人力资源管理制度汇编.docx

《人力资源管理制度汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理制度汇编.docx（46页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、卓越管理系列人力资源管理制度汇编日期:2023-01-01目录临时工使用管理办法员工招聘与录用办法员工岗位聘用办法员工招募调配与考核员工激励机制员工奖励与惩罚条例员工职前培训办法员工保险办法临时工使用管理办法第一章总则第一条为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。第二章招用范围和条件第二条公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。第三条临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。第四条临时工优先从本地居民中招用；确有困难时，经当地劳动部门核准从外地招用。（特殊岗位

2、须提供有效担保）第三章招用程序第五条按照人力资源计划、工作需要，填写招聘申请单报公司领导审核。第六条人事部汇总各部门用工需求，安排临时用工计划。第七条与正式员工一起或单独招聘。公司招聘管理办法适用于本办法。第八条公司与临时工本人签订临时用工合同，一式若干份，员工、人力资源部分存。第九条劳动合同期满，公司与临时工办理续聘或终止手续。第四章临时工待遇第十条临时工在受聘期间按岗位享受与正式员工同等劳动报酬。报酬标准见非正式员工工资标准。第十一条临时工工资包括奖金、有关补贴，不能攀比正式员工工资待遇。第十二条临时工的劳保用品，与正式员工待遇相同。第十三条临时工享有与正式员工相同的法定节假日、病假、事假

3、待遇，其他假视情况可以特批受。第十四条临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。第十五条临时工加班按照工资的1.5倍计算。第十六条临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的，公司酌情一次性发给相当本人13个月工资的补助金。第五章临时工管理第十七条临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度，同样进行考勤。第十八条除特殊情况下，临时工的用工期限不得超过1年。第十九条临时工转为正式员工应通过正常招聘程序，在同等条件下享有录用优先权，其临时工龄可累计为连续工龄。第二十条各部门使用临时工的一切费用，均列入部门费用总额内开支，进行费用效益考核。第二十一条公司可以依照劳动合同解聘临时工。第二十二条

4、临时工可以依照劳动合同辞职。第二十三条没有依据劳动合同条款而解除劳动合同给一方造成损失的，应根据损失情况和责任予以赔偿。第二十四条任何一方在合同期内因解除劳动合同而发生争议时，按国家和当地政府的有关规定办理。第六章附则第二十五条本办法由人事部解释、补充，经总经理批准颁行。员工招聘与录用办法第一章总则第一条以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法。第二章公司招聘和录用政策第二条公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。第三条公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。第三章招聘申请第四条

5、各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。第五条人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报分管总经理、副总经理批准。第六条人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。第四章招聘方式和挑选第七条公司招聘方式有：1通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；2 .通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；3 .从各类人才库系统中检索；4 .大中专、职业学校毕业生推荐；5 .在职员工介绍;6 .管理顾问公司介绍；7 .知名人士介绍；8 .通过人才中介公司（猎头公司）寻找；9 .与教育培训机构联

6、合培养；10 .离职员工复职；11 .其他。第八条员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。第九条员工的挑选。公司成立招聘组负责对人员的筛选至少由3人组成分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。1 .初选。人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书。2 .面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表；有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究，以及笔相学、外语能力的测试。3 .录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后,发送录用通知书。对不录用者，最好发函通知，

7、并致谢。第十条了解应聘人员的一般期望因素：1 .较高的待遇与福利；2 .便捷的工作地点；3 .优雅的工作环境；4 .公司声望；5 .行业的发展性和前景；6 .良好的人际关系和雇佣关系；7 .开明的领导；8 .具挑战性、喜爱的工作；9 .快捷的晋升机会；10 .面试已给应聘者良好的形象；11 .国内或国外培训I、进修机会；12 .公司正规,制度规章完备。第十一条面试注意事项：1 .安排好适当时间；2 .安排安静、雅洁、舒适场所；3 .主持者事先熟悉招聘要求；4 .与应聘者的对话，明确主题；5 .要分配充分的面试时间；6 .培养坦诚、轻松、融洽的气氛；7 .随时记录面试重要事项；8 .注意控制时间

8、及场面；9 .列举发问之重要范围；10 .核实应聘人填写事项的真实性。第十二条面试提问的要点：1 .请其简述家庭背景；2 .陈述过去的经历;3 .应征本职位的动机；4 .在校喜欢之科目；5 .请剖析自己的优缺点；6 .陈述自己喜欢向别人谈及的往事；7 .请分析所投入行业之现状与未来展望；8 .请设想有机会重新选择什么行业；9 .请其自述加盟公司将做出什么贡献；10 .请其界定成功与失败之涵义；11 .询问其喜欢哪类领导；12 .询问业余爱好、休闲活动、书籍；13 .询问其待遇要求；14 .询问其人生目标及安排。第十三条涉及录用、面试须澄清的事项：1 .待遇和福利；2 .录用条件；3 .是否愿意

