【S机床公司成本控制存在的问题及对策8700字（论文）】.docx

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1、S机床公司成本控制存在的问题及对策摘要错误!未定义书签。二、S机床工具集团股份公司成本控制现状1(-)S机床工具集团股份公同简介1(二)S机床工具集团股份公司成本控制现状分析11 .总成本分析12 .直接成本构成分析2三、S机床工具集团股份公司成本控制存在的问题3(-)人工费用增长过快3(二)期间费用的核算支出不合理3()直接成本结构不合理4(四)财务费用变化过大4四、S机床工具集团股份公司成本控制存在问题的原因分析5()5(二)成本控制范围不全面5()直接成本结构不合理6(四)财务风险只薄弱6五、优化S机床工具集团股份公司成本控制的措施建议6(-)强化成本控制意识6()加强期间费用的核算和控

2、制7(H)优化直接成本结构710(四)强化财务风险意识8参考文献一、结论在当今经济成本对企业生存和发展的重要作用已经被学者们的大量研究所证实。在其他条件不变的情况下，成本的降低预示着企业利润的增加。相反，成本的增加则必然导致企业利润的降低。这也就注定了对企业而言，强化成本控制不仅必要而且重要。近年来S机床财务状况不断恶化，因此，能够有效地在增加企业收益的基础上有效地降低企业的成本耗费，将对S机床后续生产经营活动的有序、稳健运行具有重要的意义和价值。运用成本控制相关理论以及诸多学者的研究成果对S机床工具集团股份公司成本控制活动现状，特别是存在问题及其促成因素进行探析，无疑有力地检验了相关研究成果

3、的实践价值。同时，通过对S机床工具集团股份公司2015年到2019年相关财务数据以及财务比率的分析，有利于更加深入、全面地了解S机床工具集团股份公司成本控制活动的现状，特别是存在的问题以及促成因素，并以此提出相应的优化措施建议。二、S机床工具集团股份公同成本控制现状(-)S机床工具集团股份公司简介作为全国机械行业的骨干企业，S机床工具集团股份公司成立于1980年01月14日。公司注册资本6.93亿元，公司位于陕西省宝鸡市。S机床工具集团股份公司的前身为上海机床厂。公司经营范围涵盖机械设备、机床、道具及检测设备、液压件以及液压系统的制造。此外，公司还从事汽车零部件制造、数控系统及数控功能部件研发

4、与制造。1998年9月28日，凭借良好的经营业绩以及巨大的发展潜力，S机床工具集团股份公司在深证证券交易所成功上市。目前，S机床工具集团股份公司不仅是国家级高新技术企业，同时公司还拥有国际级技术中心和博士后科研工作站。2023年9月16日，S机床工具集团股份公司入选第16届中国机械工业百强名单，排名第62位。(二)S机床工具集团股份公司成本控制现状分析1 .总成本分析成本无疑是影响企业利润，进而影响企业生产经营活动稳健持续运行的重要因素之-O成本的下降将导致企业利润的增加，进而有利于保障企业的稳健运行。相反，成本的上升则会相应地导致企业利润的减少，进而加大企业后续生产经营状况的风险。从表31可

5、以看出，S机床工具集团股份公司营业成本从2015年到2018年一直处于不断增长的态势。2019年，该数值虽然有所下降，但是下降幅度仅为0.086%。此外，从2015年到2018年，S机床工具集团股份公司的营业收入虽然也处于不断增大的态势，但是营业收入与营业成本的差额却一直处于负值状态。并且，相对于营业收入而言，从2015年到2019年，S机床工具集团股份公司的增长速度明显相对较大。这也相应地说明了企业对成本的控制效率相对较差。同时，从表3-1也可以看出，从2015年到2019年，S机床工具集团股份公司的财务费用一直处于不断增大的态势。相对于2015年而言，2019年该数值增长了96.16%o并

6、且，S机床工具集团股份公司的销售费用也在2016年到2018年呈现不断增大的态势。显然，S机床工具集团股份公司营业成本以及期间费用的不断增长也相应地增大了企业利润的上升压力，并最终增大了企业后续生产活动的运行压力。表2-IS机床工具集团股份公司主营业务分析单位：万元项目20152016201720182019营业成本284866290610311400355484355180增长率（）-20.062.027.1514.16-0.09销售费用1554715524178501986718941管理费用3249232142311182628125526财务费用47695839750079019355

7、营业收入254826270441299989318824316498增长率（）-27.216.1310.936.28-0.73营业收入与营业成本的差额-30040-20169-11411-36660-38682数据来源：S机床工具集团股份公司财务报表2 .直接成本构成分析机械设备、数控机床企业属于技术和资金密集型企业。这类企业对资金以及高素质人才的需求相对较大。同时，对高素质人才以及资金需求的增大也在一定程度上增大了企业的运行成本。特别是，近年来，随着我国经济的快速发展，原材料以及人工等成本不断攀升，这种现象无疑给企业生产经营活动的稳健、有序运行造成了极大的压力。显然，原材料价格以及人力成本的

8、不断攀升必然给企业利润空间的上涨造成巨大的压力。从表2-2可以看出，2015年到2019年，S机床工具集团股份公司直接人工以及直接材料所产生的的成本一直处于不断增大的态势。并且，以上两方面的成本支出占企业直接成本支出的份额也不断扩大。显然，这种现象也必然相应地使得企业的利润上涨压力随之增大，进而增大企业后续生产经营活动的运行压力。表2.2S机床工具集团股份公司直接成本分析单位：万元直接人工4024237.802019直接成本制造费用2725425.60直接材料3896436.60直接人工4145236.212018直接成本制造费用2976426.00直接材料4326037.79直接人工3771

