棉花仓储可行性研究报告.docx

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1、第一章总论2第二章 项目建设背景及必要性6第三章市场分析11第四章 建设地址及条件14第五章建设方案16第六章节能措施34第七章环境保护36第八章 消防及安全防护38第九章 项目组织管理与劳动定员44第十章项目招投标46第H一章项目进度建议50第十二章 投资估算与资金筹措51第十三章经济评价56第十四章结论60第一章总论1、项目概况1.1 项目名称：山东某某储棉有限公司棉花仓储扩建项目1.2 项目承办单位：山东某某储棉有限公司1.3 项目建设地址：夏津县南城镇城东经济开发区1.4 项目建设内容及规模：该项目为山东某某储棉有限公司棉花仓储设施扩建工程，设计仓储容量5万吨。该项目总建筑面积2000

2、0平方米，其中：建设仓储仓库10栋，建筑面积18500平方米；办公楼及职工宿舍建筑面积1000平方米；监控室、配电室、器材库、机修房、消防泵房、磅房、门卫室、等附属设施建筑面积500平方米。1.5 项目实施进度：建议该项目建设期为一年。L6总投资及资金来源：该项目总投资3000万元。资金来源：项目所需资金分两条渠道筹集，一是企业自筹资金1800万元，占总投资的60%；二是申请银行贷款1200万元，占总投资的40%。2、夏津县概况夏津县位于北纬 36。55-37 10、东经 115 45 -116 16,地处鲁西北平原，北依德州，南邻聊城、临清，东连济南，西隔古老的京杭大运河与河北省相望。夏津县

3、历史悠久，文化底蕴深厚。古县志日：左环马马颊、右带卫河、古堤绕乎东南、沙河纵贯全境。唐、虞、夏、商周属兖州，春秋战国为赵、齐、晋会盟之要津。西汉初设鄙城，西汉末王莽邮为善陆，唐天宝元年（公元742年）改为夏津。自设邮县至今有进2000多年的历史。全县东西长39公里，南北宽32公里，辖银城办、北城办、南城镇、东李镇、苏留庄镇、新盛店镇、郑保屯镇、白马湖镇、雷集镇、宋楼镇、香赵庄镇、双庙镇、田庄乡、渡口驿乡10镇2乡2街道办事处507个行政村，总面积871. 9平方公里，人口 50万，其中农业人口44万，占总人口的91.7%,以汉族为主，占99.9%,另外有回、蒙、朝鲜、满等少数民族。夏津历史上文

4、物古迹较多，著名古迹有：窦建德兵站遗址、三山井、玉石井、琉璃井、栗祁墓、白龙王庙汗墓、城隍庙、孔庙、地藏寺、岳庙等。黄河故道生态园，万木葱茏，莺飞草长，胜景迷人。“将台雄风”、“梨园晓月”等名胜景点，更是让游人流连忘返，叹为观止。常见的民间艺术形式有龙灯、彩车、旱船、高跷、架鼓、秧歌等。地方戏曲有哈哈腔、夏津小调；新民歌和剪纸艺术闻名省内外。夏津主要曲种有山东大鼓、河西大鼓等。吹打动是夏津民间娱乐形式之一。全县有影剧院两处，夏津地处黄河冲击平原，地势自西南向东北缓慢倾斜，坡度在1/5000T/8000之间，最高点与最低点海拔差10.5m。土地肥沃，光照充足，物产丰富。夏津县属暖湿带半湿润大陆气

5、候，四季变化明显。年平均气温12. 7,年极高气温41. 7,极低气温零下22. 5冷热、干湿明显。晚秋经常出现干旱，干旱对于喜温好光的棉花影响比其他作物小，这是夏津种植棉花历史悠久的气候原因。盛产棉花、杂果、地瓜、蔬菜等作物。棉花是夏津的特色作物，植棉历史悠久，素有“银夏津”之称。棉花产量曾两度突破百万担大关，是全国优质棉生产基地和棉花出口基础县，列全国棉花百强县第54位。夏津县境内栽培以棉花、小麦、玉米、谷子为主。林果业是夏津县又一支柱产业，盛产苹果、梨、桃、杏、葡萄等十几个品种。老鹄枕头杏，馥郁醇美，世产珍品；夏津大桑意，汁浓味甘,声明远馨，“杂果之乡”名副其实。近年来，以三倍体毛白杨为

