《不拘一格》读后感800字之自由与责任.docx

《《不拘一格》读后感800字之自由与责任.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《不拘一格》读后感800字之自由与责任.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、不拘一格读后感800字之自由与责任今天看了这一本不拘一格讲了是网飞的自由与责任工作法。这里讲的只是网飞的工作法，我并不认为这一本书所说到的工作法适合所有公司。甚至可以说并不适合99%的公司。但是确实有很大的参考价值。相信很多人没怎么接触过，但都听过。网飞，又有人翻译成奈飞,英文名是Netflix ,是个视频点播的OTT服务公司，自制的剧拿过很多奖，例如怪奇物语、暗黑等自制剧，更别说其他在网飞首播的剧，例如纸牌屋等等。不拘一格一书的英文名是NoRulesRules ,也就是没有规则的规则。没有规则其实也是一个规则，这个不难理解，但没有规则怎么管理公司，书的副标题一一网飞的自由与责任工作法给出了答

2、案。【难以复刻的经历】网飞确实通过这套人才机制取得了成功，但外部因素依然不可忽略，例如时代背景，风口，投资人的见解，都让网飞能恰到好处的实行这套机制。现在如果有公司要用市场最高薪资来请各种员工，可能投资人第一个就不答应，更别说风口还在不在，人才在内卷的大环境下是否还能保持初心。而且更不可能大规模推行，毕竟职场上庸才数量永远多于精英。【学其神而非其行】网飞的做法虽然难以复刻，但还是有很多值得借鉴的地方。虽然并非每一个公司都能采用这套机制，但这套机制的每个环节可以拆开来单独用。例如提高人才密度的方法，360度面对面晚餐反馈法，都是挺好的机制。总体而言，这本书还是值得一看的。如果你是未走向社会的学生，这本书可以给你设立一种理想工作环境的标杆，让你出来找工作时有一个参照（虽然能找到网飞这么好的雇主很难）；如果你是基层工作者，这本书也会给你一点和上级沟通的思路，例如4A法则。如果你是管理层，那么这本书里面的方法论，虽然很多做法无法照搬，但依然是很不错的参考。