有关“躺平式”干部专项整治交流发言材料.docx

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1、有关躺平式干部专项整治交流发言材料第1篇，共20篇“躺平式”干部，不仅有自发性，更有传染性和诱导性，不加 制止可能会导致“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。镇财政所作为XX镇 人民政府的钱袋子，是“行军”的“后勤队”坚决不允许出现“躺 平”的错误。紧跟二十大步伐，做好财政减法“，提升干事效率，减 少微信步数。党的二十大报告中，无论是“加大税收、社会保 障、转移支付等的调节力度。”还是“深化财政科技经费分配使用 机制改革，激发创新活力。”等内容，都蕴含着党中央对提升财政 监管力度、协调能力、使用效率方面的最新指示。我们要力所能及 的在严格各项财政制度的同时精简程序，减少群众对同一业务办理 的行程，不断提升

2、办事人员财务水平，不断优化内控、报销、采购 等制度，让手能跟的上有效率意识的脑，算好财务“减法”，做好 每一细项的优化。加强理论学习，做好思想加法”，理论武装大脑，增加 “正能量。财务人员的底线不应该是法律，应该是在学习过后给 自己设置的条条框框，增加这些限制，是让自己永远走在正确道理 上的“扶手”，增加自身“正能量”，避免错误言论影响，加强理 论学习，不懒不散不躺平，目视前方跟党走，学优学先学满足。坚持财务法规，做好生活乘法加倍小心谨慎，不入 无用圈子。财务人员在日常生活中更需谨小慎微，一些明显此前 与自身毫无关联的“朋友圈”看不得，“点赞”不得，更融入不得, 做个听话的“唐僧”，有法律帮我

3、们“画地为牢”，迈不得，出不 得，减少无用社交，不让自己在生活中“躺平”。不进舒适区，做好行动除法，不有一丝懈怠，不容一 次躺平。永远要记得我们的工作是XX镇人民给的，一次的不作 为都是对人民的不负责，对XX发展的不负责，要永远有危机意识, 有服务意识，不求享乐安逸，只求为民服务。第2篇奋斗的青春不“躺平”大家好！我很喜欢这样一句话，“青年从来不是时代的过客、看客，而 是担负使命、扛起责任的先行者、实干者。”多年来受这句话鼓舞, 我始终把想干事、能干事、干成事作为人生追求。带着对未来的憧 憬，今天我来竞聘采购部部长。首先，请允许我简单介绍下自己。我叫XX, XX岁，共产党员，在职研究生，XX专

4、业，现任采购 部副部长。感谢组织提供了这个展现自我的平台和公平竞争的机会, 对于竞聘岗位，我认为自己有以下几点优势。我始终坚持原则、不断履职尽责我时刻牢记党员身份，始终坚信：只要精神不滑坡，办法总比 困难多。努力学习政治理论知识，进一步增强自身政治判断力、政 治领悟力和政治执行力。在不断成长的过程中，我品尝了辛劳和艰 涩，体味了琐碎和繁杂，也学会了平和与淡定，历练了宽忍与从 容；越来越明确了支撑自己工作的信念和动力：心存热爱和责任， 敢于面对和担当，愿意付出和给予。虽即将步入中年，但热情依旧, 初心依旧，精力依旧，甘愿加班加点、迎难而上，不遗余力地做好 每一件事情。我工作经验丰富、适应能力较强

5、我20xx年就参加工作了，期间从事过不少岗位，从基层供应 部一般工作人员，到供应部部长，到市场部经理，到如今的采购管 理部副部长，一步步走来，丰富了工作经验，提高了适应能力。多 年来，不论在何单位何岗位，我都始终坚持挑战自我、战胜自我的 精神，面对新环境新问题加强适应能力，不断自我革新，努力用行 动团结同事、融洽氛围、凡事顾全大局；用新知识新方法解决新问 题，培养新能力。我善于沟通协调、擅长商务谈判俗话说“好胳膊好腿，不如一张好嘴”，经过不断磨炼，我从 和供应商沟通交涉的青涩到现在的游刃有余，从遇到突发问题不知 所措到现在的未雨绸缪，沟通能力、应变能力都得到了提高。“知 彼知己百战不殆”，我在

