《城市商业银行内部控制研究》研究综述报告.docx

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1、更有力、更广泛的将关注了企业风险管理这一更深层次的领域，并将内部控制的理论融入其中，使之成为对于管理更加强有力的工具，银行可以运用这个风险管理框架来满足他们内部控制的需要。美国花旗银行的全面风险管理在业内处于领先的地位。花旗银行采用建立内部控制和风险评估管理模式来应对风险，即CCRA(Corporate Control and Risk Assessment)来实施。花旗银行CCRA的组织框架分为两个层次：第一个层次是指CCRA工作组对花旗银行全球分支机构业务的审查、监控、纠错和评价。为保证组织机构的独立性和权威性，工作组实行派驻制，即由设在纽约总行的CCRA工作组总部向全球派驻代表处。第二个

2、层次是花旗银行的整体风险控制和管理，这项工作由审计委员会、审计工作组和经营检查委员会三个组织来实施。美国花旗银行的全面风险管理在业内处于领先的地位。花旗银行采用建立内部控制和风险评估管理模式来应对风险，即CCRA(Corporate Control and Risk Assessment)来实施。花旗银行CCRA的组织框架分为两个层次：第一个层次是指CCRA工作组对花旗银行全球分支机构业务的审查、监控、纠错和评价。为保证组织机构的独立性和权威性，工作组实行派驻制，即由设在纽约总行的CCRA工作组总部向全球派驻代表处。第二个层次是花旗银行的整体风险控制和管理，这项工作由审计委员会、审计工作组和经

3、营检查委员会三个组织来实施。美国花旗银行的全面风险管理在业内处于领先的地位。花旗银行采用建立内部控制和风险评估管理模式来应对风险，即CCRA(Corporate Control and Risk Assessment)来实施。花旗银行CCRA的组织框架分为两个层次：第一个层次是指CCRA工作组对花旗银行全球分支机构业务的审查、监控、纠错和评价。为保证组织机构的独立性和权威性，工作组实行派驻制，即由设在纽约总行的CCRA工作组总部向全球派驻代表处。第二个层次是花旗银行的整体风险控制和管理，这项工作由审计委员会、审计工作组和经营检查委员会三个组织来实施。美国花旗银行的全面风险管理在业内处于领先的地位。花旗银行采用建立内部控制和风险评估管理模式来应对风险，即CCRA(Corporate Control and Risk Assessment)来实施。花旗银行CCRA的组织框架分为两个层次：第一个层次是指CCRA工作组对花旗银行全球分支机构业务的审查、监控、纠错和评价。为保证组织机构的独立性和权威性，工作组实行派驻制，即由设在纽约总行的CCRA工作组总部向全球派驻代表处。第二个层次是花旗银行的整体风险控制和管理，这项工作由审计委员会、审计工作组和经营检查委员会三个组织来实施。日本东京三菱银行是以出资者为主导型商业银行模式，其风险管