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1、体制内,和领导提个人诉求,要把好三道关和领导提个人诉求,需要仔细琢磨,得讲究天时地利人和,得充分考虑各方因素,做足功课。这一场谈话,需要我们站在上帝视角去通盘分析,找到当前客观情况之下的最优解。对于这场向上沟通,一定要注意这三点,否则一场积极向上的争取,很有可能变成负面的扣分项,说了,还不如不说。1场合要私密提个人诉求,一定要记住,在只有两人在场的私密场合。很多话,关起门来是一种说法,敞着门又是另一种说辞。在非私密场合,谁都会有顾忌,何况这还是一些个人要求。再者,如实汇报自己的要求,本来是很正常的一件事情,我们汇报不是为了抢谁的什么,是觉得自己能力、素质、成绩等都符合条件,争取自己应得的而已。
2、但是,再正常的沟通汇报,也难免被别有用心的人利用。本来荣誉就应该是咱的,而且领导也有心给咱,就因为一次不注意的沟通,被别有用心的人听到、看到,再弄出点咱们走后门之类的风言风语,保不齐就坏了事儿。准备去和领导汇报个人想法的时候,一定要保证场合的私密性,万不可大意。2 .诉求要合情合理个人诉求,一定要合情合理,而不能够超出领导底线。这是一种向上的、争取性质的沟通,只有让诉求看起来合情合理、唾手可办,这事才有办成的可能。本来应得的,为了求稳提前沟通,或者条件原本不够,但是踮踮脚又能摘得到、请求适当放宽的,又或者符合竞争条件的人不少,来争取支持的,这才是可以提的,合情合理的要求。没有群众基础,没有足够
3、的票选做支撑,或者是工作成绩不够,或者是个人能力不足、条件差太多,却漫天要价,想着通过沟通汇报抹掉自身的不足,这种不合理的诉求,怎么能行。提出个人诉求,只是最终成事的组成要素,而不是决定性要素。3 .沟通要直接有效不要拐弯抹角,见了面说一大通话,就是不往正事上说,浪费时间精力,更是在浪费领导的耐心。简单的开场白之后,就是直接说事,把个人的思路想法直接摊在桌面上。要知道,领导见过的、处理过的事比咱多的多,社会经验更是丰富,咱一张嘴,话没说几句,刚刚点了个题还没说正文,领导基本上就猜中了咱接下来想说啥。甚至于有的厉害的领导,咱一进去,来意就能猜个八九分。与其拐弯抹角,不如直截了当。私密、合理、直接和领导提个人诉求,是一次向上沟通的冒险,务必把好这“三道关”