【实用】成本费用管理.docx

上传人:lao****ou 文档编号:839505 上传时间:2024-06-15 格式:DOCX 页数:2 大小:13.48KB
下载 相关 举报
【实用】成本费用管理.docx_第1页
第1页 / 共2页
【实用】成本费用管理.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【实用】成本费用管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【实用】成本费用管理.docx(2页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

成本费用管理一、 成本费用的核算坚持权责发生制的原则,当期发生的费用,无论其款项是否收付,都应计入当期的成本费用。二、 虽在本期支付的费用,但应有后期负担的均不能计入本期费用,可通过“待摊费用”、“递延资产”科目核算。但应归属本期的费用、损失不得挂帐,调剂利润。三、企业按会计核算的要求,分设生产成本、开发间接费用、管理费用、销售费用、财务费用科目对企业成本和费用进行归集和核算。四、 借款利息的会计处理:因购建固定资产、开发房地产发生的专门借款,在固定资产达到预定可使用状态前或房地产完工前发生的借款费用,予以“资本化”,计入固定资产成本或开发产品成本;之后发生的借款费用,则应“费用化”,计入当期财务费用。其他借款所发生的借款费用,一律当期财务费用。五、 成本核算单位的确定应以细化为原则,对于位置相近、类型相同、设计相似的产品为简化核算可作为同一成本核算单位。六、成本按性质可分为直接成本和间接成本,间接成本的分摊以成本动因为基础选择合理的分摊依据,主要有建筑面积、占地面积、投入资金比等。七、 加强对成本费用的分析,实行纵横向比较,纵向比较不同时间相同产品的成本构成,横向比较相同时期不同企业的成本构成。八、 加强对成本费用的控制,建立成本考核制度,编制年度成本费用计划,按月或季度分析成本费用升降原因,努力降低成本。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服