街道党工委在全区“五星”支部创建工作推进会上的发言材料.docx

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1、街道党工委在全区“五星”支部创建工作推 进会上的发言材料主星引领，以“五大工程”为牵引夯实“定盘星”。把 “支部过硬星”作为主星，贯穿创建全过程。量身打造“1+5” 创星方案，一星一专班、一星一方案，选取基础条件较好的 社区作为创建主体，以主星添动力，为创星增活力。实施铸 魂、强基、清风、暖心、提升党建引领“五大工程”，开展 “争当好书记、建设好班子、锻造好队伍”活动，使社区党 建更接地气、更有实效、更具活力。夯实支部基础。建立班 子分包、社区主责、科室联动、物业参与的创建机制，真正 使支部强起来、党员动起来、力量聚起来，形成强大合力。首星示范，以“红色物业”为名片擦亮“启明星”。按 照一社区

2、一亮点、各颗星都有特色的思路，大力推进“首星 计划”，点亮一颗“启明星”示范带动“五颗星”。在红色 物业方面，成立*首家街道级公办物业公司，探索政府补贴 一部分、物业费收取一部分、整合资源节约一部分、多元化 经营盈利一部分的“四个一部分“工作法，突出红色、公益、 责任“三大属性”，破解进驻、收费、运转“三大难题”， 创新一院一策、路院共治、五单联动“三项举措”，实体化 运营矛盾调解站、维修服务站、便民服务站、客服投诉中心 等“N站一中心”，实现*个无主管楼院全覆盖。在党建引 领网格化基层治理方面，打造“一键直达”网格化平台和微 信小程序，把与群众生活密切相关的事项纳入平台，创新微 心愿、微吐槽

3、、微留言、微广播、微积分“五微一体”工作 法。五星同创，以“五个*”建设为载体争创“五颗星”。 锚定“幸福和谐星聚焦建立红色物业长效机制，打造“宜 居。坚持强化服务、赋能治理，建强“N站一中心”， 让群众随时感受到组织就在身边，党员就在身边，物业就在 身边。锚定“宜业兴业星”，聚焦经济发展主阵地，打造“活 力。开展楼宇企业大排查、市场主体大走访、营商环境 大攻坚，提供全生命周期服务。锚定“共建共享星”，聚焦 城市精细化管理，打造“美丽*”。完善严管街日常巡查、 “红黑旗”评比机制，以“绣花功夫”推进城市管理。锚定 “平安法治星”，聚焦守牢安全发展底线，打造“平安坚持减存量、控增量、防变量，源头

4、预防、多元化解。锚定 “支部过硬星”，聚焦建立干事干练干净的干部队伍，打造 “过硬。坚持能力过硬、作风过硬、组织过硬，队伍建 设、作风建设、组织建设一体推进，提高破解难题、独当一 面的能力。摘星夺旗，以“五挂钩”考核为抓手形成“满天星”。 发挥街道“五挂钩”考核“指挥棒”作用，定制“摘星计划”, 开展创星晒责、揭榜挂帅活动，形成多点突破、全面开花的 “满天星”。实施工作落实与平时考核、年度考评、选拔任 用、评先评优、要素配置“五挂钩”，纳入“五星”支部创 建，做到周评定、月观摩、季表彰。每周进行晾晒比，每月 举行擂台赛，每季排排队，引导社区“内创主星、外争首星、 同创五星”，营造“三星”成片、“四星”溢出、“五星” 突破的创建氛围。选树典型*名，提炼*精神*项，形成比 学赶超、争星夺旗的竞进态势。