铁路运输安全练习册答案.docx

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1、铁路运输安全练习册答案第1讲铁路运输安全概述一、名词解释：1、安全：安全是指在生产活动过程中，能将人或物的损失掌握在可接受水平的状态。2、事故：由于自然灾害或其他原因，为当前人力所不能全部预防，或由于设计、管理、施工或操作时的过失所引起以外变故或灾祸，称为事故。3、隐患：隐患是指在生产活动过程中，由于人们受到科学学问和技术力量的限制，或者由于认识上的局限，而未能有效掌握的有可能引起事故的某种行为或某种状态，或二者的结合。一、简答题1、安全生产的根本内容安全生产的根本内容包括：制定劳动爱护法规，实行各种安全技术和工业卫生方面的技术组织措施，常常开展群众性的安全教育与培训，安全检查活动和事故的调查

2、、处理等。2、安全生产的根本方针和原则1）根本方针安全第一，预防为主。2）根本原则（1）管生产必需管安全；（2）坚持拟人为中心的管理原则；（3）坚持脚踏实地的原则；（4）坚持民主管理，群、专结合的原则；（5）逐级负责制原财三、论述题试论述安全生产与生产、效益和发展的关系1、安全与生产的关系：安全为了生产，生产必需安全，安全促进生产。2、安全与效益的关系：安全生产正是为了保证铁路运输高速运行，畅通无阻。离开了运输效率片面地去抓安全，安全天数再多也失去了实际意义。3、安全是改革、发展的前提条件；安全促进改革、促进发展；安全是深化改革、持续发展的重要保证。第2讲铁路运输安全工作特点简答题：1、安全的

3、普遍性表如今那几方面1）安全的系统性2）安全的相对性人类从事的各项生产活动，都有安全问题，都有发惹事故的可能，所不同的只是发惹事故的可能性有大有小，危害程度有轻有重而己。因此，安全是相对的，担心全则是肯定的。但是，事故是可以预防的，消退各种隐患，实行对策，从而防患未然。3）安全的依附性安全依附于生产而存在，不行能脱离详细的生产活动而独立存在。也就是说，只要有生产活动，就会显现安全问题，就有可能发惹事故，造成人员伤亡、财产损失。4）安全的间接效益性安全生产的经济效益、社会效益是间接的、无形的，看不见、摸不着，难以定量计算，只有发惹事故、产生了损失之后，才会感到它约存在，意识到它的重要。5）安全的

4、长期性伴伴着生产的各种事故和担心全状况，往往都会重复发生，安全工作不能一劳永逸；伴着科学技术的进步和社会的发展，生产装备不断更新，目的安全问题解决了，新的安全问题又会产生，安全工作是一个长期的过程，必需锲而不舍，一直如一地努力才能取得成效，确保安全生产。6）安全的艰难性高新技术总是伴伴着高风险，伴着现代科学技术的发展，各种技术系统的冗杂程度增加，事故后果越来越严峻，因此安全工作越来越艰难。2、安全的特别性表如今那几方面1）铁路是一架联动机，安全工作影响面广。2）铁路运输生产过程冗杂，安全工作贯彻一直。3）铁路运输不间断进行，安全生产受外界影响大。4）铁路点多、线长，安全工作受社会环境影响大。5

5、）技术性强，安全风险大。6）运输生产是动态加工，时间因素影响大。3、影响安全的内部因素有哪些（1）作业环境：作业场所的温度、湿度、采光、照明、噪声、振动等。（2）内部社会环境：运输系统内部的政治、经济、文化、法律等环境。第3讲铁路运输安全的主要考核方法一、简答题1、铁路行车安全考核的主要指标有哪些1）行车特别重大、重大、大事故件数2）无事故天数3）事故率2、铁路货运安全考核的主要指标有哪些通常货运安全的考核指标有货运责任事故件数、货运责任事故赔偿金额和货物逾期运到率。3、铁路货运事故的分类分为火灾、被盗、丧失、损坏、腐坏、污染、湿损、票货别离、其它九类。4、铁路货运事故的等级重大事故、大事故、

6、一般事故一、论述题1、试论用事故评价安全状况的弊端1）无视了潜在的危险性；2）带有很大的偶然性；3）简单虚报成果；4）否认了全面工作成果。2、论述考核安全基础管理的意义1)基础工作的重要性2)基础工作的主要内容3)考核基础工作的利处第4讲铁路运输安全基础工作一、简答题1、安全基础工作有哪些内容1、班组管理(1)班组建设A班组内部建设自管型班组B班组外部掌握考核鼓励(2)班组安全掌握A、内部掌握B、外部掌握2、技术管理工作的主要内容行车规章管理：修建补废行车装备管理：不良装备的掌握二、论述题1、论述班组建设与安全的关系四大基石缺一不行：班组建设、技术管理、人力资源管理、安全技术管理。班组建设不好

