解决有关问题,全力推进项目如期实施,为明年项目全
3、面开工打好基础。(责任部门:市发改委,各县(市、区)政府、开发区(园区)管委会、市新区办)(四)争取国家债券项目支持。积极跟进我市上报明年专项债券项目资金争取情况,及时开展成本测算、收益覆盖、风险评估、财务评价等工作,争取国家更多支持。加快推动完善项目各项审批手续,筹备落实建设条件,提高项目成熟度。(责任部门:市财政局、市发改委,市直相关部门,各县(市、区)政府、开发区(园区)管委会、市新区办)(五)完善项目前期。对梳理提出的明年拟新开工项目,集中办理土地、规划、立项、环保等项目审批手续,定点跟踪,逐月调度,为明年项目建设工作奠定基础。责任部门:市发改委,市自然资源局、市生态环境局、市住建局,
4、各县(市、区)政府、开发区(园区)管委会、市新区办)(六)加强项目宣传。在全市范围内,筛选出510个投资规模大、施工进度快的重大项目,组织主流媒体,进行集中宣传,加强正向引导,稳定市场预期,增强投资信心。(责任部门:市委宣传部、市发改委,各县(市、区)政府、开发区(园区)管委会、市新区办)(七)强化谋划储备。立足资源禀赋、产业基础,以及“十四五”发展需求,谋划一批质量好、成熟度高、可行性强的立市立县重大项目,积极与国家和省汇报衔接,争取更多重大项目纳入国家和省“十四五”规划,获得更大支持。进一步夯实已谋划提出的亿元以上项目,推动项目加快转化。(责任部门:市发改委、市商务局,市直相关部门,各县(
5、市、区)政府、开发区(园区)管委会、市新区办)(八)建立项目库。在全省搭建的涵盖省、市、县“三级”,谋划、在建、资金“三类”,共享、滚动、服务“三式”项目库的基础上,将谋划储备、招商引资、落地实施、争取资金的项目纳入项目库,推进部门共享信息、项目滚动实施,有效提升项目管理精准化水平。责任部门:市发改委,各县(市、区)政府、开发区(园区)管委会、市新区办)(九)开展“三早”行动。抓紧启动明年“三早”项目筛选工作,提出项目清单,逐项夯实开工条件,为参加全省“三早”行动提前做准备。并要逐月跟踪调度,保证“三早”行动项目建设进度。(责任部门:市发改委,各县(市、区)政府、开发区(园区)管委会、市新区办
6、)(十)建立项目中心。按照省里要求,在市、县(区、开发区)两级建立项目中心,在发展改革、商务、自然资源、生态环境、住房城乡建设、统计等部门抽调精干力量集中办公,每天8小时专门从事项目工作,统筹负责项目招商落地、前期审批、开工建设、入库纳统、竣工验收、投产达效等全链条、各节点进度的调度监测,及时发现问题,及时协调解决。(责任部门:市发改委,各县(市、区)政府、开发区(园区)管委会、市新区办)(十一)开设项目“擂台”。比照省里按月通报各地投资增速,5000万元以上在建项目数量、新开工项目数量、开复工率,中央预算内投资项目、专项债券项目开工率等,形成项目建设比学赶超大擂台。(责任部门:市发改委、市财
7、政局、市统计局,各县(市、区)政府、开发区(园区)管委会,市新区办)(十二)破解项目融资难题。对照中央预算内资金投向,加强谋划储备和前期推进,积极争取国家更多支持。密切跟踪已上报基础设施补短板项目融资落实情况,配合省发改委做好“金融助振兴一行动”地方专场活动。加强PPP项目谋划包装,继续运用门户网站、在线审批监管平台等渠道常态化向社会推介PPP项目。(责任部门:市发改委、市财政局、市金融办、市银保监局,各县(市、区)政府、开发区(园区)管委会、市新区办)(十三)深化投资审批改革。按照项目性质、投资规模等,依据相关要求,分类规范投资审批程序,进一步优化审批流程、精简审批要件、简化技术审查事项。强
8、化项目决策与用地、规划等建设条件落实的协同,提高审批效率。实行项目审批全流程在线办理,杜绝线下审批,提高项目审批透明度和便利化水平,进一步优化投资营商环境。责任部门:市发改委,市直相关部门)三、有关要求各地、各有关部门要高度重视,安排专人负责,落实工作责任,明确工作任务和完成时限,确保各项任务按照时序节点快速推进。(-)建立项目清单机制。根据任务内容,分别形成在建项目清单、已开工未入统项目清单、专项债券项目清单、明年拟开工项目清单、重大谋划项目清单,逐项明确项目法人、项目名称、建设地点、投资规模、目标任务、责任人等。(二)建立项目定期调度机制。定期调度在建项目进展、已开工未入统项目进展、专项债
9、券项目和明年拟开工项目前期工作进展、项目谋划进展,其中,对已开工未入统项目进展实行周调度,进行动态监测。(三)建立绩效考核机制。将固定资产投资和项目建设纳入市政府对各县(市、区)绩效管理考评,考核指标包括固定资产投资增速、民间投资占比、5000万元以上项目投资占比、5000万元以上项目数量增速,根据各指标排位进行综合考核。并结合调度情况,对在建项目、已开工未入统项目、冬季不停工项目实施进度等情况进行通报。(四)建立问题协调机制。对在推动任务完成过程中存在的困难和问题,实行台账管理,并不定期召开协调推进会,按照“谁主管、谁负责”原则,由有关部门提出具体推进意见和措施。对协调难度大、问题解决难的事项,统一梳理汇总后,报告各分管副市长,由各分管副市长分别牵头组织各有关部门研究解决。