6、主的工业用才材林发展迅猛，是全国平原绿化先进单位和全国造林绿化先进单位。蔬菜种植有4个品种荣获全国绿色食品称呼，被评为“国家级三绿”工程示范县。畜牧改良和规模饲养成绩显著，大牲畜存栏量达到31万头，是全国秸秆养牛示范县，苏留在黄牛市场是鲁西北最大的黄牛专业市场，日交易量3000多头。青银高速、308国道、315省道和德商公路穿境而过，京九和京沪铁路距县城仅有20公里和30公里，交通区位优势明显。植棉历史悠久，是全国优质棉生产和出口基地，常年植棉65万亩，总产120万担,稳居全国棉花生产县十强，素有“银夏津”之美誉，被评为国家级优质棉标准化生产基地。近年来，大力实施“工业强县”战略，全县形成了棉

7、纺织、面粉加工、植物油加工、造纸、工艺品等特色产业，被评为山东省十大产业集群和山东省县域经济十大高效农业聚集园区之一；被国家食品工业协会评为全国食品工业强县。3、承办单位概况夏津县博新仓储贸易有限公司是专业从事货物仓储，仓单质押贷款业务的公司。凭借公司自身的资金实力和良好信誉，与各银行建立了良好的合作关系。有足够的经济实力为生产企业和贸易公司提供周到、快捷的服务，以缓解企业压力，保证正常生产经营。目前公司已与多家企业和公司跨地区开展了各种形式的仓储和仓单质押业务及进出口代理业务。公司以“诚信共荣、服务至上、以人为本、合作共赢”为企业的经营理念，根据客户要求，不断提高自己的服务质量。扩展仓储和仓

8、单质押贷款服务项目，实现共赢。4、可行性研究报告编制依据(1)国家国民经济和社会发展“十二五”规划纲要(2)山东省国民经济和社会发展“十二五”规划纲要(3)夏津县国民经济和社会发展“十二五”规划纲要(4)工程设计节能技术暂行规定(GBJ6-85)；(5)工业企业设计卫生标准(JJ36-79)；(6)生产设备安全卫生设计总则(GB5083-85)；(7)建筑设计防火规范(GBJ16-87)；(8)环境空气质量标准(GB3095-1996)；(9)城市区域环境噪声标准(GB3096-93)；(10)建筑防雷设计规范；(11)建设项目经济评价方法与参数(第二版)；(12)国家及地方的有关政策、法规；

9、(13)项目单位提供的有关本项目的基础资料；(14)项目单位委托我公司编制可行性研究报告的委托书；5、可行性研究范围针对项目的特点、任务与要求，对其建设的背景、建设的意义和市场需求状况进行了认真的调查、研究与分析。在项目建设条件分析的基础上，对项目的建设内容、建设规模、建设资金等方面进行了全面的安排。通过定性分析和定量计算，深入分析论证了本项目建设的必要性、经济的合理性与实施的可行性。其主要内容如下：（1）市场分析与项目建设规模（2）建设条件与选址（3）投资估算与资金筹措（4）经济效益分析（5）项目的结论及建议第二章项目建设背景及必要性2.1项目提出的背景2. 1. 1我国棉花物流业存在的问题

10、我国是世界上最大的棉花生产国与消费国，棉花产量占世界产量的1/4,使用量占世界消费量的1/3。棉花物流业连接着棉花的生产与消费，在棉花产业中占有重要地位。我国棉花物流业发展滞后，已成为制约国产棉和纺织品国际市场竞争力提升的瓶颈。虽然近几年我国棉花物流在棉花流通体制改革和棉花质量检验体制改革的推动下有了较大的发展，但与国际先进水平相比仍很落后，与现代流通体制的要求仍有较大差距，主要表现在以下方面。（1）棉花物流系统性差，物流效率较低棉花产业本身即成了一个完整的棉产品供应链系统：棉花种植一采摘一籽棉收购一棉花加工一皮棉打包一销售一仓储运输一棉纺织用棉。由于供应链各环节相互脱节，物流系统性差，未能真

