【论现代企业的员工激励问题9300字(论文)】.docx
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1、论现代企业的员工激励问题目录一、引言1二、相关概念介绍1(-)激励机制的定义1(二)激励机制的作用11 .增强企业凝聚力的重要手段12 .激发员工工作积极性和潜力23 .有助于形成稳定的人才机制24 、现代企业员工激励机制运用现状2(-)薪酬激励2(二)晋升激励3()福利激励3(四)培训激励4(五)文化激励4四、员工激励机制存在的问题4(-)绩效考评缺乏科学性和系统性41绩效考评缺乏科学性42.绩效考评缺乏系统性4(Z)员工管理过程缺乏公平性和公开性51 .员工管理过程缺乏公平性52 .员工管理过程缺乏公开性5()企业内部缺乏沟通和企业文化认知51 .企业内部缺乏沟通52 .企业内部缺乏企业文
2、化认知5(四)缺乏因人制宜的激励机制6五、改善员工激励机制问题的对策6(一)提高绩效考评的科学性和系统性61 .科学把控绩效考评62 .完善绩效考评激励的系统性6(Z)增强员工激励制度的公平性和公开性71 .员工激励制度的公平性72 .员工激励制度的公开性7()强化企业内部沟通和企业文化认知81 .增强企业内部沟通82 .注重企业文化建设8(四)创建多种激励机制9六、结论9参考文献10一、引言传统的人事管理体制以职位和工作为中心,注重效率优先,强调所谓的理性效率的非人性化和客观性,追求组织人员之间的互动式管理和控制。只要个人完成了机械和工具组织的任务,人就是一种工具式的互操作性,纯粹是追求效率
3、来完成组织目标。这种制度建立在对人性的高度不信任、简单的激励机制、单一和不完善的基础上,使个体失去了自我反思和自我认识的自觉性,缺乏创造性和人格的健康发展。随着现代管理理念的更新,公共部门在组织中明确了员工的领导地位,实现了组织与员工之间的合作关系。只有组织和员工的共同发展道路才能得到组织的更好发展。公共部门人力资源开发与管理制度不断地努力发展和完善公务员的人格。系统设计强调员工的积极性和开发员工的潜在能力,员工从更为积极的态度去看待最有价值的人力资源,从出发点和协调的角度管理员工。可以说,在公共部门引入企业激励,以满足不同员工的不同需求,从而体现了“以人为本”的理念,体现了“以人为本”精神的
4、追求。当今社会,无论是企业还是国家的发展都是在向着丰富物质基础的方向前进,而物质财富的创造又离不开人的努力,人的发展能力越强,创造的财富就越多。经济发展与社会进步离不开物质的高度丰富,高度丰富的物质离不开企业的生产。因此,对于企业来说,人才就是生产力。而将人才转化为生产力就需要企业自身进行员工管理。而目前我国许多企业在员工管理激励机制方面还存在许多问题,为此,本文以现代企业为例,探讨了企业的员工激励机制的问题和原因,以及建立完善的激励机制的对策,以期为变革企业的管理模式有所裨益。二、相关概念介绍(-)激励机制的定义员工激励机制,又称员工激励计划,是通过一个合理的制度来反映员工与企业之间的互动关
5、系。第一,我们可以利用工作激励让员工处于适当的位置,如果可能的话,可以交换工作,以便使员工的工作新鲜感增加,培养员工对工作的积极性和热情;第二,参与的激励可以用来创造企业员工的归属感和认同感,这样才能不断满足自尊和自我实现的需要,促进人的积极性和创造性。第三,应将物质激励与形象激励有机地结合起来,尽管推广先进模范奖金、商品,宣传可以起到一定的作用,形象激励可以带来持续的、更强大的效果。(二)激励机制的作用1僧强企业凝聚力的重要手段在企业发展的过程中,建立员工激励机制可以激发员工的积极性和热情。原因一是根据企业发展战略目标,企业需要不断回应员工自身的需求,运用各种技能,鼓励员工积极参与企业目标的
6、制定,提高员工的主人翁意识,最终实现目标,第二,“以人为本”是现代社会企业管理层的核心内容,员工积极性调动和增强企业凝聚力的积极性是企业活力的源泉,只有激励机制是有利的,充分发挥人才的效益,并能有效地改善。因此员工激励机制是增强企业凝聚力的重要手段,管理者必须高度重视;此外,激励机制还能最大限度地发挥员工在生产中的创造力,更好地为企业未来发展服务。2 .激发员工工作积极性和潜力激励机制不仅是提高企业员工整体素质的需要,也能够极大地激发员工的积极性和潜能,同时也是一种有效的可能性,能够改善企业员工的总体能力。今天人类社会属于知识经济时代,所有的人以知识为基础。员工管理人员必须把员工激励机制放在首
7、位,努力实现,创造一个平等公平的竞争环境,使每个员工都有机会晋升,当然,在员工激励机制的框架内,企业充分发挥员工的主观能动性,提高自身素质,让员工做好准备对于企业的智慧贡献。可见,只有完善的激励机制,才能提高员工的工作水平,拓展员工的发展空间,激励员工全身心投入工作,进而促进企业的快速发展。3 .有助于形成稳定的人才机制现代企业如果想要一直健康可持续发展地发展下去,稳定的人力资源,特别是优化人才配置是必不可少的,此外,还需要不断创新和提升企业文化,增强员工的工作责任心和服务意识,树立并保持良好的社会公众形象。总之,为了提高企业的市场竞争力,这些都需要持续改进。此外,实施可持续发展战略的目的是促
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