7、，班组就不能很好执行工作；人力资源管理不到位，人的技术水平达不到要求；规章规定不完全，人们盲目乱干；装备带病工作，没有补救措施；各行其是，不能形成一个有战斗力的团队。2、论述基础建设与安全生产的关系第5讲铁路运输安全工作的方法举例一、名词解释1、五定定时间、定地点、定工程、定数量、定标准2、三率（1）计划兑现率（2）发现问题率（3）解决问题率3、“双达标”考核方法双达标的含意：班组、个人双达标双达标考核的内容：日常基础管理内容（装备维护、保养、职工学习）作业过程管理。考核范围：班组和个人4、考核方法及周期考核方法：逐级负责考核周期：月5、考核奖惩依据考核结果评定一、二、三级，以及级外、失格五个

8、级别的结果。对一级职工予以嘉奖，三级以下职工恰当罚扣。4、信息5、三基信息、掌握、管理、“三基”二、论述题1、详述本单位施行的安全管理方法的主要内容，结合本单位的情况论述安全管理方法对安全生产的作用。2、论述五定三率管理方法对安全掌握的作用，并举例说明。3、刨析现行五定三率考核方法存在的问题，并提出解决对策。二、实作体结合本单位的实际情况，制定一个班组双达标考核表。第6讲IS09000族质量标准与铁路安全管理的关系一、名词解释ISO90IS09000是由国际标准化协会组织制定并公布的国际通用质量管理体系标准。二、论述题1、论述IS09000管理标准与铁路安全管理创新的关系。1)IS09000是

9、先进科学的管理方法，与完成安全管理标准化、科学化的要求相全都。2）IS09000具有很强的继承性，能够完成与现有铁路管理的有机结合。3）贯标能够克服管理存在的弊端，推动安全管理逐步完成由传统管理向科学管理转变。4）实践证明，应用IS09000进行铁路安全管理是胜利的。2、解析本单位质量管理存在的问题，提出应用IS09000应防止的问题。1）形式主义的问题2）对IS09000根本术语的理解问题3）对IS09000根本原则的理解问题4）IS09000于本单位实际结合的问题第7讲ISO90基础理论根本术语定义一、名词解释1、顾客接受产品的人或组织。2、产品过程的输出结果。3、过程一组将输入转化为输出

10、的互相关联或互相作用的活动。4、质量一组固有特性满意要求的程度。5、不符合不符合：未满意要求。6、缺陷未满意与预期或规定用途有关的要求。7、质量管理在质量方面指挥和掌握组织的协调的活动。8、质量管理体系在质量方面指挥和掌握组织的管理体系。9、有效性有效性：完成策划的活动和到达策划结果的程度。10、效率效率：打倒的结果与所运用的资源之间的关系。11、内部顾客12、外部顾客二、论述题用内部顾客的思想解析本单位各工种之间的关系。第8讲IS09000族质量标准八项质量管理原则（一）一、名词解释过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到希望的结果。二、论述题1、解析“以顾客为关注焦点的

11、含义，论述内、外部顾客对企业安全生产的作用。2、运用过程方法掌握安全生产的重要意义。3、论述领导在安全生产中应起到的作用。4、用全员参与理论解析现行站段安全管理存在的问题。第9讲ISO90族质量标准八项质量管理原则（二）1、分析本单位的作业也过程，找出这些作业过程之间的关系。2、用持续改进的理论解析目前安全管理工作的问题。3、举例论述“与供方互利的关系”原则的含义。第10讲质量手册（一）1、拟定本单位的“管理者代表”任命书。2、拟定本单位的文件管理程序文件。第11讲质量手册（二）1、拟定本单位的人力资源管理程序文件。2、以安全管理为主要内容，建立一部中间站的质量手册。第12讲程序文件的建立1、

12、拟定本单位的质量策划掌握程序文件。2、拟定本单位的信息沟通掌握程序文件。3、拟定本单位的管理评审掌握程序文件。第13讲排列图一、名词解释排列图二、简答题简答排列图的组成，以及各组成的含义。三、用排列图分析本站调车事故的原因，找出主要影响因素。第14讲事故树图分析法一、名词解释事故树图二、简答题1、画出大事符号，并结识个符号的含义。2、画出个规律们符号并解释其含义。三、应用事故树图分析列车冒进信号的原因。第15讲安全检查表和因果图一、名词解释因果图二、简答题1、因果图的组成几个组成部分的含义2、安全检查表的长处有哪些3、安全检查表的编制步骤三、应用因果图分析站段安全问题。第16讲计算机在铁路安全系统中的应用（一）一、名词解释1、PCS2、YIS二、论述题举例说明新技术、新装备的应用对铁路运输安全的影响。第17讲计算机在铁路安全系统中的应用（二）一、论述安全管理信息系统的应用对站段安全管理的意义。二、论述办公自动化系统对站段安全管理的作用。1、对向道岔：在线路上，尖轨相对的道岔。2、进路：列车、调车的车列或单机在车站范围内运行所经由的途径。3、超限列车：装有货物的最大外廓。4、安全管理：主要是指在车站各个生产过程中，为了消退担心全因素，防止发生安全事故而实行的一系列措施和监督手段。5、禁溜线：专供禁止溜放车辆停留的线路。