小学教育集团五年（2022-2027年）教育优质均衡发展规划.docx

《小学教育集团五年（2022-2027年）教育优质均衡发展规划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小学教育集团五年（2022-2027年）教育优质均衡发展规划.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、XXXX小学教育集团五年（2022-2027年）教育优质均衡发展规划为贯彻落实习近平总书记关于教育发展重要论述和全 国教育大会精神，按照省、市、区教育主管部门文件精神和 相关要求，特制定本规划。一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国 特色社会主义思想和习近平总书记关于教育的重要论述为 指导，坚持“健康第一”指导思想，以“立德树人”为根本 任务，培养“德、智、体、美、劳”全面发展的社会主义建 设者和接班人，办好人民满意的教育。二、规划目标至2027年，实现教育集团优质均衡发展，“立德树人” 成效显现，基本形成各学科特色发展，达到各学科名师荟萃, 进入全省义务教育优质均衡名校

2、行列。三、学校基本情况XXXX小学教育集团三个校区现有88个教学班，在校学 生5261人，在编在岗教职工231人，其中正副校长4人， 工勤人员2人，专任教师225人。其中，全国优秀教师、特 级教师，市级名师、学科带头人、骨干教师、优秀教师、优 秀班主任，区级名师、学科带头人、骨干教师、优秀教师等 教师80余人。目前，XXXX小学教育集团共有三个校区，其班级分别为 人民路校区21个班（1285人）、青年路校区18个（IlOO 人）、北京路校区49个（2876人）。（设施配置、使用情 况及达标情况见附件。）四、近五年规划1 .教育集团校区多点布局。目前集团现有三个校区，集团新校区一一阜涡路校区正

3、在规划中，投入使用后将形成“集团协调发展，四校特色并 驾”的发展格局。未来五年，随着城市化进程和城区旧房改造的推进，新 迁居民将进一步增加。建议区委、区政府及区教育局在慧湖 或原民族小学校区，以新建或改扩建方式增加一所新校区 （24个班级），以解决集团老城校区生均面积不足的现状, 从而缓解人民路、青年路校区的办学压力；再增加加盟校2 所，以解决新城区泉北片、临沂商城片新入居民上好学、上 优质均衡学校的社会需求。2 .教育集团师资代序更替。预计到2027年，实验小学教育集团各校区共有120个 教学班，在校学生达6000人左右。按国家教育部城市小学 师生比1:19计算，需要专任教师316人，加上正

4、副校长等 管理人员5人,计321人。2022年至2027年教育集团将要 退休26人，到2027年尚缺专任教师115人。3 .教育集团资金需求增大。为改善人民路、青年路校区办学条件，提高和完善行政 用房、教学及辅助用房、后勤及生活用房等设施，需要对教 室、功能室进行改造、改建和提升，所需资金约1千万元。五、主要任务及完成时间L改善办学条件，提升校园文化（各校区，2025年12 月）。对集团各校区布局进行调整，按照绿化、美化、亮化 的原则，强化北京路校区总体办学条件的再提升，促进人民 路、青年路校区办学条件有明显改善。2 .加强特色办学，凸显办学特色（各校区，2024年12 月）。引导各校区明确办

5、学特色定位，突出特色办学，强调 “校校有特色”，着力打造北京路校区艺体并进、书香校园 特色；人民路校区书画启智、传承国学特色；青年路校区继 承非遗、科技创新特色。学校加强对特色项目的指导扶持和 资金支持，加强人才培养，分步骤实施。3 .推广智慧校园，提高智慧办学（北京路校区，2027年 12月）。以北京路校区为核心，辐射集团各校区，加强智慧 校园建设，强化智慧校园在集团内部的推广，打造“一站式” 校园教育教学、学校智慧管理系统。4 .加强队伍培养，培养优秀教师（各校区，2026年12 月）。淬炼一支“视野开阔，勤于学习，乐于奉献，肯于研 究，善于反思”的现代化高素养能力型科研型教师队伍。以 “

6、能讲、会说、善写”为基本要求，加大对年青教师的培养 力度。五年内培养各类优秀教师30人，使全校有一定能力 的骨干教师、学科带头人总数达50%以上。5 .创新培养模式，提升办学品位（各校区，2027年12 月）。围绕办学特色和教师培养，积极开设“四光一堂”品 牌活动，即：“时光书社”，让师生阅读成为习惯、习性; “韵光学堂”，让青年教师展示才华、才气；“流光论坛”， 让优秀教师经验得以传播和扩大；“慧光讲坛”，让名家、 大家思想助力学校内涵发展；“学堂感会”，让家长走进课 堂，体验增效以提质。六、明确任务，分步骤实施为落实五年教育规划，切实提升集团办学水平。学校按 照“一、二、三”模式（即加强集

7、团一体化引领，按照分组 明确、分步实施，保证工作有目标、推进有力度、落实有成 效），在教育主管部门的领导下，明确责任主体，制定时间 表、路线图，序时推进，确保五年内所有规划得以实施和呈 现。1 .规划制定阶段（2021年11月-2021年12月）。在学 校统一统筹下，集中班子智慧，集思广益，在摸清学校基本 条件后，及时制定和完善XXXX小学教育集团五年（2021-2027年）教育优质均衡发展规划，待区教育局审 批通过后，按照时间节点分别实施。2 .明确责任，加强研究（2022年1-2022年3月）。围 绕工作主要任务，责任到具体科室，成立实施领导小组，强 化对整体任务的统领和具体任务的落实，以

8、确保实施顺利进 行。组长：XXX副组长：XXX成员：XXX及全体领导班子成员办公室：XXX （兼）在实施领导小组的带领下，办公室负责日常规划实施工作的协调，具体下设: 基础条件提升组: 强化特色办学组: 智慧校园推广组: 教师成长培育组: 提升办学品位组:总务处（负责人:XXX） 德育处（负责人：XXX） 教务处（负责人：XXX） 教科处（负责人：XXX） 办公室（负责人:XXX）站在“十四五”的开局之年，康续华章。XXXX小学教育 集团继将加强师资队伍建设，紧紧围绕“减负提质”做好优 质均衡的大文章，办好人民群众满意的学校，立足学校、教 师、学生发展三位一体新的制高点，励精图治、行稳致远、 开拓创新，进一步提升学校办学品位，确保学校健康、和谐、可持续发展。