美食抖音实施方案.docx

上传人:lao****ou 文档编号:79766 上传时间:2023-02-11 格式:DOCX 页数:11 大小:20.89KB
下载 相关 举报
美食抖音实施方案.docx_第1页
第1页 / 共11页
美食抖音实施方案.docx_第2页
第2页 / 共11页
美食抖音实施方案.docx_第3页
第3页 / 共11页
美食抖音实施方案.docx_第4页
第4页 / 共11页
美食抖音实施方案.docx_第5页
第5页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《美食抖音实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美食抖音实施方案.docx(11页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、抖音计划方案以美食为例一、定位:我们做什么内容?专注吃喝玩乐,可分门别类,例如美食类(探店)、酒店(以旅游攻略的形式主推酒店)、休闲娱乐类(美容按摩美甲、电玩城、游乐票务等),邮寄类无线下实体店吸引力,暂不做重点。美食类抖音账号有很多,有以个人名义类的,也有以公司或团体的更偏向于商业性质的账号。剧情类的需要精彩的剧本,特定的场景、专业的摄影剪辑,会耗费更多的人力物力,故而推荐探店形式的,简单直接展示商家亮点。补充:酒店酒店和旅游可作为互补竞品,一般住酒店的人都是来旅游的。因此可创立酒店类抖音账号,视频内容包含酒店自身和周边游。旅游类账号推荐房淇kiki (988.5W),她的视频以美景为拍摄主

2、体,除了美景还有文案写得特别诗意,看起来很舒服。遇到特别美的景点可以借鉴这个号的语言风格与拍摄手法。二、方达:具体怎么做?(-)建立团队抖音运营团队人数少而精,只需要几个人就可以了,主要是3个岗位:运营、文案、拍摄剪辑。人员常规/临时性别人数要求策划常规/1关注各类时事热点、能写段子、有一定剧本编创能力摄影常规/1熟悉移动端浏览要求剪辑常规/1熟悉移动端浏览要求演员常规男1长期稳定、高颜值、有一定表演能力演员常规女1长期稳定、高颜值、有一定表演能力、带妆上镜演员临时/2熟悉常规视频演员,能按需求协助剧情发展(二)怎么做内容?1、模仿当前,吃喝玩乐类账号有很多,例如以地域划分的广州吃喝玩乐蒲(2

3、41. 5W)、广州吃喝玩乐生活(189.9W)、南通吃喝玩乐(156.7W)、长沙吃喝玩乐(14L0W)、成都吃喝玩乐(100. 9W)这类账号多为攻略类,视频内容为画外音或者一个主角直接进店介绍亮点、品尝美食,吸引人前去。个人类美食账号也有很多,例如浪胃仙(3829. 1W)、大LOGO吃垮北京(2227. 7W)、红雨老师(1354. 4W)、密子君(1321.0W),小贝饿了(452.5W)、馋人老田(381. 7W)、好滴多仔(349.7W)、六六吃垮深圳(289. 1W)、一碗吃饱了(280. 1W)、这很凉爽(22L4W).橙仔开吃啦(210. 7W)、二十吃垮长沙(129.6W

4、)、少女食(116. 0W) o这些美食探店创作者能在抖音火起来一点都不意外,因为这些创作者、视频内容都太有趣了。他们不是单纯地推荐、品尝美食,而是带你一起去感受新奇、有趣的美食体验。由此可以借鉴的是:以销量最好的几个大站的城市(北上广深)各自注册一个抖音账号,由上镜的或者特质吸引人的一个演员可作为每条视频的主角,视频脚本可借鉴文案中的亮点,拍摄内容围绕这些亮点,一条简单的探店短视频就诞生了。当然了最重要的仍旧是亮点新奇、有文的美食体验。2、创意1)代吃、陪吃路线,参考:王大山Sanmei (656. 1W)2)吃饭相亲,参考:吃不胖娘(1283. 9W)3)吃饭陪闺蜜相亲4)吃饭省钱标题:具

5、有诱导性、吸引力XX餐厅吃到爽要花多少钱?XX酒店住一晚是什么体验?明星家的美食店,到底好不好吃?这场面真刺激大结局是烦死啦,怎么吃顿夜宵也能搞出这么多事! ! !帝王蟹澳洲龙虾吃到爽要花多少钱?为什么这里会出现这些东西这是什么情况(三)帐号怎么运营?1、养号创建抖音账号持续在同领域下评论、点赞每日维持作品持续专精领域更新2、推广1)日常推广更新频次:日更更新时间:每日19: 30 (视实际情况而定)更新内容:其他:带有品牌或产品特性的小视频推送更新频次:月更更新时间:每月1日、15日前后(节假日微调)19: 30更新内容:文案与摄制常规文案:每周四完成下周全部拍摄文案撰写并通过审核常规拍摄:

6、每周五、周六完成下周全部视频拍摄视频剪辑:根据摄影提供的视频素材与现有素材进行剪辑,每日至少完成并通过审核一个视频品牌特性文案:每月10日前完成 拍摄文案;每月25日前完成拍摄并通过审核品牌特性视频拍摄:根据文案分别在每月8日、每月23日前完成拍摄即时热点:根据时下热点及时撰写融入热点的文案及摄制视频管理:当日推送热点视频则将常规视频储存作为节假日备用2)付费推广除了常规发布视频,还可以付费推广。大众点评、美团、携程等均有在抖音投放广告,点赞集中在1,600,评论200,转发200,用户界面直接进入购买界面。示例:去本地,超级火爆的美食美景攻略,赶紧来看看吧!3)直播推广当粉丝量达到一定基础,

