002-安全专项施工方案.docx

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1、安全施工专项方案编制时间：2023年9月一、编制目的2二、编制依据2三、工程概况3四、项目安全管理目标3五、安全管理制度3六、危险源辨识及控制6七、安全管理网络7八、安全管理计划9九、施工现场平面布置计划9十、施工现场可能发生的安全事故类型14十一、安全计划控制措施14十二、组织设计的贯彻实施13十三、主要分部分项工程安全施工13一、编制目的本工程为*路，总面积10597m2,按省级安全文明示范工地要求组织施工，进行场地硬化，保持场地整洁卫生，为加强本项目的安全管理，对施工过程中的危险、危害因素进行分析，从而对易发生的安全事故因素采取相应的安全防护措施，以确保施工安全，随时对施工过程中出现的难

2、度大、技术性强的问题提供解决方案和依据，实现项目安全管理目标，结合本项目实际情况，特编制此安全专项施工方案。二、编制依据1、中华人民共和国安全生产法；2、建设工程安全生产管理条例；3、中华人民共和国建筑法；4、建筑工程施工现场管理规定(建设部1991年第15号令)；5、建设部颁发的建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)；6、施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620057、工程建设标准强制性条文；8、山东省建设厅有关安全生产管理的有关文件规定；9、济宁市建设主管部门有关安全生产管理的文件规定；10、施工合同要求；I1x业主要求；12、本工程所处的周边环境。三、工程概况序号项目内容1项目名

3、称2工程地址3建设单位火火4监理单位5设计单位火火6施工总承包单位*7开竣工时间*8安全目标9建筑面积*四、安全管理目标Is轻伤事故频率控制在1.0%。，杜绝重伤、死亡事故发生。2、主管部门和公司月检查中合格率达100队优良率达到95虬3、安全生产管理、文明施工综合目标：省级安全文明示范工地。4、现场内为全过程无烟区，杜绝施工现场因火灾与设备方面所造成经济损失。五、安全管理制度安全管理要从四个环节来进行：源头管理、过程控制、应急救援、事故查处。制定各项安全管理制度，定期进行安全教育，安全管理归要结底是对人的管理；安全管理中人是最重要的因素之一，抓好安全教育显得尤为重要。1、安全管理制度序号制度

4、名称内容1安全生产责任制根据组织体系明确各层次各部门以及相关人员的岗位职责，对实现安全生产目标要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底。2安全方案编制审查制度根据公司安全技术管理规定，编写专项安全施工方案，并经项目部、分公司质安科、公司安全生产部、监理工程师、业主审核批准后实施。3安全专项资金保障制度严格按照建设工程安全生产管理条例施工单位应保证建设工程安全措施费专款专用等相关规定确保资金投入使用，设立专用帐号，建立安全费用投入计划、审批制度。4安全检查制度安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、五临边、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题及时处理，在施工中随时开展安全检

5、查，并按照安全生产责任制要求，对每周（月）的安全生产、文明施工进行综合大检查。5安全宣传与教育制度做好新入场工人的三级安全教育采取集中授课形式观看公司制作的安全教育课程、宣传图片、设置安全宣传栏安全教育培训包括建筑施工安全检查标准、建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员上岗培训等加强安全技术交底，编写针对性、可操作性的安全技术交底,形成书面材料施工班组长每天做好班前安全活动，学习作业安全交底的内容、措施；了解进交行作业的环节和危险度，熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。6特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经过培训合格后方可持证上岗，工作中必须了解和掌握安全技术特性

6、,采用有效的安全防护措施。7安全技术交底制度安全技术交底实行逐级交底，安全员或技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底；班组长每天对工人进行施工安全操作要求、作业环境的安全交底。8班前安全活动制度班前安全活动是每个作业班组开始上班前用10-15mi时间，由班组长组织全班人员进行安全活动教育，可用安全讲话、开短会等形式，结合本周或当日作业特点，以提高操作者安全意识，杜绝安全事故为目的的活动。活动必须有文字记录，参加人亲笔签名确认。并留活动照片保存。9机械设备安装验收检查制度大型设备必须证件齐全、检查合格，且由具有相应资质的单位进行安装验收，备案后方可使用，使用过

7、程中定期对机械设备性能进行检查、维护及保养，确保安全。10分包安全管理制度分包单位要服从总包安全的统一管理，并各单位安全生产许可证，分包单位进场要签订安全协议书及安全风险金，以便进行管理，在生产过程中通过例会、巡查等方式管理11领导安全带班制度安全值班领导在值班期间全面负责本项目的安全生产工作，对本项目所发生的伤亡事故负直接领导责任。组织安全活动和安全生产教育，采用多种形式，利用各种宣传工具，宣传安全生产方针、规程、规定、安全知识以及现场安全注意事项等。安全值班领导在交接班时要认真填写交接班记录，将本班所做的工作、已解决的问题和下班应注意的事项和要继续解决的问题，认真向下班移交。12劳保用品发

8、放制度原则是：凡是在劳动过程中有可能受到伤害或职业危害的职工，都应按规定配备劳动防护用品；根据劳动防护的需要，对不同的工种、不同的劳动条件发给不同的防护用品，严格按照个人防护用品的发放标准，为作业人员配备相应的个人防护用品；对由于施工原因造成个人劳动防护用品提前报废的，应及时予以更新，并做好发放记录。13安全奖罚制度为加强施工现场管理，落实各项安全管理规章制度，提高施工现场综合管理水平，确保安全管理目标的实现，针对本工程的特点制定现场奖罚措施，现场施工过程严格执行2、安全教育及宣传2.1 安全教育的培训形式采取集中授课、观看安全教育培训影视资料及宣传图片，设置安全自救宣传栏等多种形式，加强施工

