奇葩理工科面试记.docx

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1、奇葩理工科面试记候选人，工科技术男。相貌平平，不会着衣打扮，城市户口，闰士气息；满心美好，愿望多多，时不时写首诗，用尖利的声带深情款款的念给初恋听。起初，恋人给面儿，评价个不错。后来就没有了耐心，他刚起头，就被叫停。甩一句：大哥，去泰国散散心吧，在这片土地上生活不憋屈吗？初恋在毕业后被蓝皮火车上的大叔一颗糖勾搭去了深圳，安顿好后提出分手。工科男杀去深圳，在罗湖终于见到朝思暮想的女友，她牵着萨摩，踏着高跟，一身的珠光宝气，只一句：你能给我什么？就此了结三年炽热爱恋。工科男一蹶不振，返回哈尔滨。有一天他徘徊龙塔下，心想生无望，死不值，心中千万不廿，脚下万千不敢。憋红了脸，准备逆袭。那天，走廊里足足

2、有三十几位候选人，是给一家电商公司招HR。各路神仙聚齐，走廊里氤氤缭绕。路过时，总觉得憋闷，想找个静处养养神。刚沏好一杯茶，坐定，眼还没闭上，HRM就敲门进来：头儿，有一主了不得，群面舌战群儒，丝丝入扣，听得我们晕头转向，拿不定主意该分去哪个小组。我心中狂喜，好嘛，浪里淘沙一定能发现金子，大小是块宝贝，得瞧瞧去。赶紧脱了 T恤，换了衬衫。快步走去会议室。乌泱泱一堆人，霎时安静，都盯着我看。在缄默里，我的脚步声清晰可观。我环视一圈，并没发现谁更特别，无非是在一群潮男之间坐着几个职业装的美女，无非是在美女身边挤着几个闰土青年。不过尔尔嘛。我在角落寻了个位置坐下来，放下茶杯，摆摆手说：继续继续。HR

3、M开口说：那我们结束刚才的环节，进入下一个环节。这个环节是游戏，请各位候选人在1-5之间快速报数。所有人都开始喊，1、2、3、4、5.忽然一个青年站着没坐着高的尖叫一声：报数是干嘛？曜！好大的口气，我斜睨HRM,她赶紧说：是要分组。那尖利的声音追问：分组是干嘛？ HRM说：一个面试的游戏环节。我站起来看这个青年，他满脸的狐疑：你们要掐头去尾吗？中庸一定好吗？我心里咯啜一下：莫非这厮是玩过这个游戏的？于是迫不及待的对他开腔：您觉得面试时，是候选人遵守招聘方的游戏规则，还是招聘方跟随候选人的逻辑？他冲我点点头：我算过了，单数，你们会把最后一个报数的人孤立起来，这样吧，我直接做尾数好了。我心中哇凉哇

4、凉的，这厮一定玩过的啊，不然怎么知道我要这样做呢？不敢在脸上犹疑变色，赶紧改掉规则：不会啊，我们不限定小组人数，假定所有人都报了 1,那么我们就一个组展开游戏。我竭力保持微笑，HRM脸都绿了，看似无法进行下去。那厮也一脸愕然：那还怎么玩？我心说，是啊，大爷，您不给我台阶下，那还怎么玩？但我尽力保持平和的态度对他说：游戏而已，怎么玩不是玩。他又站起来问：我只是想知道这个游戏考量候选人什么？所有人开始交头接耳，我能看到有人钦佩他，有些人则等看笑话。有些人同情的示意他别再说了，好好面试。我真的快挂不住面子，只好说：我们不掐头去尾，是想通过游戏看到每个候选人的潜能。他张嘴继续追问，刚问了个头：那你们凭

5、什么HRM终于气急败坏：请遵守规则，时间不多，有问题下来再给您单独解答，行吗？我知道她像表现自己还能hold住局面，但事实上我们早在他提问时就对局面失去了控制，索性放开好了。我接他的话茬：凭什么判断候选人的潜质？凭我们全视角视频分析技术，凭我们在场专业心理师和自身HR。其实哪TM又全视视频，不就是个会议室监控，还没开。哪有专业心理师，我不就考过心理师嘛。所谓资深的HR,是个HR都能说资深的啊。但，就是这句铿锵有力的话，镇住了他。他默默做下去，一脸的懊恼。第一轮博弈，他终于败下阵来。我料定，他会在下一轮反击，并做好了破釜沉舟的准备。我急急的想对策，HRM带着各小组做着穿越传递的游戏，我观察候选人

6、的表情和动作。揣摩他们的心理和情绪。尤其，他。游戏完毕，HRM给出评价结果，一些落败的候选人离开会议室。三十多人剩下一半。这一半里，我要分出两个组来独立完成两个自主项目，我出题：针对创业电商公司，各小组找产品并独立创业，30分钟提交创业立项建议书和可行性方案，PPT要见图，口述要遵循创业逻辑，创业资金500万。计时开始。这三十分钟，两组人忙得团团转，A组先讨论，再趴在电脑前指手画脚，各种画。B组似乎动静不大，他死乞白赖的拉着四个人聊天，一个个都从鄙视到点头，继而按照他的分派去做事了。我站起来假装蓄水，路过他们，看到一个在做思维导图，一个在做PPT, 一个在纸上写写画画，他则回邮件。我靠，回！邮