11、正产生协同效应，棉花产业体系的整体效率不高。（2）搬运技术装备落后，标准化程度较低我国许多地区籽棉销售主要靠农户，棉花运输工具混杂，没有统一的标准和装备，如籽棉运输有人力车、拖拉机和汽车等；皮棉运输主要通过汽车和火车运输。棉包装卸、搬运和再包装等物流环节多为人工作业，导致效率低、破损大和成本高。我国棉包包型尺寸和质量不统一，虽然I型包已经与国际通行的标准棉包接轨，但n型和HI型包同时存在，给棉包的装卸和运输带来很大不便，无法按照标准程序使用标准工具进行物流操作。（3）信息化程度低，信息资源不能共享涉棉企业信息化程度低目前，绝大多数企业在籽棉收购中采用手工记录和人工结算，在加工中采用手工记录数据

12、以及手抄码单报表等落后方式进行信息的采集和保存，致使效率低下，信息清晰度差，难以进行查询统计。信息渠道不畅目前还没有一个畅通的渠道来收集、整理和发布棉包信息，致使已经实现信息化的棉花加工厂数量还比较少，而且棉包的条码信息在流通的各个环节还未能充分发挥其作用。信息资源不能共享缺乏把政府、市场、客户和生产者联接起来以及将各地区信息连接的棉花信息网络体系，市场供求信息不能快速传递。对农民的信息服务不到位棉农居住分散，沟通渠道不畅，网络在乡村出现断层，许多信息难以收集和传递。(4)缺乏专业棉花物流组织和配送中心目前，我国专业化棉花物流组织不多。方便快捷的网上棉花交易给棉花用户提供了充足适宜的货源，但棉

13、花运输配送则成了一大难题。按照传统的运输模式，棉花的运输以公路运输为主，跨省市地区的长距离运输则主要靠铁路运输。然而，公路运输方便灵活，但价格高，规模小；而铁路运输线长，费用低，申请车皮耗时费力。因此，目前任何一种单一的运输模式都难以独立完成全国范围的棉花配送。为确保棉花货畅其流，发展专业物流配送中心势在必行。受诸多因素影响,辐射全国范围的棉花专业物流配送中心尚未形成。2. 1.2中国棉花物流体系的现状(1)棉花流通体制不断完善，交易方式向多元化方向发展自2001年我国棉花市场放开后，打破了由供销社系统垄断经营棉花的传统模式，逐步建立起了以市场经济为导向的棉花流通体制。一些棉花加工龙头企业、民

14、营企业、棉花经纪人和棉花协会等中介组织也参与到棉花流通中来，使棉花流通市场化程度不断提高。棉花交易方式由传统的看货定价交易发展为现货交易、市场交易、网上交易和棉花期货交易等多种交易方式，这标志着我国棉花交易从传统的现货交易走上了多元化的交易模式。棉花流通体制和交易方式的改变推动了我国棉花物流业的发展，使之向与新的流通体制和交易方式相适应的方向发展。(2)棉花质量检验体制的改革促进棉花物流现代化2003年12月17日由国家发展和改革委员会等五部委联合下发的发改经贸20032225号文件，正式启动了我国棉花质量检验体制改革。改革的主要内容是：改用国际通用棉包包型，在加工环节采用快速检验仪实行仪器化

15、公证检验，并对成包皮棉逐包编码实行信息化管理。这次改革按照“统一规划，合理布局”，“总量控制，适度竞争”的原则，从我国棉花产需发展和棉花加工企业的实际出发，按照国家棉花质量检验体制改革的要求，引导棉花加工业进行设备更新改造，提高加工效率，实行仪器化公证检验。可见，改革为我国棉花行业规范棉包包型以及在加工检验环节与国际接轨，为实现棉花物流的信息化打下了坚实的基础。山东某某储棉有限公司认识到我国棉花物流业发展滞后，已成为制约国产棉和纺织品国际市场竞争力提升的瓶颈。面对夏津县棉花物流配送产业的现状，山东某某储棉有限公司提出了本项目，拟在采购、仓储、配送、流通、管理、专业化和信息技术应用程序等方面使夏津县棉花物流配送业达到国内先进水平，形成可为夏津县及周边区域提供准确快速的棉花配送的新格局，从而为确保夏津县棉麻纺织业的快速发展，为促进夏津县经济