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1、2023年述职述廉大会领导讲话四篇2023年述职述廉大会领导讲话一同志们:根据县委要求,今天,召开派驻纪检监察组述职测评会。主要目的有三个方面,一是贯彻县委关于派驻干部考核的要求和形式,二是适应监察体制改革要求,三是进一步强化派驻纪检监察组工作,这也是最重要的一个方面。总的来说,会议效果还不错,达到了预期目的。第一,这是一次总结盘点会。大家对照考核要求,逐一对标对表,盘点交账,既交流了工作,也分析了存在的问题,还提出下一步工作举措。第二,这是一次比学赶超会。通过述职,大家看到了兄弟纪检监察组好的做法、亮点工作以及取得的成效,同时,也发现了自身的不足和短板,营造了比学赶超的氛围。第三,这是一次工
2、作推进会。通过述职述廉,大家更加清醒的认识到自身责任,也更加明确了自身承担的工作职责,有利于进一步加强和改进派驻工作纪检监察工作。就在前不久召开的工作例会,也就是派驻纪检监察工作调度会上,对派驻纪检监察组提出了不少要求,大家回去后,也做了一些事,但与我们的要求还有一定的差距,借此机会,强调三点意见。一、既要看到进步,又要正视不足、补齐短板。派驻机构改革到今天测评有一年多了,从运行情况来看,大家基本上能够适应新形势任务,能够适应新的体制机制、新的工作要求、新的工作模式,各项工作逐步走向正规,自身综合素质和执纪监督能力也得到了一定程度的提升,这是成绩。但客观分析,我们在工作中还面临许多困难,也还有
3、不少亟待解决的问题:一是监督职责履行得很不至I位,个别派驻机构的负责同志对自己在班子中的重要地位认识不够,对驻在部门领导班子及其成员的监督不到位,对重要风险点、关键环节、关键领域的监督也还不够有力,甚至搞“一团和气”,极端的还有为一把手“唱赞歌”的现象,应该说一定程度上“好人主义”盛行,执纪宽松软。二是案件查办工作还有待加强,虽然机构改革以后,我们在自办案件上有了一定的突破,但是查办案件的作用还没有得到充分的发挥,不少派驻纪检组还缺乏斗争精神。不敢监督、不会监督、不愿监督,不想办案、不敢办案、不会办案,这些问题还是比较突出;三是业务能力,主动发现问题的能力还需进一步加强,穿新鞋走老路,对综合监
4、督单位的业务不熟悉,对自己承担的职责任务也不清楚,这是共性问题。具体什么时间干什么事,不愿意动脑筋思考,做一天和尚撞一天钟,云里雾里,稀里糊涂。“四多四少”的现象,我前面讲过不少次,也没得到根本的改观。这些问题虽然都是发展中的问题,有一定的客观因素,这是外因,但内因,还是你们自己。希望大家在今后的工作当中,主观上要高度重视、正确对待,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,充分发挥自己的主观能动性,切实扛起主责、抓好主业、当好主角,把派驻纪检监察工作往深里抓、实里做。二、既要明确任务,又要精准发力、勇于创新。纪委全会对2023年的各项工作都作了部署和安排,派驻机构工作考核办法很快也要下发,希望大家对标对
5、表,围绕下达的任务,认真谋划,深入细致地推进各项工作,千万不要团囤吞枣。具体有哪些思路,哪些举措,怎么办事?一是要系统思考,不要走一步看一步,头痛医头脚痛医脚,东一榔头西一棒槌。二是要突出重点,不要“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里,更不要“眉毛胡子一把抓”,一定要分清主次,一定要想清楚想明白。要在日常监督、长期监督聚力用劲,这次中央纪委全会对长期监督强调的比较多,大家一定要搞清楚什么是长期监督?在日常监督上做哪些事,在作风建设上、在执纪审查上,包括内部管理、内部建设、宣传教育、以案促改等等,大家都要清楚干哪些事,具体都每一周、每一月、每一季,要一锤接着一锤敲,一个问题接着一个问题地解决,一步一个脚