9、234.592017直接成本制造费用3162029.01直接材料3968136.40直接人工3192333.402016直接成本制造费用2962731.00直接材料3402435.60直接人工3022232.002015直接成本制造费用3305635.00直接材料3116733.00数据来源：S机床工具集团股份公司财务报表三、S机床工具集团股份公司成本控制存在的问题(-)人工费用增长过快作为企业生产经营成本的重要组成部分，人工费用的数量以及增长情况无疑对企业的利润，进而对企业后续生产经营活动的稳健、有效运行具有重要的影响。近年来，随着我国人力成本的不断上涨，人力费用在企业费用构成中的比重也呈现

10、明显增大的态势,并最终给企业总体成本的增加产生了重要的影响。从表3-2可以看出，从2015年到2019年，S机床工具集团股份公司的直接人工成本一直呈现不断增大的态势。例如，相对于2015年而言，2019年S机床工具集团股份公司的直接人工成本增长了33.15%。此外，从2015年到2019年，S机床工具集团股份公司直接人工成本在企业直接成本中所占的比重也处于不断增大的态势。例如，相对于2015年而言，2019年，S机床工具集团股份公司直接人工占企业直接成本的比重增大幅度为18.13%。显然，直接人工成本数量以及占比的不断增大必然最终增大企业整体生产经营活动的运营成本，进而影响企业的生产经营绩效。

11、并且，直接人工成本占比的僧大也必然在人力资源成本大幅增长的当下相应地增大S机床工具集团股份公司利润的上涨压力。(二)期间费用的核算支出不合理期间费用是影响企业生产成本，并最终影响企业整体成本以及收益状况的重要因素之一。因此，强化企业期间费用的管理无疑是有效地降低企业的直接成本以及总体成本状况，进而增加企业收益的重要举措之一。然而，从表3-1可以看出，在S机床工具集团股份公司的期间费用中，销售费用，特别是管理费用所占的比重明显较大。虽然从2015年到2019年该数值一直处于不断下降的态势。但是，就绝对数值以及占比而言，在S机床工具集团股份公司的期间费用中，管理费用的支出仍然处于绝对地位。此外，从

12、2015年到2019年，S机床工具集团股份公司的销售费用也总体处于不断增大的态势。而与企业销售费用和管理费用不同的是，S机床工具集团股份公司的财务费用则明显偏低。显然，这种现象的存在也在很大程度上也说明了企业现金持有量相对过多。而过多的现金持有量必然相应地增大了企业的资金使用成本，进而降低了企业资产的使用效率。（三）直接成本结构不合理直接成本结构，即直接成本中不同成本要素所占的比重。显然，直接成本的结构状况必然最终影响企业直接成本的大小。毕竟，不同的成本类型具有不同的特点。特别是不同成本要素自身的价格与外在环境的变化之间存在着不同的联系。即外在政治、经济以及技术等因素对直接材料、直接人工以及费

13、用等具有不同的影响。因此，合理直接成本结构对优化和提升企业成本管理水平具有重要的意义和价值。例如，近年来随着外在通胀压力的不断增大以及原材料人力成本等生产要素价格的不断攀升，进而给企业生产经营活动的稳健运行造成了极大的压力。然而，从表3-2可以看出，从2015年到2019年，在S机床工具集团股份公司的直接成本构成中，直接人工和直接材料的比重一直呈现不断增大的态势。此外，直接人工和直接材料的占比也明显较高。而这种直接成本结构又必然使得在人力资本以及原材料价格不断攀升的情况下，企业的直接成本必然出现较大的增长，进而增大企业的利润增长压力，并最终给企业生产经营活动的稳健、高效运行造成不利影响。（四）

14、财务费用变化过大财务费用是反映经济主体为筹集生产经营活动所需资金而发生的费用。具体包括利息净支出、汇兑净损失、金融机构手续费以及筹资生产经营活动所需的其他费用等。显然，财务费用的大小在一定程度上反映了经济主体筹集企业发展所需资金的成本。从表3-1可以看出，在S机床工具集团股份公司的期间费用中，相对于销售费用和管理费用而言，其财务费用的变化明显较大。并且，从2015年到2019年，该数值一直呈现不断增大的态势。例如，相对于2015年而言，2019年，S机床工具集团股份公司的财务费用增长幅度达到96.16%。显然，S机床工具集团股份公司财务费用的不断噌大则相应地说明了企业的利息支出大于利息收入。即

15、企业的融资规模在不断地增大。由于融资活动，特别是债务型融资不仅到期需要偿还所借本金，还需要相应地憎大一定的利息。这也就意味着融资规模的不断扩大必然相应地增大企业后续资金的使用成本，进而降低企业生产经营绩效提升的压力。特别是当企业经营收益下降甚至出现亏损等现象时，过多的融资很可能导致企业财务风险的发生。四、S机床工具集团股份公司成本控制存在问题的原因分析(-)成本控制意识薄弱成本控制意识无疑是指导和影响企业成本控制活动最终运行效果的重要因素之一。成本控制意识的强弱将会直接影响甚至决定企业相关管理者以及企业员工成本控制活动的积极性以及主动性，进而影响成本控制活动的能动性以及效率。然而，长期以来，在S机床工具集团股份公司，其成本控制的主体都是以财务人员以及企业的管理人员为核心，将成本的控制当做领导的一种天然的责任。而企业各个部门职员则相应地只是作为生产者。这也就是说S机床工具集团股份公司在生产经营活动中忽视了成本控制体系，对企业的各个系统之间的