9、人员的安全意识。2.2 安全教育培训内容安全教育培训的内容包括建筑施工安全检查标准、各工作安全操作规程、建筑施工安全小常识、临时用电安全知识、应急救援方法、特种作业人员的上岗培训等。2.3 安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写具有针对性、可操作性的安全技术交底，形成书面材料，由交底人与接受交底工人双方履行签字手续并存档O2.4 班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容包括：学习作业安全的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用，做好施工前安全检查工作、身体不适及时上报等内容。3、人员控制3.

10、1 告知各班组长项目部不准使用童工及60周岁以上的老人，在安全教育中对进场人员身份信息进行仔细核对，并对进场人员身体状况进行排查，不符合健康要求的禁止入场。3.2 所有特殊作业人员必须持有效的特殊工种证件进行操作，并在进场时提供健康查体证明。3.3 对新入场工人进场前要进行不少于151520学时的三级安全教育，考核合格后方可进入现场施工。六、危险因素辨识及控制在施工过程中，有限的场地集中了大量的人、机、物，危险因素较多，极易发生伤亡事故。正确认识施工现场的危险因素特别是建筑施工的重大危险因素并采取相应控制措施，是促进安全生产管理的有效手段。为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针

11、，在施工过程辨识出危险源进行监控，预防事故的发生。1、危险源辨识11找出可能引发事故的生产材料、物品、某个系统、生产过程、设施或设备、各种能源及进入施工现场所有人员的活动。12对危险辨识找出的因素进行分析。分析可能发生事故的结果,分析可能引发事故的原因。13将危险源分出层次，找出最危险的关键单元。14确定是否属于得大危险源。通过对危险源伤害范围，性质和时效性的分析，将其中导致事故发生的可能性较大且事故发生后会造成严重后果的危险源定义为重大危险源。如高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒以及其他群体伤害事故状态的基坑的开挖与支护、脚手架搭拆、模板支设、大型机械装拆及作业。1.5确定危险源：按危险性

12、大小依次确定危险源的顺序。2、职业健康安全管理措施序号内容1参加施工人员应坚守岗位，严禁酒后操作2机械操作人员必须身体健康并经专业培训合格，持证上岗，学员不得单独操作。3凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病及不适宜高空作业人员不得从事高空作业4电、气焊的特殊工种应注意对施工人员健康劳动保护设备配置齐全5涂刷作业时操作工人应配戴相应的劳动保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。6防水、油漆施工时室内应保持良好通风，防止中毒和火灾发生3、施工现场危险作业区域的警示标志现场施工作业区域，特别是塔吊、吊车区域范围内，吊装前安全防护由吊装专职人员及安全监督员布设安全警示带，对大型构件吊装必须有专职信号工指挥及

13、安全监督员旁站。对施工现场一般危险区域设置警示标志。七、安全管理网络1、施工管理机构的合理性是非常重要的因素，项目部成立安全生产领导小组，以项目负责人张修建为组长和安全负责人王凤麟为副组长及相关管理人员为组员，借以实现安全生产管理中的两个基本制度：安全生产责任制和群防群治制度。2、绘制安全生产管理领导网络图，以图示的方法简单明了的表述施工现场的安全管理关系，以体现项目安全管理机构的职、权和安3、项目部建立“安全生产责任制”，项目经理为本项目安全生产第一责任人。在施工生产中要全面贯彻落实有关法规、标准及公司安全监督检查、安全检查和安全资料的整理。成立安全管理小组，将安全目标进行分解，并制定“责任

14、目标考核规定”，由项目经理主持安全活动，定期检查。由安全员具体负责安全检查并做好记录，发现隐患及时处理，确保整个施工过程中安全无重大事故，杜绝一般事故。各专业班组要制定和严格执行各工种安全技术操作规程，必须满足建筑施工安全检查标准(GJG59-2011)中的有关规定，否则，坚决不得施工。4、应急车辆：*应急司机：*联系电话：*1、 联系电话：*应急路线：项目距最近的*,路程为8.5km,时间约为15mio)7项目安全管理计划1本项目安全文明施工费在开工前一次性付清，能够有效保证施工中人员、材料、设备、设施的安全，项目部根据工程进度制定出投入计划，并按计划表进行重点落实，做到专款专用，保证安全设

15、施的及时投入。2、落实好项目部安全生产责任制，坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，体现群防群治制度。3、加强对工人的管理和教育，对进场的职工进行安全知识教育,经安全知识考核合格后方可上岗作业。4、开展多种形式定期和不定期的安全检查，持之有效的对各项安全设施的使用性能进行检查，使之能处于良性运转状态。5、抓好班组安全活动，督促班组长做好班前对重点操作部位和危险场所的教育交底，对施工机具和起重设备进行班前的检查，并要求开展班组讲评活动，对安全工作进行总结，及时解决职工的不安全思想动态。九、施工现场总平面布置计划施工单位要根据建设单位的总体现场布局编制施工现场平面布置图，要将施工现场的办公、生活区域、作业区分开设置，保持安全距