常务副总裁〔生产制造中心总经理〕岗位业绩考核责任书.docx

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常务副总裁（生产制造中心总经理）岗位业绩考核责任书指标类别考核指标定义信息来源考评人权重目标值实际表现考评得分关业指键绩标1、销售本钱销售收入比销售本钱（等同会计中销售本钱）/销售收入2、年度实现订单金额核算部3、制造中心订单按期交付率制造中心如期交付客户订单数/应交付客户订单数跟单员提供根底数据，销售部经理助理形成统计报表4、在产订单滞期比例跟单员提供根底数据，销售部经理助理形成统计报表5、产品加工缺陷率存在加工缺陷的产品数量/加工总数量质量检验部统计报表、生产部核对6、本钱控制率质量管理部统计报表7、累计采购及时到位率如期到位采购订单数/采购总订单数生产部统计报表8、技术资料完备率技术资料准确完备的投产产品数/投产产品总数定期检查通报9、设备平均修复时间设备故障持续总时间/设备故隙次数生产部统计报表10、中心核心员工流动率中心离职核心员工/中心年均核心员工总数人力资源部11、中心培训方案完成率中心培训人时/应培训人时教育培训部12、中心绩效考核如期完成率