学校教师个人年终工作总结.docx

上传人:lao****ou 文档编号:815068 上传时间:2024-06-03 格式:DOCX 页数:4 大小:7.09KB
下载 相关 举报
学校教师个人年终工作总结.docx_第1页
第1页 / 共4页
学校教师个人年终工作总结.docx_第2页
第2页 / 共4页
学校教师个人年终工作总结.docx_第3页
第3页 / 共4页
学校教师个人年终工作总结.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《学校教师个人年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校教师个人年终工作总结.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、学校教师个人年终工作总结学校教师个人年终工作总结一、工作目标和任务本人在过去一年时间里,以我所在的校区为单位,主要负 责以下工作目标和任务:1、负责校区的教师考核工作,包括定期评估教师的工作 表现、定期组织各类教育培训活动,完善教师教学水平。2、校区学生的学业监督,包括学生课堂表现的记录与统 计、第一时间进行学生的考勤记录、学生思想品德品质的关注 和教育,提升学生的学习能力和思维能力。3、与校区的家长进行沟通互动,市场化运作,提高校区 品牌价值,拓宽校外资金渠道。二、工作进展和完成情况1、教师考核工作学校教师考核工作是学校管理的重要组成部分,也是教学 管理的重要内容,本人负责校区教师考核工作一

2、年时间,具体 完成如下:(1)定期评估教师的工作表现:对英语教师、语文教师 以及数学教师等不同学科教师的试讲内容,录音,以便于后期 的评估和改进。(2)定期组织各类教育培训活动:根据不同教师的实际 情况,制定不同级别的教育培训计划,且对教师的培训情况进 行实时汇报和总结,不断提升教师的教学水平。2、校区学生的学业监督学生的学业监督贯穿学业和学习过程,为了提升学校的教 学效果,本人采取了以下措施:(1)记录和统计学生的课堂表现:严格要求教师对学生 的考勤记录,通过班级管理平台进行记录整合等操作,以便于 花式考勤管理,从而统计学生的课堂表现和努力程度。(2)学生的思想品德和品质的关注和教育:不仅在

3、教学 上,同时对学生的思想品德进行关注和教育,反复强调个人的 品格和沟通能力。3、与校区的家长进行沟通互动家校互动是学生学业的重要部分,也是校区管理的重要组 成部分,本人主要完成以下工作内容:(1)市场化运营,提高校区品牌价值:不仅可以提高校 区知名度,也可以拓宽校区外部资金的渠道。(2)校区家长的沟通互动:定期与校区家长进行交流和 沟通,针对校区家长关心和咨询的问题进行解答和沟通,为家 长提供参考和建议,提升校区与家长之间的沟通效率和质量。三、工作难点及问题1、教师考核难点与不同学科教师的对接难度较大,需考虑每位教师的个人 情况,碰到的难点问题需要及时解决,解决方案需遵循严谨的 制度体系。2

4、、学生的异化和教育管理问题学校招录了大量学生,教育管理工作较为复杂,泛教育需 求多元化,学校的教育管理工作难度大,如何与学生进行有效 沟通,如何规范学生的行为,也是当前工作中的主要问题。四、工作质量和压力1、工作质量:本人时刻遵循教育规矩,有一定的管理经 验和职业技能,对各项工作有一定的把握。2、工作压力:由于学校的学生数量较多,管理难度较大, 工作中存在较大的压力,但本人坚持沉着和应对。五、工作经验和教训1、工作经验:对校区的工作含义和职责有了更为深入的 了解,了解学校教育教学管理的标准和规范,工作效率和质量 得到了较明显的提升。2、工作教训:锻炼思维能力,认真思考问题,得出解决 问题的方案,满足学校和学生的需求,更好地完成工作任务。六、工作规划和展望1、实施精准化、量化化管理,以数据化管理,提高教 师教学水平和管理水平,同时发挥我以知名教师为龙头的优势, 及时解决学生管理和教学难点问题。2、合理规划财务预算,为教学和工作提供资金保障,满 足学校管理和发展的需求,提升校区的管理品质和服务质量。总之,一年来的工作成果是有目共睹的,需要在后续的工 作中,继续加强和完善校区教学管理以及财务管理工作,为高 质量、可持续性的校区管理和发展谋划规划,并寻求不断提升 校区品牌影响力的途径。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服