能力作风建设年活动具体落实举措.docx

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1、能力作风建设年活动具体落实举措根据*印发的“能力作风建设年”活动具体落实举措的通知要求，结合*公司实际，从2021年*月到2022年*月在全公司着力开展“能力作风建设年”活动，提出如下具体举措。一、提升政治能力1 .健全理论学习长效机制。持续落实“第一议题”制度，把学习贯彻习近平总书记重要讲话、文章、指示批示精神，作为*公司各级党组织会议第一议题，提升党委理论学习中心组学习质量，完善领导干部专题党课制度。责任部门：党群部、各基层党组织2 .深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，教育引导党员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强

2、“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；扎实开展省第十一次党代会精神、市第十二次党代会精神集中学习研讨。责任部门：党群部3 .严肃党内政治生活。严格执行民主集中制，重大事项请示报告等制度，认真落实“三会一课”、“主题党日”、民主生活会、民主评议党员等组织生活制度，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,切实将学习效能转化为做好本职工作的思路举措。责任部门：党群部、各基层党组织4 .坚持将党的领导融入公司治理。将党建工作纳入公司章程范围，制定党组织研究讨论重大事项前置清单,厘清党委和董事会、经营层、监事会的权责边界，永葆国企姓党政治属性。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突

3、击队、党员服务队等形式，引导广大党员争先创优、攻坚克难。责任部门：发展规划部、党群部、各基层党组织二、提升专业能力5 .强化职工能力素质提升。*公司各部门、各单位围绕主责主业、责任分工，制定年度业务培训计划，邀请行业专家、专业讲师等进行专题授课，提升职工业务能力。合作高等院校开设企业管理知识培训班，提升干部职工管理水平。依托红色主题资源开展理想信念教育,提升广大干部职工政治素养。责任部门：各部门、各子（分）公司6 .提升经济运行分析质量。深度分析企业经济指标,深入挖掘运行短板，全面准确研判运行态势，确保企业稳定健康运行。深化企业全面预算管理，强化刚性约束，突出降本增效，实施绩效评价，改善经营效

4、益，提升企业竞争力。责任部门：财务部7 .切实加强党建业务培训。按照“请进来走出去”的工作思路，通过举办党务培训班、邀请党校教授授课、到红色教育基地开展参观践学等方式，进一步锤炼党员党性修养，提升党务工作者能力水平，增强队伍凝聚力，不断增强干事创业、担当作为的内生动力。责任部门：党群部三、提升改革创新能力8 .认真贯彻落实中央、省、市和市国资委有关工作部署，加快推动国企改革三年行动任务落实，完善后续工作，坚决打好打赢国企改革三年行动攻坚战。紧紧围绕中央、省国企改革三年行动重点任务，继续挂图作战、倒排进度、克难攻坚，确保所有改革任务目标全面完成，国企改革三年行动圆满收官。责任部门：发展规划部9

5、.积极培育党建品牌。按照“一支部一特色”总要求，以“聚焦主业抓党建，抓好党建促发展”为目标，用好党建“法宝”，实现党建与生产经营有机融合、双向赋能。责任部门：党群部、各基层党组织10 .全面推进市场化用工，大力推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，建立健全按业绩贡献决定薪酬分配机制，实行全员绩效考核。责任部门：人力资源部、*分公司U!K提升统筹发展和安全能力11 .加强总体国家安全观和风险防控常识宣传教育,构建上下贯通的国家安全工作体系和责任体系，打好维护国家政治安全主动仗。责任部门：党群部、安全质量部12 .牢牢掌握意识形态工作领导权。严格落实意识形态工作责任制，加强

6、对意识形态领域动态动向的分析研判，建立健全意识形态领域风险防范化解机制。认真贯彻落实审批报备制度，执行“三审三校”，严格审核把关*公司各类讲座、论坛、研讨会等活动，坚决防止“低级红高级黑”。责任部门：党群部、综合管理部、人力资源部、*分公司13 .加强对网上有关*市本行业的敏感热点舆情和负面有害信息的管控，旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点，切实维护网络意识形态安全。责任部门：党群部、综合管理部、*分公司14 .严格按照市委、市政府对信访工作提出的“三清零”要求，按照“三到位一处理”要求，千方百计解决群众合理诉求，全力化解信访突出问题。责任部门:党群部、机电设备部、建管公司15 .持续提升运营服务

7、质量。一是做好培训工作。通过内部培训、厂家培训、技能提升活动等提升员工业务技能。持续做好正线人员运营服务、业务水平提升工作，通过委外培训、师徒带教、强化补培、厂家培训等情况，做好人才取证及储备工作。三是做好物资管理。根据实际生产需要，合理提报各项物资需求，提前考虑物资编码问题，跟进物资发放，确保运营生产过程各项物资满足办公、生产需求。四是做好安全管理和信息化建设。梳理各部门危险源，持续组织人员安全培训。各部门根据本部门实际生产情况制定符合实际生产情况的演练计划，并按照演练方案实施，切实提高员工的应急处置水平。要大力推进信息化建设，配合推进施工管理物资管理重点子系统的建设；协同办公模块的维护优化

