编制模拟清单要点全套.docx

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1、编制模拟清单要点全套模拟清单概述近年来，为了缩短项目建设周期，加快资金周转，模拟工程量清单作为工程量清单招标的一种衍生方式应运而生。模拟工程量清单是基于常规工程量清单招标，采用建设方案（或初设图纸）和参考类似的经验估算值编制的模拟工程量清单。利用模拟清单签订暂定总价合同，后期通过重计量转固定总价合同或者形成一版新的施工图预算。二：对比常规清单模拟清单的优点1编制时间较短，最大限度地满足了工期计划要求。2 .在施工期间有清单价，因有价可依，减少了新增价的争议，提高了整体工作效率。3 .采用建设方案（或初设图）编制，工程量数量均为预估数量,有效避免不平衡报价，降低了成本管控的风险。三、常规清单及模

2、拟清单的区别清单形式：1 .企业标准清单2 .国家标准清单四、业主对模拟清单的需求1模拟清单的适用性：时间不充分：工期紧张，急需快速定标；依据不充分：前期无图纸或图纸深度很低大数据积累充分：指标有较充分的经验数据支撑，如总包；不宜用于：特殊复杂，不确定因素多的项目，如修缮、改造工程。3 .模拟清单需解决问题：量价组成的工程量清单工程量尽可能地接近于实际工程量列项齐全，能预见后期工程发生的项目，提前将其预估到模拟工程量清单中。尽量避免实施期间变更多、新增单价多、认质核价较多，影响计量计价及后期结算办理工作。（80%以上有列项单价可用）；明确其他内容（甲供材损耗及超额扣款方式，现金价/非现金价,材

3、料人工调差方式、税金）。注意单方造价和总价的把控，有时候可适当放大工程量。尽量避免超合同价、超概算、甚至超立项的风险。五、模拟清单编制要点1 .模拟工程量清单招标的项目，应进行相似项目的造价指标对比。2 .采用方案招标的项目，应选择已批准审定的方案，后期不应有太大的方案变动，特别是结构性的重大变动。3 .模拟工程量清单招标项目，在初步施工图设计时应多方案比较,优化初步设计。尽量采用常规设计，避免新工艺、新材料带来的工期及造价的不确定性。在后期施工图设计时，尽量采用已有清单项目确定的做法，防止变更导致的投资失控。4 .措施项目应多单位、多部门共同参与，对措施进行优化，全方位地控制投资不合理增加。

4、对一些特殊措施（如：脚手架、降排水等）进行包干使用，这样可以减少支付和结算时的造价纠纷，提高结算审核的效率。5 .根据以往项目的经验，对市政、房建、公路等常规项目建立标准的清单板，标准清单模板的建立能最大限度地减少清单的出错概率，提高清单的编制效率及水平。标准模板应定时进行修改更新，提高模板的质量和适用性。6 .信息价中没有的材料，可先确定材料的品牌和技术标准，便于在后期施工现场对材料的管理。7 .编制完成后，会同各部门对清单和控制价进行逐项查看，防止清单控制价出现错漏、缺或重复计价。8 .清单列项，图纸不明确的可采用相似项目列项，适当补充常用清单项目。9 .工程量有图纸的按图纸计算，无图纸的按指标法估算列入清单六、模拟清单编制流程1收集资料2 .列项及编制项目特征3 .模拟工程量4 .编制控制价5 .编制说明及其他相关内容6 .汇总检查