党员干部个人对照能力本领方面存在的突出问题30个(2023年第二批主题教育专题民主组织生活会）.docx

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1、能力本领方面存在问题30个主要是新发展理念树得不牢，推动高质量发展、做好群众工作、应对风险挑战的本领不够强，缺乏及时发现和解决自身存在问题的意识和能力。1对照能力本领方面突出问题一是贯彻民主集中制还不到位。有时因工作节奏快、任务急重，没静下心思考谋划，在进行民主决策思考酝酿不充分，与班子成员之间沟通交流还不够，比如：在研究*方面，与相关分管同志分析讨论的还不多，仓促的科学决策还不到位。二是工作推动还存在不足。有些工作满足向上级“交作业”，随时跟踪问效做得不够，落实措施、效果还有不足，比如：有时忽视了员工工作的积极性、主动性和创造性，特别涉及到加快*等方面，以创新的思维去谋划工作还做得不到位，用

2、创新的举措去推动工作的意识、效率和成效还不高。2 .对照能力本领方面突出问题。以学增智，就是要从中悟规律、明方向、学方法、增智慧，把看家本领、兴党本领、强国本领学到手，要通过理论学习提升政治能力、提升思维能力、提升实践能力，把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为自己的科学思维方法，作为研究问题、解决问题的“总钥匙”。对照该方面，存在的主要问题是应对风险挑战的本领不够强,主动斗争的精气神不足，担当意识不够，应对风险挑战的能力还有差距。比如，有些分管工作满足于安排了、布置了，对于工作完成的进度、质量过问不多，把关不严，导致工作推动缓慢、成效不明显。对于一些

3、新问题存在本领恐慌，有等靠思想，更多是希望主要领导给予指导，自身在应对新问题时还没有必胜的信心，在应对急难险重任务时没有十足的底气。3 .能力本领方面。一是工作能力水平不高。对照习近平总书记提出的党员干部要增强的“八项本领”、提高的“七种能力”还存在差距和短板；思维固化，习惯于按老办法、老套路办事，遇到复杂的矛盾和问题就束手无策。面对急难险重任务就慌神，关键时刻就想着打“退堂鼓”，在吃劲岗位上顶不住。二是贯彻能力欠缺。能够坚决落实中央决策部署不坚决、打折扣、搞变通，但不善于领悟党中央的精神，照本宣科、本本主义，不善于结合本地本部门本单位的实际创造性贯彻落实。面对工作难题，有时存在消极应付或选择

4、性执行的倾向。三是防范风险的能力不足。不善于透过纷繁复杂的事物表面抓住事物的本质和内在的发展规律，不能科学把握事物发展走向，底线思维坚持不到底，政治风险所在和走势还不能准确预判到，不善于整合各方力量以化解政治风险。4 .能力本领方面。一是对发展问题认识不够深刻。未能科学看待经济社会发展之间的相互联系，在统筹把握两者体现出的显性和隐性特征，还存在思路不够清晰、结合还不够紧密等问题。往往注重从一个方面进行理解和消化，没有将几个方面作为一个整体来统筹看待，使一些方向和思路不够科学，导致在破解不平衡不充分问题时，抓不住问题的关键，找不准突破口。二是推动现代治理能力较为欠缺。治理能力已经成为影响我国制度

5、优势充分发挥、事业顺利发展的重要因素。在实际工作中，由于缺乏统筹兼顾、注重平衡、多方协调的意识和能力，在推动经验型管理向法治型治理转变、推动以物为本管理向以人为本治理转变、推动粗放型管理向精致型治理转变、推动单一型管理向多元化治理转变上显得力不从心。三是创新意识不强。缺乏工作激情，安于现状，工作敷衍应付、得过且过，只求“过得去”，不求“过得硬”。不善于创造性地开展工作，习惯于按照规定办、惯例办、领导意见办，照章办事、循规蹈矩、闯劲不足。如有时对待上级部署任务照本宣科，或者照猫画虎、生搬硬套，以前怎么做就怎么做，别人怎么做就怎么做，结合XX实际不够。5在能力本领方面。人社部门为全区的重要民生部门

