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1、XXXX热力有限公司行为准则一、接待服务行为规范接待服务行为指客服中心、供热部的接待行为。(一)精神面貌L仪表整洁,仪态端正,精神饱满,妆容适当。2,按规定穿着工装,佩戴工作证,工装整齐、干净。(二)行为举止L举止文明,神态自然。2 .站立时,头正、颈直、挺胸收腹、双肩平垂,眼神自 然平视。3 .给客户引路时,侧身走在客户右前方2-3步。4 .坐下时,应请客户先入座,然后平稳坐下,面向客户。(三)语言交流L在与客户沟通的过程中,目光亲切友好,面带微笑。5 .客户说话时,接待人员仔细倾听,不随便打断客户, 不随意插话;如必须插话,可在客户说完一句话时,先客气 地表示歉意后再插话,如:“对不起/请
2、稍等一下,我想提 个问题”。6 .自己说话时,应注意给客户留出说话的机会。7 .交流过程中,应使用礼貌用语,语气应当亲切、自然,语速适中,声音清晰。2 .热情、文明地迎来送往,主动询问客户需求,对客户 反映的问题应做到“认真倾听、详细记录、耐心询问、仔细 分析”,营造文明和谐的接访氛围。3 .客户咨询或反映的问题,应按照一次性告知制及 相关规定当场给予准确答复;当时难以答复的,要及时予以 协调解决,事后回访;不符合政策规定的或因客观条件不允 许的,应做好耐心细致的解释工作。4 .快速妥善地处理客户提出的意见,避免因处理延期导 致客户投诉,对客户意见和有效投诉的处理结果应及时回复。5 .利用便利
3、条件,广泛收集客户反映的焦点、难点等问 题以及客户对服务工作的建议。6 .爱岗敬业,熟练掌握各种业务知识,具有高昂的工作 热情和良好的亲和力,具备处理应急事件的能力和与客户沟 通的能力,擅长使用沟通技巧。(四)严禁行为L服务前不饮酒、不进食异味食品,保持个人卫生及形 象整洁。不可携带娱乐工具,严禁利用现场设备或自带器材 进行游戏、影音欣赏等娱乐活动,以保持严肃、严谨的服务 形象。7 .严禁工作人员在客户家中吸烟、吃代,严禁工作人员 收受客户的任何现金、礼品等损公肥私的行为。8 .未经客户同意,不准随意接触客户家中任何物品。9 .不打听客户的家事和私事。10 无论任何原因,严禁与客户争吵。严禁不
4、文明用语、 不文明举动,当讲的讲,不当讲的不准乱讲、乱承诺。11 工作人员在提高专业技术水平的同时,应加强对企业 各项规章制度的学习;回答客户问题口径要统一,遇到不清 楚的问题,咨询后再答复,所有员工不得将领导或公司的任 何事情随意向客户泄密,一经落实对当事人从重处罚。二、通讯服务行为规范通讯服务行为指客服热线、办公电话、员工移动电话等 通讯行为。L呼入的电话应在铃响三声内接听,使用礼貌用语为客 户解答疑问;呼出电话前服务人员应打好腹稿,表达准确、 简明扼要。在与客户通话时,语气要热情、自然、肯定,语 言要清晰、准确,语速适中。语调不宜太高,以客户能听清 为宜。服务人员应正确记录客户姓名、地址
5、、电话号码等基 础信息,并重复确认信息的完整性和准确性。12 需要客户等待时,服务人员应向客户说明原因,并征 得客户的同意后再操作,控制好客户等待时间,不宜过长。13 结束通话前,应主动询问客户是否还有其他问题需要 帮助,并感谢客户来电,待客户挂断电话后挂机。三、首问负责制L首问负责制是指在办公场所、业务柜台和公务处理过 程中,首先受到来访、咨询或接待办事的工作人员,要负责 给予办事或咨询一方必要的指引、介绍或答疑等服务,使之 最为迅速、简便地得到满意服务的管理制度。2 .首问负责制的对象包括:前来办事的客户、来访人员、 来电、咨询、查询、投诉和业务受理等。3 .首问负责部门或工作人员能当场处
6、理的,要当场解决。 不能当场处理或不属于职责范围内的,应该做到:向对方 说明原因,给予必要的解释;将来人带到或指引到相关部 门办理。4 .答复来人来电提出的问题时,既要准确地掌握政策, 又要坚持实事求是的原则。对于不清楚、掌握不确切的问题 应及时请示,给予对方一个准确的解答。对于确实解决不了、 解释不了的问题,应耐心向对方说明情况。5 .答复、介绍和指引时,首问负责的工作人员态度要热 情、用语要文明,努力树立供热服务的良好形象。6 .“首问负责制”执行情况,列入月度考核,全体工作 人员要认真执行好“首问负责制”。7 .在处理来人、来电的咨询、查询、投诉、业务办理过 程中,如发生拒绝、推诿或态度
7、粗暴等现象,一经查实,对 责任人给予批评教育和必要的处罚。四、一次性告知制L当事人到我公司办理有关事务或咨询有关事项,接待 当事人的我公司工作人员为责任人。2 .责任人对当事人需办理的有关事务或咨询的有关事 项负有一次性告知的责任。能办理的事项应及时办理;条件 不符或手续不全的,应一次性告知相关的要求、条件和应提 交的材料;条件不完全具备的,要说明暂不受理的理由等。3 .对当事人所办事项,法律法规或规范性文件规定不明 确,或情况比较特殊的,责任人应当在详细了解的基础上, 及时请示,共同研究并确定需要哪些材料,并告知当事人。4 .对没有做到一次性告知,造成当事人反复多次上门咨 询的,视情节轻重,追究其责任,予以考核或处理。