项目安全生产责任制考核办法模板范本.docx

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1、项目安全生产责任制考核办法为了确保安全生产责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考 核办法一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产 责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目各级管理人员和各作业队班组长。即项目经理、技术负责人、 工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、临时用电负责人、机 械管理员、资料员、班组长等。三、考核办法采用评定表打分办法应得分为IOO分，依据考核项目的完成情况和 评分标准打分（详见考核评分表），分为优良、合格、不合格三个等 级。实得分80分以上者为优良，70分-80分（含70分）为合格，70 分以下者为不合格。

2、考核时间：每月20日进行一次考核。实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考 核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。四、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具 体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核，并确保及时、认 真、公平、公正、公开有效的开展考核工作。五、奖惩办法对实得分80分及以上达到优良标准者，给a与奖励IOo-200元，并 作为年中经济兑现、评选先进的重要依据之一。对实得分70-80分（含70分）达到合格标准者，不奖不罚。对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重给予罚款 IoO-200元、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、 重新考核合格后上岗等处理、