6、，作为民生服务的一份子，在引领保障改善民生上缺乏奋勇争先的精神，仅满足于按照区委区政府和上级业务部门的要求做工作，存在坐等指挥、依令而行的现象，尤其有些涉及人民群众关心的利益问题，包括工资福利待遇、养老金待遇调整比较敏感，按部就班落实，只做不说或多做少说，如何站在全区发展大局的角度上去谋划全民参保的工作，思路不够清晰，行动不大胆。6 .在能力本领方面。存在的问题是：一是调查研究的本领能力不足。贯彻新发展理念还不够积极，在创新举措方面不够大胆，站在联社大局大势上思考不多，围绕岗位职责和主责主业开创工作新局面的调查研究上不够。比如，深入基层寻计问策不深入，委联社领导在助推各项工作高质量发展上出谋划

7、策、提供依据做得还不到位、不主动。二是抓基层党支部新时期*工作的水平素养还要提高。对党的二十大报告中特别是*工作高质量的目标任务、要求路径学习不深，内涵要义理解不透。比如，在推动党支部基层*工作思考不足，特别是对我们作为*系统基层党组织如何开展好常态化长效化的党风廉政警示教育谋划不多。7 .能力本领方面。该方面存在的主要问题有，一是提升能力本领的紧迫性不够，主动增强自身能力本领的意识树得还不够牢。政治站位不够高，有时认为个人能力本领强不强只是自己的私事，未能站在实现中国民族伟大复兴的高度上,看待增强自身看家本领、兴本领、强国本领的极端重要性，没有千方百计地全力增强自身的能力本领，存在知识不够、

8、眼界不宽、能力不强的问题。尤其是各项改革不断深入，很多事情没有先例可循，很多工作没有现成的模式的形势下，没有自觉转换思维，自己仅仅做到了练就堪当时代重任的“宽肩膀”“硬脊梁”，在练就“真本领”方面，精气神不足，思想和行动存在落差。二是思想不够解放，存在凭经验办事，运用新理论、新思想指导实践的成效不够显著。认识自己在本岗位工作多年，经验丰富，只需按部就班完成工作就行了，克服本领恐慌，创新工作思路的主动性不够。有时面对新问题仍然习惯于使用老办法解决，导致工作迟迟无法推进，完成质量不高。8 .能力本领方面。一是创新意识欠缺。没有充分发挥主观能动性，守业意识强，但创新发展意识不够，局限于上级布置什么做

9、什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。对*工作的长远发展出谋划策不够，不敢打破原有框框，求稳怕难，与群众的期望还有较大差距。二是领导能力和知识水平需要进一步提高。虽然自己平时注重把理论学习与*的实际相结合，积极探索新形势下做好各项工作的新方法、新思路，努力追求工作的创造性和实效性。但是对照要求，有时忙于工作和各种事务，仍存在以干代学、以忙挤学的现象，理论学习还不够深入系统，特别是对新理论、新知识、新技能的学习还不够，理论创新、制度创新、实践创新不足。三是创新方法破解矛盾问题不够。在工作中创新理念、创新意识不强，面对新情况、新问题还存在依靠老办法、老经验的倾向。在处理重大风险问题

10、上，自觉运用新思想、新手段创造性破解突出矛盾和问题的方法不多。比如在做好*工作中监督方法单一、针对性不强，监督靶向成效不明显。9 .在能力本领方面。一是深化科技创新合作本领不够强。虽然一直坚持以企业为主体、以市场为导向，积极与相关高校院所沟通，探索组建高质量产学研创新平台，提升公司创新能力，但在充分发挥高校院所的科研优势和集团公司的技术成果工程化应用经验方面仍然存在不足，对于关键核心技术和基础性、前瞻性技术研究还不够聚焦，科技创新平台与高质量高水平要求还有差距。二是科创人才引育能力仍然存在不足。人才是发展的第一资源，虽然多次强调要实施人才强企战略，要着眼产业结构布局和发展战略部署，千方百计引进

11、急需紧缺型人才，多培育内生型专家、实用型人才，但在实践过程中,对于“精准引才、系统育才”思考的还不够多。10 .能力本领方面。一是能力素质不够强。没有真正将“国之大者”刻入心中、融入血液、注入基因，理论学习不深入，理想信念不坚定，党性锤炼不及时，缺少用马克思主义观察时代、把握时代、引领时代的政治能力，在践行当好学生、扑下身子、找准位置、橹起袖子的良好作风方面不够严实，导致业务能力和服务水平也亮起了“红灯”。二是底线思维缺乏。应对问题都是大而化之、笼而统之，忽略了风险挑战在各个领域有着具体的表现形式，各个领域又有自己的特殊情况的实际特点，不能有效控制风险影响范围和规模大小。不善于重发挥智库和专业