8、管理，推进运营信息化子系统二期需求调研工作，梳理各管理子系统各模块数据与其他系统的接口等，跟进信息化建设进度，配合测试验收信息化系统并记录反馈等。责任部门： *公司五、提升群众工作能力16 .持续开展农民工欠薪治理。加大国家欠薪平台、”国务院互联网+督查”及治欠办交办等各类农民工欠薪线索办理力度，督促各单位落实保障农民工工资支付条例相关规定，健全支付长效机制，切实维护农民工合法权益。责任部门：党群部、机电设备部、建管公司17 .全面提高信访工作队伍依法依规处理信访事项的业务能力和知识水平，提升政治站位，强化大局意识。适时组织信访工作业务培训、交流信访工作经验，通过采取多种形式和方法，切实提升信

9、访工作队伍的专业化水平，为做好信访稳定工作打下坚实的基础。责任部门：党群部六、锻造坚决做到“两个维护”的作风18 .聚焦习近平总书记重要讲话重要指示和党中央决策部署贯彻落实，聚焦科学把握新发展阶段、完整准确全面贯彻新发展理念、紧抓构建新发展格局战略机遇，聚焦促进中部地区高质量发展、推动黄河流域生态保护和高质量发展等重大国家战略实施，聚焦政治上坚定、思想上紧跟、行动上坚决等要求，加强对公司党员干部的监督，提高监督治理效能。责任部门：纪委工作部19 .进一步健全违规经营责任追究制度体系，出台违规经营投资问题和线索移送办法，规范违规经营投资问题和线索移送办理工作，强化国有资产监督和管理协同，形成监督

10、合力。责任部门：审计部七、锻造争先创优的作风20 .激励党员干部担当作为，对勇于改革创新、破解难题、先行先试、担当尽责的党员干部，存在容错纠错情形的及时给予容错免责；对受到恶意中伤、不实举报、诬告陷害的党员干部，在适当范围公开澄清正名，查处诬告陷害行为,坚决为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。责任部门：纪委工作部21 .以强化正向激励、充分调动积极性、激发企业活力为目标，创新优化考核评价办法。根据企业功能定位、战略规划、对标对表、发展阶段等内容，制定考核目标，突出效益效率，实施差异化、精准化考核。责任部门：发展规划部、人力资源部、*分公司八、锻造为民服务的作风22 .持续深入开展困扰基层

11、的形式主义官僚主义问题专项治理，健全基层减负机制，以繁文缗节的“减法”、形式主义的“除法”、资源下沉的“加法”换来担当作为的“乘法”。责任部门：发展规划部23 .坚守全心全意为人民服务的初心，学会换位思考，设身处地站在群众的立场和角度想问题、做工作，把群众利益放在第一位，把人民满意作为第一标准，将“不忘初心、牢记使命”主题教育与“为民解难、为党分忧”有机融合，把主题教育成果转化为化解信访突出矛盾、维护群众合法权益、维护改革发展稳定大局的扎实行动。责任部门：党群部、各基层党组织九、锻造诚信亲清的作风24 .以治未病为重点，持续深入开展不担当不作为问题专项治理，深化以案促改警示教育。责任部门：纪委

12、工作部*公司全体党员干部职工要把“能力作风建设年”活动作为重要政治任务，高度重视，精心组织，扎实推进。主要分三个阶段实施，第一阶段：提高认识、找准问题（2021年*月至2022年*月），深入学习习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，全面查找能力作风方面存在的短板弱项，建立问题清单、整改清单、责任清单；第二阶段：攻坚克难、落地见效（2022年*月至*月），聚焦市委市政府部署的关键性、战略性、全局性工作任务，把活动开展与破解改革创新中的瓶颈制约、高质量发展中的突出矛盾、职工群众反映的热点问题结合起来，专题谋划、专班运作、专项推进；第三阶段：总结经验、建章立制（2022年*月至*月），注重总结提炼

13、活动中形成的好经验好做法，将其提升为机制、固化为制度，切实推动能力作风建设常态长效。*公司成立“能力作风建设年”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在党群部，党群部负责人任领导小组办公室主任，具体负责日常工作，督促推进*公司“能力作风建设年”活动各项任务落实，统筹推动活动开展。党委书记认真履行第一责任人责任，亲自谋划、亲自部署、亲自推动。各部门主要负责同志作为具体责任人，要各司其职、各负其责。要注重宣传引导，充分发挥主流媒体作用，深入宣传工作部署，宣传活动进展、经验和成效，持续营造浓厚氛围，引领全体党员干部职工强能力、转作风、重实干、促发展，形成增长极，以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。2022年1月18日