6、谈判中总是将人与问题分开，谈判是人与 人打交道，谈判的对方是人而不是问题，在这过程中我始终能够做 到讲原则，讲分寸，讲诚信，讲优势，讲底线。采购服务于生产，为生产保驾护航，采购部门作为服务型部门, 全方位的为生产服务做好后勤保障工作不是一句空话套话。如承蒙 信任竞聘成功，我将尽职尽责做好以下几点：1、突出建章立制，推动工作规范化。继续建立和完善公司采 购类相关制度，全部门掀起学制度、用制度的良好风气，严把政治 关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，始终坚持高标准严要求， 不断改进部门工作方式，提高部门工作效率；严格规范操作程序， 根据申购部门编制的发包申请计划进行采购，零星采购类做好询价、 比价

7、工作，大宗原材料类严格实施招投标制度，创新招投标方式， 从而真正实现降本增效。2、突出市场导向，推动工作现代化。加强对各个供应商的管 理，不断挖掘优质供应商，不断充实现有供应商库，形成优胜劣汰 的供应商体系。成交只是一个开始，成交之后需建立一个恒久的关 系，不能光靠合同约束供应商，要从货源、运输、进场的全过程全 面监督了解。3、突出联动协调，推动工作优质化。加强部门与部门之间协 作，从而加强采购工作保障，促进公司相关工作更顺畅的开展。例 如加强与市场行销部、生产质量管理部、实验室、运输部、安全环 保部、财务部等部门的有效沟通，对各种原材料的进场、库存、申 购计划、量化指标、安全环保指标、收款结

8、账情况等全程了解，从 而把握好供货商的动态，根据不同材料需求量衣剪裁，做好预判， 备足原材料库存，防止生产运营被动而出现预警，定位准确，服务 大局，满足生产。4、突出成本效益，推动工作增效化。深知“关注过程控制关、 严把采购质量关”的重要性。采购质量控制必须从源头抓起，在选 择供应商时要慎之又慎，进行摸底，通过样品试用检测等深入了解 后再考虑合作，合同签订需严谨明确，确保采购质量；材料验收是 公司利益得失的一道闸门，需严格把关，及时汇报沟通。根据生产 需求和市场变化，在采购成本上及时跟踪市场，灵活多变，适时调 整，花同样的钱及时购入更好更多的材料是采购部门工作努力的方 向。“奋斗”二字我们都耳

9、熟能详，传递着直抵心灵的暖流，传承 着锐意进取的精神。无论竞聘成功与否，我都将把实现自我价值和 推动公司发展紧密相连，不做思想懈怠者、观望徘徊者、停滞不前 者，力争：成本有优势、生产不欠料、财务不欠票、品质无异常、 领导开怀笑，让奋斗的青春不“躺平” ！“躺平式”干部不仅是对自己不负责，还影响到单位全局工作 的统一部署和其他同事干事创业的积极性。很多干部出现作风问题 并不是一上来就“躺平”，而是很多原因所导致。比如，一些干部 在成长过程中理想信念动摇，丢失了为人民服务的初心使命和初入 职场的工作热情，开始过于注重个人得失，便开始“躺平”。又如, 一些老干部早早看到了自己职位的“天花板”，以“等

10、待退休”的 精神面貌投入工作中，对业务缺乏兴趣，对新鲜事物不愿了解，对 学习缺乏动力，对干事创业更是缺乏激情和热情。再如，问责机制 的不健全也导致一些推事拒事者仅受到口头批评，努力工作但工作 失误者反而受到严厉处分，最后“躺平”者悠闲又开心，干事者流 汗又流泪，最后干脆一起选择“躺平”。我将以此次“躺平式”干部专项整治工作为契机，抓好目前个 人表现出的问题和倾向的整改。一是加强理论政策学习。制定学习计划，每天坚持读原著、 学原文，以“滴水穿石”的勇气和“绳锯木断”的毅力抓好自身理 论素养建设，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识, 克服自身拖延的毛病，不断将理论学习引向深入。同时加强

11、政策学 习，对于工作岗位需要的各种政策知识做到逐字逐句熟悉掌握，并 融会贯通应用到工作中。二是充分利用每次下村开展工作的契机，多向老党员、 优秀党员学习，反复打磨提升自己做群众工作的能力，锻炼 自己服务群众的本领。深入学习产业发展中的各种知识，为挂钩 社区的发展建言献策，落实好各项工作。三是努力提高工作效率。对自己负责的各项工作制定工作 计划，有条不紊开展好各阶段的工作，在工作中深入总结和思考， 力求将工作做的精益求精。对于上级临时安排的工作坚决按质完成, 防止“见子打子”，坚决杜绝推诿扯皮，用实际行动完成“实干兴 芒”自己这一块拼图。第4篇按照厂党委关于开展向躺平宣战、助力重点工作有序 推进

