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快递公司财务部负责人权限1 .参加总经理办公会议,参与公司重大决策;2 、.进行税务筹划,在合法合规的前提下,减少公司税收负担;3 .有权组织对公司财务指标进行分析与评估,设定财务预警红线。4 .与工商、税务、银行等外部机构建立有效的交流渠道,提高财务部综合管理能力;5 .有权制定本部门绩效方案,并依据绩效方案对下属的业绩进行考核,并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、奖惩和工作调整,建立有效的激励约束机,对其晋、降职(级)有重要建议权;6 .对公司办公会中讨论的事务具有建议权;7 .对部门内的工作计划和预算有制定、审核权;8 .对公司财务事务,有权要求公司相关人员予以配合。
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