12、研究机构作用，过于强调通过自身实践得出来的经验理三是识变应变求变的能力存短板。一些重要领域的改革推进缓慢，核心竞争力偏弱，错失了发展良机。前瞻性思考相对滞后，缺少全面、长远、辩证、发展看问题的眼光，统筹谋划短期、中期、远期战略目标的思路不够清晰，改革发展动能不够强劲，距离高质量发展要求还有一定差距。I1在能力本领方面。一是破解难题的能力还有待提升。思想上还不同程度存在着僵化保守，适应新形势、解决新问题的主动性和前瞻性不足，破解工作难题的勇气和能力不够的问题。比如，立足当前城市发展新形势新格局，对如何推进政企业务数字化转型，真正赋能一线，推动*联通高质量发展还缺乏科学的思路和管用的措施。二是危机

13、意识忧患意识还有待提升。取得一点成绩就容易沾沾自喜，滋生骄傲自满、故步自封的思想倾向，对工作中潜在的“灰犀牛”“黑天鹅”敏感度还不够高，见微知著、未雨绸缪的紧前谋篇布局，系统筹划设计不够，不能时刻保持保持虚怀若谷、如饥似渴的学习状态。三是敢于斗争的勇气和能力还有待提升。没有完全做到敢于斗争、善于斗争。首先对自我斗争不够，没有勇于走出“舒适区”，突破“惯性思维”和“经验主义”，“闯”的勇气和“试”的胆识不够。另外，工作中，对分管部门的同志，鼓励的多，批评的少，有些工作完成质量不高，但没有旗帜鲜明地指出，失之于宽。12 .能力本领方面。能够立足岗位，尽职履职，敢于担当，敢于作为，主动应对风险挑战，

14、着力破解突出矛盾，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务。但在创新推进公安工作方面，还存在办法不够多、眼界不够宽的问题。比如，在推进公安工作高质量发展，融入国家治理体系和治理能力现代化方面还存在亮点不够多、支撑力不够强的问题;在“枫桥式派出所”建设、派出所“一室两队”改革等基层基础建设方面，还存在步子不够大、进度不够快的问题。这与自己专业知识面有限、创新谋划不够、推动不够果断也有一定关系。有时虽对某些工作有所思考，但思想上顾虑多，推动上不够大胆，最终没有付诸实践，还需要进一步总结经验、开阔思路、敢于先行先试。13 .能力本领方面。一是党员模范带头作用发挥不好。对新进单位的同志谈心谈话交流不

15、多，传帮带做得不够扎实。随着年龄、经历的增长及身体的原因，工作的精力有所降低，错误的觉得要让年轻人多干一点，没有发挥“老同志”的带头作用。对管理中心要求的亮特点、特色方面工作做得不够，没有扛旗干劲。二是创新能力不强。在实际工作中，主动作为较少，被动接受较多，局限于上级布置什么就做什么，领导安排什么就落实什么，在工作上有“求稳守成”心理，改革创新能力不强，“向困难叫板、向问题开刀、向矛盾挑战”的勇气不足。比如，有时在处理繁重任务和驾驭复杂局面时，更多的时追求尽快完成任务、达成目标就好，而没有把它看成一个是增强自身改革创新能力的良好契机。14 .能力本领方面。一是加强政治引领力度还不够。虽然注重把

16、党的领导贯彻到日常执法执勤、综合保障等全过程、各方面，但有时对中心工作、关系民辅警切身利益等重要工作上，原则坚持还不够经常，没有真正做到以“一盘棋”理念推动全局性工作。二是贯彻决策部署力度还不够。对上级的部署决策要求理解不深、站位不高，导致工作标准不高、要求不严，致使有些工作还没有落实到底。15 .能力本领方面。一是谋划工作的能力需要提高。干工作更多的是站在本职角度思考，站在整体层面谋划的意识还不强、能力还欠缺、大局观还不够。同时，受制于知识结构、工作性质等因素制约，对一些关乎经济发展的重大问题，接触少、关注少、研究少，谋划工作站位不够高，视野不够开阔。二是推动工作的能力还不足。分管的信访、安全和企业改革等工作，很多时候面临的都是急、难、重的任务，有时碰到棘手的问题、难办的事情，深感本领恐慌、能力不足，破解难题的办法不多。特别是在化解信访难题上，手段还比较单一，缺少根本性的解决途径，一些重点重复性信访事件，还没有取得实质性突破，离上级