7、！件！立时我就乜呆呆痴傻一般站住不动了。他感到身后有人，转身看到是我，讪笑一句：我看你这有网，就给同学回一封。嘿嘿嘿嘿。我去！我这有网，大哥，这是在面试啊！嘴上不说，心里想：小子，你完了！你真的，真的真的，完了。没机会了。我诡异的乐了一下，去倒水，回来径直坐在自己的椅子里。等时间向终点走去。时间到，各小组停下来。A优秀的候选人上来就是战略，我揉揉太阳穴，很多名字听得耳朵都起茧子。我尽力微笑并点头吧。实在是对祖国优秀职场人士有一种大海久违的感觉。期间我打断过两次，问A组：请告诉我战略是什么？如此定位的理由是什么？你们是要满足大部分人的大部分需求还是大部分人的小部分需求？亦或是小部分人的大部分需求

8、或小部分人的小部分需求？A组的候选人一下就颓败下来，面面相觑，嘤嘤嗡嗡，没人敢出头回答，也没人能自信的说点什么。我听到有人说谁谁专业，我就提问：来，电商专业的那位，你来说说。他站起来支支吾吾：我觉得吧，您做人力资源的比我们做业务的都专业，实在不敢班门弄斧。我笑：没事，你弄一下。我许你弄。会议室哄笑一片。我还是很认真的说：真的，我没不许你弄，你弄对弄错我都不计分的。你弄就是了。他自己也笑：我不弄了，我弄不过你。轮到B组，见证奇迹的时刻到来了。我几乎是屏住呼吸全程听完。首先第一个候选人上来捏着纸，对电商寡头进行了分析，从百货到3C,从重资产到轻资产，从物流解决方案到第三方支付安全，8分钟搞定。我听

9、得心里出汗。第二个候选人上了个投影，是她刚做的思维导图，从导图中简介了商品指数差，单品指数计算法，SKU统计与分类。我眼都直了。第三个候选人上来呈现的PPT全是分析，从商品分类分析，到库存货品分析；从销售成本分析到人力资源成本预算。从物流到达到物流在途，从资金链到行业上下游链，从经济链到区域产业供应链。最后归纳到金融供应链。我勒个去的！这就是我满心的数字资产管理库原型设计啊！这厮是怎么实现原型建模的?三十分钟啊！第四个候选人上来只给了一张表，时间进度和资金分期，盈利期预算点，营收扭亏点，点点几乎都靠谱。比我心里预期的好了很多。最后他站在讲台上，顿了顿，想了想，结结巴巴的说：那个，我啥都没做。刚

10、才你们那个领导看到我发邮件，我之所以发邮件是因为我可能啥都做不了，刚好有网，我想我今天肯定就败了的，所以就占个便宜，等会完了就回家，我其实不抱希望的，他们一个个讲，你们都不问，也不评价。我想肯定是输了。不过也好，算我思路不对，回去再想想怎么更好的组织团队做方案。就到这吧。他下来的时候，我带头站起来鼓掌。说实话，13年经验，第一次见到这样的候选人，不奇葩，但怪异，很真实，很闰，很平淡很平凡。没有惊人之举，没有过人言辞。但他所在的团队竟然做出了这么完美的方案，说完美，就是电商公司只要用，会以很少的成本，实现生存。他作为第一候选人被推荐过去。成为大小猫之下四个2之一。现在是某电商公司，营销GMo后来

11、他找过我两次，第一次吃饭，他说那个邮件是发给前女友的，任何事，他还是会告诉她，从之前的痛恨，到现在想起来说说。可能有报复的心理，但慢慢的是个走出来的过程，依赖和独立都是相对的，这个世上没谁能独立实现一件重要的事。没谁离开谁活不下去。走出来困难的人，是因为自己要沉溺，走出来轻松的人，是看得太明。作为工科男，我过分的纠结在各种模型里，自然走不出定式，走不出自己以为的情感泥潭。第二次，他出差去西安前，找到我，告诉我一个小秘密。我很高兴的听取。他说：我面试前，对你们公司及那家公司都做了很深入的了解，摸底。从行业地位到公司规模，从公司产品到市场。从你们找候选人的风格和评价方式，我都尽可能的去挖掘。以至于我所掌握的数据都倒背如流。所以我那个小组，只要提供资源数据，他们发挥各自特长就能做出自己专业的方案。骨架不变，其他自由发挥。这就是我胜出的原因。跟你斗嘴不是博弈，是想看看你是不是真的那么有胸怀和淡定。事实上，你也是个普通人，对不对？我大笑！天外有天，人上有人，你这厮才是真的牛！不是文科生能歌词诗赋浪漫情怀，别逼工科男出售，用浪漫的逻辑弄死你！故事完毕，谢谢观赏，时间匆忙，有疑问请问。故事是真故事，人物是真人物，细节是真细节。措辞是我的而已。