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1、财务共享对企业财务绩效的影响研究一以A企业为例开题报告文献综述目录财务共享对企业财务绩效的影响研究一以A企业为例1.1 研究背景1.2 研究意义23.1理论Sff1J2(1)规模经济理论2(2)流程再造理论3(3)扁平化理论3321述3(1)文献研究法4(2)案例研究法4(3)财务指标分析法41 .选题的背景和研究意义。1.1 研究背景信息技术的发展使得全球经济一体化进程也不断加快。经济全球化不仅使企业的实体规模和经营范围得到拓展,还使企业工作的纵向层级和横向跨度不断增多,因而企业内部对生产协作和信息共享的要求也就越来越高,企业的经营管理日益精细化,财务共享服务随着现代企业管理机制应运而生。得
2、益于国家政策与信息技术的支持,财务共享服务在我国发展迅速,越来越多的中国企业希望借助财务共享服务的实施来提高企业的财务管理水平,促进企业财务绩效提升。但从目前我国企业在财务共享服务的实施中,仍面临着许多挑战,企业对财务共享服务的理解不足、定位不高。关注点也大多集中在基础的会计核算上,并未意识到财务共享服务对建设涵盖企业整体财务流程的高层次共享平台的重要作用。企业在实施财务共享服务的过程中还存在着整体流程不够优化、财务人员转型困难、层级沟通失效、服务质量与层级提升困难等问题,我国财务共享服务的实施仍面临着严峻挑战,财务共享服务的实施对财务绩效究竟有何影响成为了当下许多企业关注的重点。基于此,本文
3、以A企业为例,针对性给出了财务共享服务模式下提升企业财务绩效的建议,以期为计划和已经实施财务共享服务的企业提供借鉴。1.2 研究意义本文对A企业实施财务共享服务前后财务绩效的变化情况进行了分析,探究A企业财务共享服务的实施对财务绩效的影响。通过分析可知,A企业财务共享服务的实施对财务绩效的提升不显著。因此,本文对A企业财务共享服务模式下财务绩效提升不显著的原因进行了分析,并针对性的给出A企业财务共享服务模式下提升财务绩效的建议,也期为今后想通过实施财务共享服务提升财务绩效的企业提供借鉴,具有一定的理论意义和实践价值。2 .阐述论文研究的目的。随着信息技术的快速发展,企业为适应社会变化、提高自身
4、竞争力从而不断扩大企业规模,引发了一系列诸如管理层级冗余、行政人员增多及信息传递效率降低等问题,不仅不利于信息传递的准确性和真实性,更不利于管理层依据信息进行决策。此外,由于企业分支机构内的财务人员大多从事基础的会计核算工作,财务的管理职能难以得到发挥,这些都不利于企业财务绩效的提升。基于此,许多企业开始实施财务共享服务。希望通过财务共享服务的实施提升企业财务绩效。但实施财务共享服务对企业财务绩效是否有正向影响,为探究这一问题,本文基于规模效应理论、流程再造理论、扁平化理论对A企业财务共享服务的实施现状及效果进行了分析,探究A企业实施财务共享服务前后财务绩效的变化情况,发现财务共享服务的实施对
5、企业财务绩效的提升不显著,在对财务绩效提升不显著的原因进行分析后,本文针对性的给出财务共享服务模式下提升企业财务绩效的建议,助力A企业财务绩效的提升。3 .论文的理论基础和文献综述。3.1 理论基础(1)规模经济理论亚当斯密在国富论中提出了规模经济理论,他指出当企业的固定成本不变时,产量的增加会促进企业的单位成本的降低。即当企业的经营规模扩大时,企业的平均成本就会减少,企业的利润会随之上升。企业财务共享服务的实施就是对规模效应的应用。得益于财务共享服务的实施,企业能够将各组织内部重复的财务职能剥离出来,在财务共享服务中心进行集中处理,不仅能避免组织重复建设的问题出现,还可以使企业的经营效率得到
