《考研管理类联考综合能力论说文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《考研管理类联考综合能力论说文.docx(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、考研管理类联考综合能力论说文1 .【论说文】论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。把青蛙放在温水之中,一(江南博哥)开始它会十分享受并不会挣扎,当水温慢慢上升,足以让它死亡之时,它才反应过来水太烫了,这时候再挣扎已经来不及了。可是,要是一开始就把青蛙放到IO(TC的水中,它一定会挣扎,并且可能会跳出危险境地。参考解析:居安思危青蛙面对温水环境没有意识到背后隐臧的危机,最终丢掉了性命。同理,企业面对的市场环境处处隐藏着危机,企业如果没有危机意识,很难生存与发展,所以,企业应当居安思危,未雨绸缪。居安思危,思则有备,有备则无患。生活安宁时要考虑危险的到来,事先有了准备,才能避
2、免灾祸和失败的发生。正如魏徵所说,思所以危则安矣,思所以乱则治矣,思所以亡则存矣。只有意识到潜在的危险,并尽力排除,才能真正做到排忧解患,未雨绸缪。美国禁止华为购买技术和配件,企图扼杀华为发展的势头,但华为迅速启用已研发十年之久的替代产品和技术,确保大部分产品的战略安全。正是由于多年前的居安思危,华为才能不断更新技术,从而做出有力的反击。没有危机意识,人们往往会慢慢放松警惕,等到危机真的来临之时,则已经丧失应对的能力。“忧劳可以兴国,逸豫可以亡身”说的正是这个道理。一个企业如果失去了危机意识,无感于环境的变化,只顾沉浸于安逸的环境,就会渐渐地止步不前,因循守旧,一旦市场环境发生变化,等待它的往
3、往是衰落甚至灭亡。危机往往有征兆,但却被忽视,根源何在?从主观上说,是因为心存侥幸,麻痹大意,急功近利,不顾长远,认为危机还很远,即便到来也未必会让自己赶上。从客观上说,体制机制的惯性、管理结构的盲点、决策程序的低效等也会拖延人们行动的脚步,从而贻误处理和规避危机的时机。针对这些问题,我们可以采取有效的措施。一是提高危机意识和防患意识,从最坏处着眼,做最充分的准备,坚守万无一失的风险理念,从思想上重视危机。二是建立细致周密的风险预警机制,建立完备的应急预案,一旦危机发生,做到有效控制,降低危害。兴必虑衰,安必思危。在国内外竞争愈加激烈的情况下,企业应当居安思危,早做打算,这样才能求生存,谋发展
4、。2 .【论说文】论说文:根据下述材料写一篇700字左右的论说文,题目自拟。招行信用卡联合故宫淘宝推出“奉招出行”定制行李牌,让招行信用卡和故宫淘宝之间的关联完成一次大写的加粗。招商银行也借势故宫文化,和客户搭建情感上的交流,在精神层面上获得消费者的深度认同。参考解析:重合作。促发展招行信用卡与故宫淘宝合作推出定制行李牌,取得了很好的效果。一个企业的资源是有限的,合作能够使得企业突破自身的劣势,获得更好的发展。因此,企业要重视合作。通过合作,企业能够优势互补,实现资源的有效配置。现代市场分工细化,产业链涉及面广,个体的力量终究有限,在愈演愈烈的竞争中,坚持个体独立发展的企业可能处于劣势地位,甚
5、至受人掌控。如果企业能够认清自身,寻求合作,那么企业间通过各自优势的相互整合,实现资源的合理配置,进而可以降低成本,提高企业收益。反之,忽视合作,企业容易陷入困境,行业发展也可能受到限制。如果企业封闭自身,不与其他企业共享技术、交流信息,那很可能在激烈的竞争中逐渐落后,走向衰落。而一个行业内部,如果只谈竞争,没有合作,企业间一些常规信息难以互通共享,造成资源浪费。而企业间呈现弱肉强食的局面,大多数中小企业可能都无法在激烈的竞争中生存,若有企业独占鳌头,垄断市场,也会阻碍行业发展。当然,合作不会自然形成,需要企业主动争取,而在现实中往往会遇到很多困难。第一,企业之间难以找到合作的契机,缺少合作的
