某某市“链长制”招商工作方案.docx

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1、某某市“链长制”招商工作方案为进一步贯彻落实全市经济工作会议精神，全面实施产业布局行动纲要，围绕做大做强现代农业、特色装备、食品加工、基础化工、医药健康、冶金建材、智慧物流、休闲旅游“八大产业”，制定“链长制”招商工作方案。一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，由市级领导、行业主管部门领导和产业集聚地主要领导带队开展“链长制”专业化精准招商，聚焦“八大产业”精准发力，科学谋划招商项目，绘制产业链图谱，编制产业招商地图。力争利用2-3年的时间，推动“八大产业”在转型升级、延长产业链条、补齐产业短板和推进产业集聚方面实现新突破。二、责任分工根据产业布局行动纲要确定的“八大产业”，组

2、建八个“链长制”招商组。（一）特色装备“链长制”招商组。坚持以智能化、精密化、绿色化为发展方向，推进装备制造技术与新一代信息技术深度融合，建立以专用车、现代农机、换热设备、特种装备制造、汽车配件产业为主的特色制造体系。（二）冶金建材“链长制”招商组。坚持以绿色发展为核心，推动产业转型升级。通过兼并、重组、收购等方式对去产能企业进行资源整合，推进钢铁、水泥、玻璃产业集群发展。（S）休闲旅游“链长制”招商组。遵循“同质资源差异化、隐性资源显性化、优势资源全景化、全域资源主题化”的思想，大力发展生态旅游、民俗旅游、乡村旅游、红色旅游、冰雪旅游，开发健康养生等旅游新业态。（四）医药健康“链长制”招商组

3、。坚持以“产业延伸、产业提升、产业扩张”为发展方向，强化优势，补齐短板，加快壮大医药健康产业规模。构建以现代中药为依托，健康产品为支撑，化药和医药器械为补充的医药健康产业新格局。（五）现代农业“链长制”招商组。坚持质量兴农、绿色兴农、品牌强农，加快推进农业规模化、标准化、集约化、机械化、数字化、产业化和品牌化建设。（六）食品加工“链长制”招商组。坚持以绿色、健康、安全为发展方向，推动初加工、精深加工、综合利用加工和主食加工协调发展。加快发展淀粉、淀粉糖、高品质酒精、木糖、木糖醇、阿拉伯糖等生化产品；发展植物油、冷鲜肉、调理肉制品、乳制品、饮料冷饮、保健食品等精深加工产品；发展高品质谷物食品、绿

4、色食品、绿色果蔬等高端食品；开发保健食品、功能性饮品等新型产品。（七）基础化工“链长制”招商组。坚持差异化、高端化、生态化、集约化发展方向，努力构建适应产业变革、突出开放融合、加快绿色制造、优化生产效率要求的现代化工产业体系。（A）智慧物流“链长制”招商组。坚持发挥优势、整合资源、高效运行、协调发展，打造贯通南北、畅达东西的物流产业发展通道，构建城市配送、区域物流物流体系。三、“链长制”招商措施（一）绘制产业图谱，编制产业链分析研究报告。各相关部门，各县（市）区、开发区要结合各自职责和实际，研究编制产业分析研究报告。研究该产业链的定位，理清该产业链企业情况、发展现状和要素成本情况，综合分析该产

5、业链发展中存在的优势、劣势、存在问题和链条情况，借鉴外地发展该产业链的先进经验和做法，研究该产业链的目标方向和重点内容。（二）绘制招商地图，锁定招商重点区域和目标企业。对产业链发展水平高的重点区域和目标企业进行分析研判，研究该区域产业链发展历程，研究目标企业的发展历史、行业位次、发展现状、投资习惯、对外扩张意愿等信息，为精准对接做好准备。（S）夯实招商基础，谋划包装重点招商项目。立足现有产业基础和资源禀赋，借助“外脑”谋划包装一批具有引领性、前瞻性和可行性的招商项目。在项目谋划包装中要注重谋划强“优势”、补“短板”、盘“存量”、促“整合”的项目，着重引进和培育壮大产业链龙头企业。（四）加强培训

6、学习，打造专业化招商队伍。通过专家讲座、招商一线同志分享经验、专题考察、推介路演等方式,提升产业链专业化招商水平。注重强化招商方案、扶持政策和应变预案等准备工作，做到在交流时信息对称，在洽谈时心中有数，在应对时有所准备，提高洽谈对接成功率。（五）创新方式方法，开展产业链精准对接招商。突出市场化招商，积极推进中介招商、委托招商、以商招商和园区企业化招商等招商新模式；积极开展“走出去”扣门招商,精准对接战略合作者；积极与行业协会、商协会建立常态化联系，搜集筛选投资信息；开展“请进来”推介招商，邀请知名企业来平实地考察对接。四、工作要求（一）组织保障。“链长”对产业链招商工作负总责，定期听取汇报，研

7、究部署“链长制”招商工作；常务链长负责日常统筹协调工作，指导编制产业链分析报告，并做好业务指导、调度协调、政策支持等工作；各承载单位要落实好招商引资工作的主体责任，成立专业招商队伍具体负责招商工作，要以推进产业集聚和项目落地为目标，结合自身实际编制产业链分析报告、绘制产业图谱和招商地图，锁定重大项目精准推进产业链招商；市商务局负责招商引资业务指导、信息共享和相关协调工作。（二）经费保障。“链长制”招商所需经费列入市财政统一预算，每年给予200万元“链长制”招商专项资金，由各常务链长单位根据招商工作需要提出申请。（S）强化规范管理。全面落实“链长制”各项招商举措，及时总结上报招商推进情况，对重大招商项目、重要线索要做好跟踪推进和协调服务。要注重强化业务学习，熟悉市情和产业情况，不断加强招商业务知识的学习，提高专业招商能力和水平。（四）强化调度考核。各常务链长单位要指定专人负责链长制招商工作，每月要将“链长制”招商情况书面上报链长和市招商引资领导小组办公室；市招商引资领导小组办公室以简报的形式每月定期通报，并作为年末招商引资绩效考核的一项重要内容。