6、提升。同时,精细化的分工和标准化的流程还有助于企业获取规模经济的成本优势,发挥协同效应。因此,企业应当实施财务共享服务,将资源进行有效的整合,以促进企业财务业务一体化进程。(2)流程再造理论波士顿麻省理工学院的迈克尔哈默提出了流程再造理论。他指出,在对企业的现有流程进行重新的改造设计时,应将业务流程作为改造对象,针对性的进行流程设计,以此帮助企业打破传统组织结构,使企业在成本、质量、效率及质量等方面出现突破性的改善。通过构建财务共享服务中心,各业务单元繁琐复杂的基础财务流程及核算工作将被纳入至共享服务中心统一处理,不仅提升了财务人员的工作效率,还缩减了分支机构的人力成本,使各组织机构能够将时间
7、和资源集中在核心业务上,实现资源的节约和组织架构优化。在此基础上,企业得以构建更具规范性、标准性的财务管理流程及决策体制,有利于企业核心竞争力的增强。(3)扁平化理论企业规模的扩大使得企业的管理层级不断增多,管理层级增多导致了企业组织机构臃肿、信息传递速度降低,使企业难以适应复杂的外部环境,影响企业的经营发展。而将扁平化理论在企业经营管理中应用,能够使管理层和业务层间的层级得到精简,使企业的管理决策能迅速传递至执行层,扩大企业管理层的管理幅度。此外,企业实施财务共享服务前,各分支机构都有独立的财务部门,企业整体组织冗杂,大量的资源被浪费,扁平化理论可以为企业精简机构提供思路。等级型的企业可以基
8、于扁平化理论建立财务共享服务中心,对分支机构的财务业务进行集中处理,以通过货源的整合和信息的共享,使财务工作能够更好的完成,在提升企业管理层信息获取时效的同时,还给了管理层更多时间去处理突发事件,有助于提升管理层的应变能力的提升。因此,财务共享服务的实施有利于企业管理层次扁平化,助力企业财务绩效的提升。3.2 文献综述陈楚天(2012)指出,企业在实施财务共享服务后,企业的财务职能够得到整合,财务人员会有更多的时间去进行高价值的工作,企业绩效能够得到有效的提升55;徐进(2012)指出,财务共享服务中心能够招分子公司基础的财务业务进行集中处理,促进企业运作成本的降低,从而使企业的财务绩效得到增
9、加;何瑛、周访(2013)采用实证对三十多家企业实施财务共享服务前后的企业业绩的变化情况进行了分析,指出财务共享服务的实施能够促进企业绩效的提升,刘笛(2017)研究发现:许多企业在实施财务共享服务中,使用财务指标作为基础的评价指标来实现对员工的管理。当员工未达到绩效标准时便会受到惩罚,这种方式难以调动员工的积极性,不利于工作效率的提高58,李桂荣、李笑琪(2023)认为,企业财务共享服务的实施能够加快企业的业财融合进程,另一方面,业财融合也是财务共享服务中心稳定运营的保障,二者之间协同作用,以使企业的财务绩效得到提升。4 .论文的研究方法。(1)文献研究法文献是支撑研究的理论基石,搜集、鉴别
10、、整理文献可以使我们站在学者的肩膀上发现、解决问题,据此形成科学的问题分析方法。本文综述了国内外学者对共享金融服务的概念、实施共享金融服务的效果、实施共享金融服务的必要性等方面的研究成果。共享金融服务实施对财务绩效的影响以及共享金融服务模式下财务绩效的研究方法。在此基础上,开展了本文的写作。(2)案例研究法本文选取了A企业作为研究对象。在分析A公司财务共享服务的发展历程、现状及实施效果的基础上,定量分析了实施财务共享服务前后企业财务绩效的变化,探讨了实施财务共享服务对企业财务绩效的影响。最后,根据分析结果,提出了在共享金融服务模式下提高企业财务绩效的建议。通过案例分析的方式,将本文所阐述的理论