9、调换工作岗位、地点；4 .出差和旅行问题；5 .报到日期；6 .能接受录用答复的期限；7 .其他特殊工作要求。第五章录用第十四条发出录用通知时，附注报到须知。第十五条应聘人录用后，须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取消录用资格。第十六条应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。第六章报到第十七条新进员工携录用通知书和其他材料到人事部注册报到。报到事项有：1 .签订试用合同；2 .签订遵守规章和保护公司秘密、知识产权承诺和连带责任保证书；3 .申领工作证和员工手册；4 .申领办公用品和其他用品；5 .填写员工登记表。第七章附则第十八条本办

10、法由人事部解释、补充，经公司总经理办公会议通过生效。员工岗位聘用办法第一章总则第一条为规范公司人力资源管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。第二章适用范围第二条公司全体员工均适用本办法。第二早XE编及冈fcnSx第三条公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报公司领导批准实施。第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确职务的相互关系,建立清晰的职务层次、J1褥。第五条编制职务描述书体系，明确每个职位的工作性质、任务、难易程度、权限、责任大小以及任职条件。第四章岗位聘用原则第六条坚持任人唯贤、优化组

11、合结构。第七条公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。第八条实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办理聘用手续。第九条岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。第五章干部任免第十条公司干部任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。第十一条公司高层干部的任免:1 .总经理由董事会任免;2 .其他高级职员由总经理提名，董事会任免。第十二条公司中层干部任免：由总经理或分管副总提名，经公司常务会议决定任免。第十三条公司一般干部的任免：由部门经理提名，经分管副总、总经理批准后任免。第十四条公司所有人事任免事项，均须正式行文通告。第六章晋升和降职第十五条公司建立正常职务升迁机制。第十六条对公司成绩出色者或卓

12、著者,可以晋升职位,特殊情况可破格晋升。第十七条对公司业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用，特殊情况可连降几级。第十八条职位升迁由部门主管或公司领导提出，经董事会或公司常务会议讨论通过，由人力资源部行文通告。第十九条当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求，人力资源部受理后提出初步意见，报公司审批。第二十条员工职位升迁后，其工资待遇和福利应进行相应调整，特殊情况报总经理批准后方可保留。第七章岗位调换第二十一条为了做到人尽其才，公司允许员工在公司岗位间调动。第二十二条员工主动提出岗位调换时，填写调配单向人力资源部申请，经新旧岗位主管和公司领导批准后，由人力资源部正式行文任免事项，当

13、事人办理交接手续。第二十三条公司提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位主管意见，均同意后，填写调酉弹并正式行文任免,当事人办理交接手续。第二十四条所有的岗位变动，其主管均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定，并交人力资源部留存。第八章试用及正式聘用第二十五条公司所有员工均应实行试用制，须签订试用劳动合同。试用期的确定：1 .劳动合同期限将不满6个月的，可不设试用期；2 .劳动合同期限满6个月不满1年的，试用期最长不超过1个月；3 .劳动合同期限满1年不满3年的，试用期最长不超过3个月；4 .劳动合同期限满3年的，试用期最长不超过6个月。第二十六条试用员工主管对其试用期工作绩效进行考核，提出提

14、前结束、按原定期限、延期、解聘之意见，并填写试用考核单，送人力资源部审核。第二十七条员工由试用转入正式聘用，须签订正式劳动合同。第二十八条根据员工岗位、职务等原因，可协商决定员工的聘用年限，一般分别为1年、2年、3年。员工在公司连续工作满10年以上，如员工提出，可续订无固定期限的劳动合同。第二十九条员工和公司根据公司有关规定，确立在试用、正式期之工资、奖金及其他福利。第九章解聘第三十条公司因下列原因，可对有关员工解聘:1 .受聘人因本业务、技术水平等原因，经考核不能胜任岗位要求;2 .受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务；3 .因违反国家和公司法律规章；4 .因公司部门工作变化，部门提出撤

15、岗；5 .公司经营业务和经营管理范围调整、变化；6 .受聘人因脱产进修、长病假、长期外借，难以履行岗位责任；7 .无正当理由长期旷工；8 .因身体健康状况不适宜岗位要求；9 .受聘人因劳动合同趋于届满；第三十一条解聘可由员工或公司各方提出，须于离职前1个月前提出。第三十二条由公司提出的解聘要求，按双方劳动合同进行补偿。第三十三条员工解聘后，一般到社会再就业。公司如建立了内部待业机构，则在公司内待业一段时间。第十章附则第三十四条本办法由人力资源部解释、补充，经公司总经理办公会议通过后颁行。员工招募调配与考核一、人员的招聘、筛选与录用1.招聘录用原则(1)广开才路、多种渠道(2)人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘，并报企业备案。(3)人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。(4)企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有员工中发现、使用、培