12、专题活动的通知，结合厂扛责任、转作风、提能力、 争第一作风建设专项行动相关要求，通过认真学习看看这些 不推不干的躺平式干部、青年干部应对躺平说不等 系列评论文章，结合躺平式干部的10种表现，深刻反思出现 这些躺平表现的根原因，大多是从思想、行动、坚守上放松 自己，放纵自己。作为一名管理人员，如何去提升自己，下面谈 下个人的几点体会：一是要有想干事的思想。俗话说，思想是行动的先导，思 想的深度决定行动的高度。遇见问题或困难时，决不能浅尝辄止、 畏首畏尾，只想着去躲，不想着去面对解决。要从思想上先战胜它, 要有一种“困难面前有我们，我们面前无困难”的决心和勇气。心中有信仰，脚下才有力量。这就要求我

13、们在工作中，认真领 会上级精神，做到学懂弄通；坚持深入职工队伍，做到走实走深， 搞清楚上级和职工想的是什么，弄明白自己该干什么，规划好自己 应该怎么干，明确方向，把握全局，提高思想自觉性。二是要有敢干事的担当。敢干事，勇担当是一种状态，更 是对工作的高度负责的表现，在实际工作中，遇见问题，不退缩， 不推诿，直面问题，积极应对，深挖问题根源，从问题本质中寻求 解决方案。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，遇事不向前冲, 不努力，不磨炼，干事的能力怎能检验出来。履职尽责需不折不扣，面对困难，要有不畏艰难、不畏险阻、 赴汤蹈火的勇气；面对挑战，要有不怕苦、不怕累、不怕受委屈的意念；把精力和注意力集中

14、在寻找工作中的难点和解决影响发展的 问题上。三是要有干成事的作风。在厂“扛责任、转作风、提能力、 争第一”作风建设专项行动过程中，在厂扭亏为盈的关键时期，作 风建设就是干成事的保障。要杜绝消极的、敷衍的、自私自利、形 式主义的工作作风，要有积极向上、认真负责的工作态度，不断形 成良好的工作形象。作风建设永远在路上，打铁还需自身硬。对自己要严标准、严 要求，以抓铁留痕的狠劲干好每一件工作，在循序渐进中不断提升 自身作风能力。今年是我厂扭亏为盈的关键之年，项目部将围绕外闯市场收入 3300万元，边际效益1499万元的整体目标，立足现有代运行项目， 在安全代运行模式下，合理优化运行结构，争取在人员不

15、增的情况 下，积极收集拓展承揽西北油田相关高附加值“代运行+”业务， 为我厂外闯市场贡献塔河力量。第5篇选择“躺平”或许能在精神上能得到一点慰藉，暂时忘掉烦恼, 其实质是一种缺乏斗志、消极应对的心态。作为新时代的基层工作人员，要明白使命在前、责任在肩，选 择“躺平”者永远不会“躺赢”，要坚决摒弃“躺平”心态，自觉 做到“不想躺” “不能躺”“不敢躺”，知重负重、迎难而上、奋 力刖仃O坚决“不想躺”，筑牢思想防线，消除躺平思想“躺平”不仅是致命的“慢性病”，也是危害极大的“传染 病”，其“病根”就在于理想信念缺失。一方面，我们要在学习_ 思想中不断坚定理想信念、筑牢思想防线、明确目标追求，补足精

16、 神之钙，将“躺平”这个“病毒”拒之门外。另一方面，我们要主 动进行警示教育学习，以案为戒，知敬畏、存戒惧，把“躺平”的 不良思想扼杀在“摇篮”里，更要以“躺平式”干部作为反面典型, 以案为镜，筑牢“不想躺”的思想防线。坚决“不能躺”，夯实责任担当，铲除躺平土壤敢于担当作为是新时代党员干部的基本要求，作为基层党员要 有责任担当，要明白有多大担当才能干多大事业，无论年龄大小、 职务高低，都要始终保持昂扬向上的奋斗姿态，坚决扛起推进责任 担当。既不可因失败而灰心，更不能因困难而缩步，要以“咬定青 山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“不达目的不罢 休”的狠劲，朝着既定目标奋力前进，用我们的实际行动书写“担 当答卷”。坚决“不敢躺”，警惕本领恐慌，杜绝躺平问题作为在新时代下成长的一名基层工作人员，占据了很多优势， 但由于工作