7、就可开直播,这个要谨慎。推广时间节点:运营超过30天、关注量超过lw (仅供参考)推广内容:常规视频人物关系发展融入品牌、产品介绍等元素直播人:常规视频主角推广时间:初期每周一次,每次30分钟;后期直播人熟悉节奏和内容要求后增加为每周三次。每次直播时间点根据关注用户浏览抖音数据分析而定三、抖音运营细节定位这份方案既然是给老板看的,不用写面对的用户是谁,因为老板会说,所有人都是,针对哪些用户,自己心里知道就好。定位,主要包含3方面内容:表现形式:真人出镜、漫画拟人、宠物、图文、PPT等,在这些形式种,分析公司的资源,确定其中一种;类型:搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等,同样的,最好以具

8、体运营人的专长,来决定类型;行业:美食、旅游、三农、教育、娱乐、科技、职场、美妆等,公司想要做抖音,其实一般来说,已经对行业有所倾向,这一部分是比较容易决定的。框定了这三方面,其实用户群体差不多也定了,给出定位的同时,陈述理由,最好是能与公司产品相辅相成的,老板比较容易接受。比如,这样定位,有助于推广公司产品销售或者助推公司品牌等。前期准备托克维尔说过,如果事先缺乏周密的准备,机遇也会毫无用处。虽然不能无限期地耗着,但必要的准备还是得有的。包括,准备条件、准备关键性动作两部分。准备条件。这一部分,其实是在告诉老板,做这件事的最小成本是多少。抖音需要一定的设备和人员,事先搜寻可以助于快速剪辑的软

9、件,比如剪映;一只可以专门登录抖音号的手机(同一手机登录不同的抖音号,切换频繁,会被判定为营销号,被限流,保证一机一卡一账号);抖音注册相关资料(最佳的注册方式,是通过手机号进行注册,并绑定头条号。在注册账号的过程中,切记一定要用数据流量,避免同一个WiFi下受其他账号影响);竞争对手账号关注(用于模仿借鉴以及养号)。准备条件的周期,一般为一周,即你列出的一切条件,都是能在一周内搞定的!准备关键性动作。这一部分,是向老板争取缓冲的时间。关于抖音运营,在前期,有一个关键性动作是必须的,那就是养号。很多人有一个误区,抖音号一上线,就开始发布视频,然后开始盯着数据看。其实这是不对的,新注册的账号先养

10、着,在正式开始发布抖音创作内容前,先养号5-7天,主要的目的就是为了增加账号的初始权重。养号就是模拟真人行为,点赞、关注、评论、分享、看直播、在线时长(每日1小时左右,分上下午进行)而你刷的这些内容,需要和你的内容定位有关,是你垂直领域内的内容,这个时候,你关注的竞争对手就很重要了。前期准备要呈现出周期短、过程简单易操作,但却很有必要的特征,一般来说,一周时间,老板还是给得起的。你不说清楚,他今天要求了,明天就会要你出结果。内容方向定位有了,准备好了,那么你需要给到你的老板,一些可操作的内容,就是在他不知道能做什么的时候,给他一个思路。包括:IP的建立:在表现形式、类型和行业的基础上,赋予你的

11、账号人格化,比如洋葱集团孵化抖音,选取的多是神话人物,那么公司的IP呢?这个IP相当于是一个载体,就像以前我们做微信公众号,不称小编,会有小微、小表妹、小新等多种称号一样。你就告诉老板,公司抖音号的自称是什么,他就理解了。选题的方向:老板在看到方案的时候,肯定会有一个疑问,可以做哪些内容?那么,你就要提供一些参考,比如旅游类的,具体到时间点、地点、场景等,描绘出一种画面给老板。内容时长:有些老板,觉得抖音时长越长越好,其实不是的,抖音视频,在表达清楚的同时,能短一秒是一秒。在抖音的推荐机制里,推荐根据账号的权重,会分为三档:200500左右流量,大概推送一小时内,能有百分之10的点赞和几条评论

12、以及60%完播率等,平台就会给第二次推荐。10005000左右流量,视频播放量达到5000以上,并且点赞数高于100,评论数高于10基本上就会给下一级推荐了。第三次就是上万或者几十万的流量,一直以此类推。总的来说,对于抖音,播放量(完播率)点赞量评论量转发量。所以你要说服你老板的就是,越长的视频,完播率越低,越不利于传播。推广视频制作完成,上传推出后,老板定然是想要好的数据,怎么有好的数据呢?推广是必不可少的!从内部入手:前期没有粉丝,只能发动身边亲朋好友,保证初期的完播率、点赞量和评论量等。这一步,是很容易获得老板支持的。从外部入手:老板喜欢短平快,最好的方式就是利用D0U+上热门,但你这么和老板说,他不一定听的懂。你就告诉他,每个他方式,就看公司的性质,还有渠道的优劣了。月多少的预保证每条视频多少的点击量就行了。当然还有其数据指标这里的数据指标,不是运营人意义上的数据分析,而是KPI指标,也就是,方案里,你要给老板一个你能做到的结果。数据分析,只是你做到这一步的过程而已,老板并不想知道。一周的更新频率、每个视频的点击量指标、指标的阶梯式增长周期(第1个月的点击量和第2个月的点击量差别)等,让老板知道,他盯着什么看就行。人员分工最后,你还要告诉老板人员分工,什么人去做这些事,什么人负责这些事,什么人对最终结果负责,他找什么人问情况。给老板一个目标对象,让他能够寻到踪迹。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服