2建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制研究.docx

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1、建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制研究摘要：建筑设备安装是工程项目造价成本的组成部分，设备安装施工阶段工程造价管理工作能够提高项目经济效益。文章对建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制存在问题进行分析，探讨安装工程造价控制的方法措施。关键字：建筑工程；建筑安装；安装造价；造价控制引言建筑工程安装其实指的是在建筑物体内部，安装一些水电暖气燃气等设备的基础工作。安装工程的质量高低,直接影响着人们日常生活的便利以及舒适程度。除此之外，也是建筑工程总体质量安全性的体现，因此，建筑工程对安装工作格外的重视。而对于建筑安装工程来说，安装设备会涉及到许多的材料以及各种安装机械设备，还需要一定的人力物力来辅助

2、工作。这些会产生比较大额的经济费用，如果建筑企业要最大化的提升自己的经济利益，就一定要加强建筑工程安装造价的控制。1建筑工程安装造价控制的意义工程造价指的是工程在建设过程中耗费的固定资产投资成本、流动资产投资成本或固定资产与流动资产的投资总额。在某种意义上，工程造价的控制管理也可以被称为工程的建设成本管理。设计工程建设造价可以为企业编制提供决策、管理参考，是企业投入成本的主要依据。加强对工程造价的管控能够减少市场因素对工程建设成本投入的影响，从而使企业获得更高的经济效益。第一，能够减少安装工程的额外支出。严格控制现场施工工序、现场施工材料的造价额度可以规范现场施工人员的行为，防止因错误的安装行

3、为导致工程造价超出额度。第二,可以保证投资方的经济效益。工程前期进行造价设计有助于投资方的工作人员计算工程的收益指标。通过计算指标能够明确该工程的项目设计投资金额、现场施工投资金额，从而提高工程造价管理的精准性。第三，可以提高工程中建设材料的资源利用率。造价管理中每一项建设材料的采购数量、采购金额都有确切的数目，施工人员的节约意识增强，能够有效利用手中的建设资源，建设材料、设备的利用率得到了提高，材料、设备方面的成本支出得到了控制。第四，提高工程进度、工程质量的管理效率。工程成本管理与进度管理、质量管理工作的关联性较强，加强成本控制工作能够从侧面提高施工进度管理、施工质量管理的效率。2建筑设备

4、安装施工阶段中工程造价的控制问题2. 1对造价管理与成本控制不够重视由于建筑机电安装工程在建筑工程建设中造价占比较少，因此，对建筑机电安装工程造价管理及成本控制重视程度不够，导致在管理工作中的投入相对较少，从而提升了成本控制与造价管理的难度和压力，造成成本控制水平有所降低。同时，部分施工企业对于工程成本控制及造价管理没有全面的认识，也没有深入了解建筑机电安装工程造价管理与成本控制的重要作用和价值，导致二者的优势无法及时发挥出来，对建筑机电安装工程中资金利用率以及施工质量造成很大的影响，也加剧了建筑机电安装工程施工风险，导致造价管理及成本控制应用水平有所下降。3. 2建筑工程安装材料建筑工程安装

5、造价控制最需要做到的就是对材料的控制I,建筑材料是工程整体造价中最突出的部分，建材的价格变动，对整个工程的整体成本控制会造成巨大的影响。这就导致出现了一部分建筑企业为了获得更多的经济利润，从而选择采用一些质量不过关的价格低廉的建材来投入到工程建设当中。而这种行为将会导致建筑工程出现一些安全质量问题，从而对整个建筑行业的声誉以及其他建筑工程的安全信誉度都造成了巨大的消极影响，不仅没有达成很好的成本控制的目的，反而会损耗更多的成本。2. 3施工阶段的设计变更影响较大纵观整个工程施工，安装工程项目的投资额相对较高，故而相关部门应该对其高度重视并进行严格监管，施工前要对工地进行实地勘察，审批时也应严格

