实用的活动策划方案范文集锦(16篇).docx
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1、实用的活动策划方案范文集锦(16篇)实用的活动策划方案范文集锦(精选16篇)实用的活动策划方案范文集锦篇1刖唐代刘贞亮把饮茶的益处表述为”十德:以茶散郁气,以茶 驱睡气,以茶养生气,以茶除病气,以茶利礼仁,以茶表敬意,以 茶尝滋味,以茶可行道,以茶可雅志。一、活动目的提供一个平台让更多的人认识茶、了解茶,让爱茶的人更亲 近茶。将茶真正的融入我们的生活、学习及人生旅途中。我们从 茶中品味人生,从茶中懂得道理,从茶中得到行为的规范,同时 大家也在协会中畅所欲言,结识挚友,提高自身文化修养,做一 个高雅脱俗,热情向上,平易近人的茶人。在本次活动中,我们 将向大家展示茶所具有的独特魅力,让人们漫步于茶
2、文化沁人心 脾的小径之中.二、活动内容1、“茶话”渭南市茶协会领导发表讲话为本次活动烘托专业气氛,提供有力支撑,加强活动隆重色彩 “渭南万达广场”领导发表讲话,邀请知名茶文化研究者、 茶艺表演社团、古筝表演者逐一亮相,并简洁致辞感谢本次活动 的支持商家一一调动观众的怀恋情怀,渲染现场活动的热烈气氛,为本 次活动的可观赏性埋下伏笔,高度吸引观众关注 “渭南万达广场”业主代表发表讲话,并宣布本次茶文化 现场展示活动会正式开始以居住者的角度进行陈述,真实再现“渭南万达广场” 的居家环境,契合人们的居住理想对接项目本身,以达到推广目 的2、“茶思”由知名茶文化研究者列举参与本次活动的名茶品种,细述其
3、产品特点、历史渊源及相关知识点,;同时安排观众进行选择性品 鉴极富民族气息的开场,为整个活动铺垫厚重的文化基调, 自然聚焦观众注意力3、“茶韵”讲解结束后,由茶艺社团进行茶艺展示,和古筝演奏同时进行;并即兴邀请观众现场参与、传授、品鉴;参与观众可获赠名 茶礼品1 进一步提升观众对茶文化的兴趣,并调动其参与性、积 极性,自觉培养主人翁形象。形成对“渭南万达广场”的亲切感4、“茶景”由“渭南万达广场”置业顾问分发项目资料,进行详细的产 品说明,展示楼盘形象、环境着力渲染景观特色带给居住者的生活氛围,与本次活动 主题有机会结合,将观众的注意力自然转移到项目本身上来,形 成对“渭南万达广场”更直接和深
4、刻的印象。5、“茶事”宣布本次茶文化展示活动圆满结束;告知本次活动期间相关 优惠政策;告知凡到访客户均送精美礼品(茶叶或茶具)活动终端回到营销事项,延续茶文化活动留下的影响力, 展开销售工作,促成更多落单,以达到本次活动的推广目的要求:配合茶文化主题进行古筝演奏。实用的活动策划方案范文集锦篇2目录一、市场分析二、营销策略三、营销计划四、销售方式五、行销模式六、工作流程七、配合协作策划人:陈勇一、市场分析1、行业容量目前,昆山目前有200多万人,每年需要体检的人数在30- 50万人之间,而实际体检人数仅有30万人。以人均60元体检金 额计算,还有至的空白市场。昆山市场的体检率仅为5%8%,而上海
5、等大城市已达20%,至 少还有34亿的市场开拓空间。体检行业整体上升以后,市场容 量将进一步扩大。2、行业趋势世界公认的最具发展潜力的产业一一健康服务产业近年来在 中国得到了快速发展。经历市场调查计算,我国狭义健康服务(体 检)产业市场规模在100亿左右,目前年增长速度在20-30%之间。 研究结果表明,中国狭义健康服务市场即体检市场及相关服务产 业3-5年内可200亿左右。决定中国健康服务机构未来命运的主要因素不是资金,而是 发展战略与发展模式。目前我国健康服务产业还远未进入全国市 场格局竞争阶段在,但区域市场内多所有制结构、多细分市场的 竞争格局将明显加剧。3、行业特点目前昆山体检市场有3
6、0多家机构在运营,竞争模式主要体现 在价格战上,相互杀价,使体检市场价格混乱,利润不足。导致 其对客户维护不力,品牌建设和检后服务不足,客户忠诚度不高, 到目前为止,还没有真正的领军品牌。市场混乱给佳士体检开拓市场带来难度,同时品牌建设不力, 又给佳士体检创造了树立品牌的机遇。4、体检中心状况新体检中心面积约K)OO平方米,设备、技术力量雄厚,可承 担每天约250人的体检任务,树立佳士品牌的硬件基础已经具备。二、营销策略回避劣势,发挥优势,实行差异化竞争,是现 代商战中的一大法宝。为了避免进入价格战的泥潭,决定以准确、有效的体检服务 为基础,完善的检后服务体系为依托,针对中高端人群实施差异 化
7、营销。1、创造时间和空间上的差异在体检淡季的时候,用主动营销和公关活动开拓市场,逐渐 缩小淡旺季销售额的差距。在体检等候过程中,用舒适宜人的环 境吸引客户。2、创造营销管理的差异用电话营销和行销相结合的方式,尽量规避无效拜访,参加 营销的成功率。利用检后服务系统增加客户忠诚度,树立佳士品 牌。3、创造宣传推广的差异利用医院内外的宣传,电话、网站的沟通,健康讲座和活动 策划的运作,逐步树立口碑效应,建立品牌形象。三、营销计划1、营销目标:根据上述市场分析和体检中心现有状况,暂将20_年度营销 目标定为600万元。其中37月为体检旺季,月营销额度定为70 万元/月。而10月和11月市场状况相对而言
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