6、印地往前推进。我们第一次开座谈会的时候,明确了“四四二”工作机制,但我了解在一些单位执行得不好,这个你们心里有数,希望没有落实的抓紧落实到位。下一次调度会,我们要警醒通报,点名道姓通报。大家要围绕工作中的重点、难点和突出问题,精准发力,做到精准监督、精准执纪、精准问责,打蛇打七寸,持续用力、久久为功、善作善成,切实把工作任务完成好、把工作职责履行好、把“探头”作用发挥好。三是要强化创新,要根据综合监督单位的特色和实际情况,主动去学习,借鉴外地好的经验、好的做法,取长补短,见贤思齐,创新自己的工作方式方法,争取出一些特色,出一些亮点,搞一些品牌。当然,也有一些派驻机构做得还是不错的,能够结合驻在
7、部门特点开展一些特色的监督活动,效果也很好。各派驻机构的监督单位都不一样,要想打造亮点,打造品牌,不是一件难事,关键看用不用心。三、既要政治过硬,又要能力过硬、作风过硬。政治过硬就是要保持政治上的清醒,自觉地用新思想武装头脑,指导实践。作为纪检干部要带头树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”。要在能力建设上多下功夫。“星光不问赶路人,时光不负有心人”,大家只要下功夫,就一定会取得收获。一是在派驻机构与建设上,县纪委监委着力推动派驻机构规范化建设,已经在制定实施意见,即将下发,希望大家按照“六有”标准,把派驻机构建设好,规范高效运行。二是在能力素质提升上,方案已经下发,怎么提高能力
8、素质,方案上一清二楚、明明白白,希望大家积极参与。要向书本学、向上级部门学、向自己驻在单位学,向实践学、向身边的同事学。通过加强学习,要会监督、善监督,努力提高监督执纪水平。三是在坚持廉洁自律上,要“打铁必须自身硬”,要高度警觉,强化自我意识;要严格要求自己,增强防范意识。自觉接受县纪委、驻在单位、群众等方方面面的监督,时时刻刻维护好纪检监察干部形象,绝不允许出现害群之马。响鼓不用重锤,希望大家按照既定工作部署,提振精气神,干好份内事,天亮再出发,把各项工作做得更扎实、更有效。2023年述职述廉大会领导讲话二同志们:年前市局(有限公司)组织各单位主要负责人进行了述职述廉,刚才各部门主要负责同志
9、又围绕部门及自己去年一年的总体工作、存在的问题和不足、今年的工作思路及打算作了发言。总体来看,大家认识谈得比较透,问题找得比较准,今年的工作思路比较清晰、措施也切实可行。当然,就文字材料和语言表达来看,水平有高有低、挖掘得有深有浅。相信通过这次汇报交流,大家思想上应该有所启发、有所触动,也必将推动部门工作、机关工作更好更高效地开展。下面,我就机关思想作风建设和当前及今后一段时期的工作,讲两点意见。一、加强机关思想作风建设,切实发挥好机关龙头带动作用市局(有限公司)机关作为全市系统的“统帅部”、排头兵,在企业的改革发展中处于十分重要的位置,担负着极其重大的责任。机关思想作风的好坏、服务质量的优劣
10、、办事效率和工作水平的高低,直接体现着企业的整体形象,直接关系到上级部署要求和市局(有限公司)党委决策能否顺利推进。近年来,机关各部门紧紧围绕党委中心任务,认真履行工作职责,着力提高服务水平,不断加强规范化管理,较好地发挥了指导、服务、管理、协调的作用,为全市系统又好又快发展作出了积极贡献。从总体上看,机关的作风是好的,绝大多数同志都在尽职尽责、任劳任怨、勤奋工作,但也要清醒地看到,面对新的形势和任务,机关的思想作风建设还存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是思想观念保守,进取精神不强。少数同志思想解放不够,惯性、惰性、等靠思想依然存在,工作上固守老一套,沿用老办法,敢闯敢干、开拓创新的锐气
11、不足;二是部分同志不注重学习钻研,不深入研究思考问题,对形势发展缺乏敏锐性,对基层动向、市场变化缺乏洞察力,思路滞后,措施不力;三是责任心不强,标准要求不高。个别部门、个别同志目标定位不高,只求差不多、过得去,不求有突破,主管工作也没有多大起色;四是工作作风漂浮。有的同志工作疲塌、心浮气躁,没有把主要精力放在工作上,不愿意做艰苦细致的工作,浮在面上多,深下功夫少,传达布置多,检查督导少,精神状态不是很好;五是办事效率、服务质量有待进一步提高。有的部门办事拖拉、效率低下,一些工作领导点了题,部门长时间破不了题,也没有回音;有的部门“本位主义”严重,与其他部门、基层单位之间的协调配合不够,在为基层