6、机缘;第二,有的企业缺乏远见和危机意识,只注重眼前的短期利益,没有意识到合作的重要性;第三,有的企业担心合作后不得不在某些方面做出让步,反而引发内部矛盾。那么,如何解决这些难题呢?第一,企业决策者要审时度势,以开放包容的心态寻求合作的契机;第二,企业要着眼长远,不能只看到合作后的利益被分流,而要看到合作后带来的全新收益;第三,企业可以在内部宣传合作的意义和重要性,使得内部达成寻求合作的共识。一花不是春,孤雁难成行。在当今市场环境下,企业应该积极主动地寻求合作,重视合作。3 .【论说文】论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。共享单车是一个新兴的骑行方式,近年来,在解决出行“
7、最后一公里”、缓解城市交通压力等方面发挥了重要作用,但也出现了诸多新问题。加剧交通混乱、占用公共空间、押金监管真空等,都与不规则生长的共享单车脱不开关系。参考解析:共治才能共享共享单车带来了方便,减少了污染,但同时也带来了问题一一破坏损毁严重,乱停乱放到影响交通,更有甚者据为己有,变成“私享单车”。若想长久地安享共享单车的便利,全社会共治共享才是最佳出路。新兴的共享经济惠及诸多方面,可为何还乱象百出呢?首先是个人方面,用户素质不高,整体意识淡薄。不是自己的东西就不会去保护的互害心态形成了公共悲剧。其次是企业产品设计不过关,缺少对用户的管理激励机制,使得用户无意识、无动力。第三是企业运营不够完善
8、,急于抢占市场而忽略了对产品服务的把控,造成车辆投放密度与使用率之间严重不平衡。这些都是发展中出现的问题,可以靠更好地发展来解决。新事物的出现总会有一个完善的过程,需要我们有开放的心态、包容的眼光和积极的行动。应该看到,共享单车的积极意义巨大,缓解了交通,挽救了自行车产业,极大地方便了城市出行。所以,应当通过积极有效的管理手段,把共享单车的优点放大,缺点去除。这需要相关各方通力配合。首先,企业应加快完善管理制度,如建立诚信用车的奖励机制和不当用车、无序停车的惩罚机制,加强产品创新,解决共享单车易损、易耗问题;其次,政府部门要不断适应发展趋势的新形式、新业态,扶持与规范并重,强化押金强制托管要求
9、和对疏于管理的单车企业进行约谈和惩戒,甚至对乱停乱放、故意损毁单车的个人进行处罚,放大警示效应;最后,全社会应加快共享文化观念普及。在共享经济快速成长的过程中,没有现成的经验可以借鉴,更面临着社会诚信方面的考验。这就要求我们加快普及共享文化,提高公民素质。发扬和治理相结合,共享单车冲击着城市传统公共出行模式,更考验着公民的诚信和道德水平,以及城市管理的治理水平。共享单车能不能继续走下去,还能走多远,靠的不是某一方面的作为,而是我们大家的共同努力。4 .【论说文】论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。人性化管理是指企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管
10、理模式。制度化管理的根本宗旨是“一切按制度办事”。即企业以程序化、标准化、透明化的制度规范组织的行为模式,以期达到步调一致、高效率的效果。制度化管理是管理的筋骨,没有它,组织犹如一盘散沙。人性化管理是管理的活力剂,没有它,组织犹如一块没有生命的石头,踢一脚,动一下。参考解析:企业管理需要人性与制度相结合企业管理中,人性化与制度化是两种独立的管理手段,各具特色。然而,随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深入,企业管理已进入了新的历史时期。于企业而言,将人性化管理和制度化管理相结合是其最佳选择。人性化管理是指企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。而制度化管理是指
11、企业以程序化、标准化、透明化的制度规范组织的行为模式,以期达到步调一致、高效率的效果。为什么说企业管理需要人性与制度相结合呢?若企业只实行人性化管理,而忽视制度化管理,则组织犹如一盘散沙。即使在企业人性化管理模式中,员工自我价值得到了充分体现,备受尊重,产生极强的满足感、自豪感及归属感,并能够以更加饱满的精神状态投入到生产活动中,达到工作效率最大化。但不可避免的是,在人性化管理模式中,若不与制度化管理有机结合,人的弱点便可能会暴露无遗,甚至出现员工消极怠工的现象,这将会造成企业在管理中进退两难。若企业只实行制度化管理,而忽视人性化管理,则组织犹如一块废石。虽然通过实行制度化管理,企业员工能够明