11、与实际情况相结合。(3)财务指标分析法运用各项财务数据指标对A企业实施财务共享服务前后盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力的变化情况进行分析,探究A企业财务共享服务的实施对企业财务绩效的影响。5 .概要地阐述论文研究的案例。A企业于2009年提出实施财务共享服务后,就开始分析企业的内部条件,在借鉴先驱企业实施财务共享服务经验的同时,于2012年提出适合本企业的财务共享服务模式实施方案。为了使信息整合能力更强,A企业开发了网络报销系统。为了保障财务共享服务中心的成功运营,在这一阶段,A企业主要是在进行一些标准化和规范化的基建工作,如组织结构设计、信息系统建设及业务流程再造等,通过A企业的努力,
12、在此期间,企业内部不仅实现了核算单元按法人核算,还整合成立了会计核算中心,为企业实施财务共享服务奠定了基础。6 .论文的主要内容框架。第一部分结论本部分主要阐述了研究背景、目的与意义、国内外研究现状、研究的内容和方法。第二部分财务共享服务及财务绩效相关理论本部分首先介绍了财务共享服务的概念及理论基础;其次介绍了财务绩效的概念及评价方法;最后分析了实施财务共享服务对财务绩效的影响机理。第三部分A企业财务共享服务实施概况本部分首先分析了A企业实施财务共享服务的背景和及动因。而后介绍了A企业财务共享服务的实施历程及现状。在此基础上,分析了A企业财务共享服务的实施效果。第四部分A企业实施财务共享服务前
13、后财务绩效变化分析本部分引入了财务指标分析法和因子分析法从横向和纵向两个角度对比了A企业实施财务共享服务前后财务绩效的变化情况,探究A企业财务共享服务的实施对财务绩效的影响。最后,对A企业财务共享服务模式财务绩效提升不足的原因进行了分析。第五部分A企业财务共享服务模式下提升财务绩效的建议本部分在上文研究的基础上,针对性的为A企业财务共享服务模式下财务绩效的提升给出了建议。第六部分结论对论文进行总结,指出以及本文研究的不足以及对未来的展望。7 .参考文献。川刘博,林梦春.数字经济时代财务共享对企业绩效的影响一一基于我国典型财务共享中心的实证分析J.河北科技大学学报(社会科学版),2023,21(
14、04):1-8.裴旭东,崔苗苗,薛花,丁奎.RPA下的财务共享中心对采购绩效的影响研究J.国储运,2023(10):108-109.DOI:10.1630112-1204f.2023.10.048.赵达源.大数据应用对企业绩效影响的研究J.商场现代化,2023(12):95-97.DOI:10.14013ki.scxdh.2023.12.035.4杨鑫.GA公司财务共享服务运营管理模式优化研究D.贵州财经大学,2021殷菲.A公司实施财务共享服务的风险管理研究D.重庆理工大学,2023.王怡立.财务共享模式下的房地产企业资金管理绩效评价D.南昌大学,2023.乔建平ZD公司实施财务共享的风险研
15、究D.西安石油大学,2023.DOI:10.27400ki.gxasc.2023.000031.丁怡丹.XD电梯公司营运资金管理绩效研究D.西安石油大学,2023.DO110.27400ki.gxasc.2023.000430.9王丽黎.B公司财务共享服务中心绩效评价研究D.西安石油大学,2023.DOI:10.27400ki.gxasc.2023.000009.唐瀚乾.云内动力财务共享中心运用实践研究D.云南财经大学,2021DO110.27455ki.gycmc.2023.000071.11朱叶.财务共享服务对企业营运资金管理绩效的影响研究D.长春工业大学,2021De)1:10.27805ki.gccgy.2023.000446.12郭蕾.基于财务共享服务的企业营运资金管理研究D.云南财经大学,2023.DO110.27455ki.gycmc.2023.000491.13李慧子.中国铁建实施财务共享服务的风险管理探析D.江西财经大学,2023.DOI:10.27175ki.gjxcu.2023.001169.14吴花平,向颖.实施财务共享服务对企业绩效的影响J.重庆理工大学学报(社会科学),2023,35(05):102-111.15赖泳杏,闭乐华.财务共