12、服务上稍欠主动;六是自我要求不严、纪律观念淡薄。有的对上级的部署要求合意的就执行,不合意的就不执行,推诿拖延;有的迟到早退、串岗离岗、正常上班时间上网聊天、玩游戏、看电影;个别的不讲党性原则,乱发牢骚,乱发议论,等等。以上这些问题,虽然只是个别现象,但任其发展下去,就会严重削弱机关的战斗力、损害机关的良好形象、涣散干部职工队伍的斗志,必须下大力气认真加以解决。在座的每位同志都要好好地深思,认认真真对照检查,有则改之,无则加勉。当前,要把机关思想作风建设作为一项紧迫而长期的任务认真抓好,切实发挥好机关在推动全市系统“走在全国前列,争创行业标杆”中的旗帜引领作用。一是要转变作风,提高机关服务能力。
13、服务是机关的本职工作。各部门要切实转变思想观念,改进方式方法,在服务中体现境界和水平,努力提高机关服务能力。要当好参谋助手,努力为党委决策服好务。机关各部门特别是负有系统管理职能的部门,要加强调查研究,真正深入基层、深入市场,了解情况,倾听意见,及时向党委反映情况、出谋献策、提出建设性意见。各部门要结合自身职责,每半年写出1篇以上有参考价值的调研报告,报给党委。要端正态度,努力为基层服好务。专卖、业务等部门要主动到基础较差、问题较多的地方去,靠前指挥,分类指导,切实帮助基层一线理清思路、解决实际难题,推动各项工作更好地开展。综合管理部门也要发挥好主动性和能动性,切实为基层提供方便。“上面千条线
14、,下面一根针”,基层的一个部门往往对应机关的几个部门,工作非常辛苦、非常繁杂,我们一定要想基层所想,急基层所急,切实减轻基层负担,为基层开展工作创造良好条件,不能给基层添麻烦、设障碍。要进一步精简会议和文件,开短会、写短文,今后会议能集中开的集中开,文件能不发的坚决不发,对关系到基层的重要文件、重大决策,在出台前要广泛征求基层单位的意见,尽可能地贴近实际、便于执行。对基层请示审批的事项,能办的要抓紧办,不能办的要及时反馈情况,做好解释工作,绝不能拖延时间。二是要提质提速,提高机关执行能力。机关是党委决策部署的第一执行层,必须提高办事效率、提高工作质量,带动全市系统高效有序运转。要养成雷厉风行、
15、立说立行的工作作风,加快节奏,提高效率,做到日清日结、事不过夜。对领导关心的问题、基层单位急需解决的问题,要高度敏锐、快速反应、及时办理,建立高效率、快节奏、紧密顺畅的运行机制和工作链条。要坚持高定位、高标准,坚决摒弃消极应付、粗粗拉拉的作风,把分管工作放到全省、全行业的先进标准中去衡量和要求,精益求精、一丝不苟,争创一流水平、一流业绩。要加强协作配合。凡属部门职责范围内的工作,应积极主动、优质高效地办理;工作有交叉的,主管部门或牵头部门要主动协商,有关部门要积极配合,决不允许推诿扯皮现象的发生。要积极争取领导,加强横向沟通。各部门要主动向省局(公司)主管处室、地方政府有关部门多请示、多汇报、
16、多沟通,积极争取支持;加强与其他地市公司的沟通与交流,努力学习先进地区、先进单位的好经验、好做法。要抓好计划管理。各部门要根据全市系统工作会议的部署要求,进一步完善部门年度工作计划,细化分解所承担的工作任务,计划到月、责任到人。各部门每月的工作计划和完成情况,要主动向分管领导做好汇报。要自觉遵守劳动纪律,严禁上班时间从事与工作无关的活动,一旦发现将严肃处理。三是要严格要求,发挥好表率带头作用。在座的都是企业的中层干部,都是机关的顶梁柱,要严格要求自己,认真履行职责,切实发挥好表率作用。要在学习上当好表率。抓好政治理论、业务知识学习,深入思考研究工作,练就“一把好刷子”,努力成为主管工作方面的行家里手、领军人物。作为中层干部,要着力培养自己的决策执行能力、综合管理能力、组织协调能力和语言、文字表达能力。机关的干部职工都要注意加强语言和文字表达的锻炼,不仅要会办事,还要会讲话、能写文章,以更好地胜任机关工作。要在维护大局、维护团结上当好表率。始终与上级、与党委保持高度一致,站在全局的高度来思考,不能只是站在部门