12、确分工并划分责任,确保顺利完成工作任务,从而形成一种健全统一的行为约束,实现管理的规范有序。但是,制度是没有生命的,而人具有生命,严格的制度化管理模式抑制了员工工作热情与积极性的发展,很难以饱满的精神状态投入到工作中,导致工作效率下降,不利于企业长远发展目标的实现。因此,人性化与制度化管理并非对立,而是辩证统一的,两者相辅相成,相互促进,互为补充。企业管理者不仅要看到人的消极面与弱点,及时制定严格的管理规范进行约束与把控,也要在管理中以人为本,尊重人性。综上所述,在企业管理中,应当将人性化与制度化结合起来。5 .【论说文】论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。被誉为清代“
13、中兴名臣”的曾国藩,其人生哲学很独特,就是“尚拙”。他曾说“天下之至拙,能胜任天下之至巧,拙者自知不如他人,自便会更虚心。”参考解析:尚拙者胜曾国藩的人生哲学是“尚拙”,由此反映出的脚踏实地精神,于今仍有借鉴意义。尚拙者胜,对人如此,对企业亦是如此。尚拙,让企业提升竞争力。当今市场竞争日益加剧,企业要想占据一席之地,不仅要满足消费者需求,更要开发出新产品。企业要实现这一目标,离不开“尚拙”的精神。若企业拥有“尚拙”的精神,在研发中脚踏实地,认真钻研,充分了解原有产品及竞争产品的优劣综合考虑后对产品进行定位,进而突破创新瓶颈,打破技术壁垒,创造出独一无二的产品。就如华为科技,脚踏实地专注于通信技
14、术的研发,成功开发出了5G通讯,并率先打开5G市场进而提升了自身的竞争力。“尚拙”对企业竞争力的提升可见一斑。尚拙,让企业前行致远。企业管理者要认识到,一个企业的壮大是一个缓慢发展、稳中求进的过程,不能妄想一蹴而就、一步登天。因此,在发展的过程中,如果企业能保持“尚拙”之心,在制定战略方针时能选择立足于当下市场状况,多角度权衡自身实力后再做出抉择,则有利于降低发展风险,减少试错成本。除此之外,一个企业的发展不仅需要外部的发展,内部也要拥有良好的工作氛围。因此,如果整个企业从内到外,从上到下,都能保持“尚拙”的精神,稳扎稳打,稳步发展,则有助于企业保持实干之风。内外结合,提升企业的整体实力,让企
15、业前行致远。当然,推崇“尚拙”,赞扬脚踏实地的精神并不等同于做事死板,一味蛮干。不仅要坚持足履实地稳步发展,还要学会灵活变通以应对困难。走进“死胡同”时要及时扭转方向,不能等撞了南墙才回头。成大事者当以“拙”立身,以“拙”立业。如是,才能做到真正的成功。6 .【论说文】论说文:根据下述材料。写一篇700字左右的论说文,题目自拟。人们曾讽刺对外界了解很少的人为“井底之蛙”;而今,人们又发现自己似乎“知道的太多”。参考解析:专注是一种力量在这个物欲横流的时代,我们总是迫不及待地去追逐成功和名利,渐渐缺少了专注的精神。专注是一种力量,花长时间把一件事做到极致,远胜于把一万件事做得平淡无奇。对个人而言
16、,专注助力个人发展。在这样一个追求速度的时代,专注似乎成了一件非常奢侈的事,长时间发展一项事业似乎与年轻人的理想格格不入。那么,只专注于一件事真的不可能带来自我的成长与发展吗?答案显然是否定的。拿带货一哥李佳琦来说,他专注于带货,不仅帮助品牌方带动产品销售,还屡屡刷新自己的销售记录,提升自己的价值。这样的他或她,在我们的日常生活中还有很多,专注于自己所热爱的事业并不断地提升自我。这正是告诉我们:专注能助力发展。对行业而言,专注助力行业发展。专注是难能可贵的优秀品质,虽说它不能百分之百让人成功,但可以让人朝着更好的方向发展。2018年的1O1夺冠,让电竞逐渐步入大众的视野。可能在很多人看来,电竞选手的成功是因为他们有着过人的天赋。其实不然,电竞作为一种体育项目,更需要的是选手们日复一日地专注练习。若没有专注地努力,踏踏实实做好手头上要做的事,又怎能一蹴而就呢?选手们以自己专注的精神,让人们逐渐认识了电竞