6、遵守相关规定及流程，根据相关部门制定的标准投资额控制工程造价。除此之外，相关部门还应更加细化施工过程，做好相应的监督管理工作，工作人员在施工时也要严格遵守施工流程。一旦在实际工作中出现不认真遵守相关规定，或者相关部门未严格执行监督管理职责，就会造成施工过程混乱，造成整个项目的不必要的资金损失，甚至影响工程质量。3建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制策略3.1 建立并健全建筑机电安装工程造价管理制度在建筑机电安装工程中，为了提高造价管理水平，强化成本控制力度，需要建立并健全相关管理制度，促使工程造价成本管理工作自身的优势和价值能够得以发挥。首先，要根据建筑市场的变化及发展趋势，结合建筑机电安装工

7、程的需求，对管理理念进行创新和优化，提高造价管理的精细化水平，并对造价管理制度加以优化和细化，为建筑机电安装工程后续工作提供可参考的依据。其次，要将造价管理制度中的各项内容加以贯彻落实，为提升建筑机电安装工程质量提供科学的指导。3. 2对材料的成本进行严格控制建筑物内部在安装各种设备的时候，会涉及很多的水电燃气等安装材料以及安装费用。这些设备的安装费已经占据整个工程的成本控制的极大一部分，那么对于这些设备材料本身的质量以及成本，就是提前做好确认工作，在预定的范围内进行安装材料的选择，以此来保障建筑工程安装造价得到合理的控制。在能够选择的范围内，选择质量最佳的安装材料来进入到建设工程的安装工作当

8、中来,质量好的安装材料才能够最后建造出质量过关的工程，对安装建材质量的控制，避免出现以后的返工现象，能够很好的控制住安装造价。4. 3加强现场管理施工单位需要健全现场造价控制管理体系，通过健全管理岗位、明确管理细则等方式提高造价控制效率，完成对建筑安装工程全过程的造价管理。首先，造价控制人员需要做好与工程管理人员的沟通工作，及时提出对工程进度、工程施工质量管理方面的要求，防止因现场管理工作不到位增加施工成本。其次，造价控制人员需要加强对建筑安装工程变更的管理。施工设计发生更改后，造价控制人员必须根据设计变更的具体内容调整材料价格、人力成本，确保造价标准与工程建设实际情况相一致。最后，造价控制人

9、员可以将信息技术应用到造价控制工作当中，通过应用BIM技术提高建筑安装工程造价管理的效率。3.4发展成本管理信息化成本管理信息化是建筑工程行业发展的必然趋势，有关部门应该做好成本管理信息化管控工作，在成本管理中积极应用信息技术，在计算机的帮助下，进行成本计划的编制。首先，工作人员需要建立成本管理系统，将机电安装中涉及的费用信息上传到成本管理系统中，并根据系统中的数据来调整材料单价、工程量。在该系统中，工作人员可以查询材料、设备的历史价格，能够有效提高成本管理的工作效率。其次，在应用成本管理系统的过程中，该系统可以将成本管理划分为初期管理和后期管理等不同环节，同时它还可以与数据库系统以及云计算相

10、结合，从根本上提高管理的综合性。另外，工作人员可以将成本管理与BIM技术相结合，B1M技术具有可视化、模拟仿真等功能。通过构建相关的框架，工作人员可以分析成本影响因素的构成要素，从而使成本管理具有一定的综合性。结语综上所述，造价管理与成本控制是建筑机电安装工程中的重点内容，需要提升对造价管理和成本控制的重视程度，建立并健全建筑机电安装工程造价管理制度，对材料成本进行管控，加强现场管理，采用多种方法降低建筑安装造价成本，提高项目整体效益。参考文献1周胜莉.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制J .工程技术研究，2018(9) : 191192.2韩源禄,谢敏,王晓娟.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制探讨J.南方农机，2017, 48(18) : 140, 181.3许福来.对建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨J智能城市，2019, 5 (20):119T20.