市场部绩效考核方案.docx

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1、市场部绩效考核方案为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经 公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案制定如下：1、薪资结构1.1底薪：员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定 的工资额度，此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当 予以调整。底薪在完成基本考核任务后全额发放。L2绩效提成1. 2.1考核指标超额提成。L2.2维护商户交易量提成。L3月薪倒扣及违规扣罚L4激励奖金2、底薪标准2.1 见习市场经理：员工入职前三个月为见习期，见习期基 本底薪为2500元/月，当月10号以后入职不参与考核，连续 两个月考核达标，可转为正式。2.2 正式市场经理：基本底薪为3000元

2、/月，连续三个月 考核达标，可晋升为高级市场经理。2.3 高级市场经理：基本底薪为3500元/月，享有优先晋 升管理岗位机会。3、考核标准3.1见习市场经理：当月签约且上线商家7户、合作商家吸纳会 员IOO名。3. 2正式市场经理：当月签约且上线商家10户、合作商家吸纳 会员150名。3.3高级市场经理：当月签约且上线商家13户、合作商家吸纳 会员200名。4、月薪倒扣1.1 商户签约未达成最低指标的，按照200元/户倒扣。1.2 合作商家吸纳会员未达最低指标的，按照3元/名倒扣。1.3 每月保底工资为1500元，如实发工资连续两个月低于1500 元，解除劳务合同。5、绩效提成5. 1超额签约

3、商户提成：按照100元/家奖励，与当月底 薪一同发放。5.1 超额吸纳会员提成：按照2元/名奖励，与当月底薪 一同发放。5.2 交易量提成：所有维护商户赠送铜板少于60万时， 按照0.3%系数发放，超过60万按照0.5%系数发放。6、合作商家签约及要求6. 1合作商家需具有合法营业资质。6.1 所有合作商家负责人需完全了解合作模式及商盟系 统使用，商家收银人员知晓系统具体操作步骤。6.2 所有合作商家需将收款二维码放置在收银台。6.3 公司在商家正式上线后不定期对合作商家回访，包含 电话回访及上门回访，如回访情况未达到6. 1及6.2所述， 第1次给予警告，第2次给予30元处罚，第3次给予100元 罚款，且与该商家终止合作。7、激励奖金7.1 每月超额完成考核指标10%,且综合排名第一的员工奖励3007G o7.2 不定期开展的各类型限时奖励，具体方案以公司发文为主。8、产品宣传8.1 公司为提高产品的知名度，配合市场部的销售模式，协 助员工提高业绩，将有计划的在相关媒介投放广告或印刷产品宣传 资料等进行宣传。8.2 市场部人员也可根据所负责业务的市场需要向公司提出 针对性的广告宣传支持或其他宣传方式，以提高业务的宣传力度。以上方案自2018年4月1日开始实施，公司有权对以上 方案进行修改和调整。总经理签发:* 有限公司2018年3月26日公布